Eficiência operacional

O que a EY pode fazer por você

As empresas de gestão de ativos e patrimônio devem repensar suas estratégias de negócios e infraestrutura, incluindo a necessidade de apoiar um modelo operacional verdadeiramente global.

As empresas estão enfrentando uma maior concorrência de novos participantes e provedores não tradicionais, juntamente com uma mudança de produtos ativos para passivos. Ao mesmo tempo, elas estão lutando com os custos de atender aos encargos regulatórios, adotar novas tecnologias e gerenciar modelos operacionais antigos. Para permanecerem competitivas, as empresas devem procurar reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar as margens operacionais em toda a cadeia de valor.

Nós propomos uma série de medidas para ajudá-lo a alcançar a eficiência operacional - incluindo design de processos lean, automação de processos robóticos, outsourcing, offshoring, dados e análises, e design organizacional - e adotar novas tecnologias, tais como blockchain. Os nossos serviços incluem:

• Projetando estratégias de modelos operacionais globais alinhadas à sua estratégia de negócios
• Reduzir a ineficiência do processo identificando o que parar, melhorar, mudar e automatizar, com foco no valor para o seu cliente final
• Racionalizar os produtos através de uma análise extensiva do desempenho do gestor de produtos e carteiras
• Melhorando processos de alto volume e com uso intensivo de dados por meio de automação baseada em regras e aprendizado de máquina para permitir automação inteligente.
• Offshoring de atividades de menor valor para reduzir os custos FTE para processos ou funções
• Atividades de terceirização que não fazem parte de sua proposta de valor principal para os administradores de ativos
• Implementar uma abordagem holística aos dados para reduzir os custos associados à governação, propriedade e qualidade dos dados
• Racionalizar a tecnologia trabalhando para eliminar as aplicações internas do legado e consolidar as aplicações do fornecedor em toda a arquitetura

Por que nos escolher como seu parceiro de eficiência operacional?

• Experiência de trabalho em programas de transformação de negócios líderes de mercado
• Profissionais dedicados do setor de gestão de ativos e patrimônio em todas as funções, incluindo: conformidade regulatória, risco operacional, gestão de dados, infraestrutura tecnológica, finanças, gestão de mudanças organizacionais e gestão de programas.
• Relacionamentos estratégicos com vários fornecedores líderes de tecnologia em toda a cadeia de valor da gestão de ativos e patrimônio
• Capacidade de aplicar uma abordagem baseada no Lean e metodologias ágeis, que reduzem o tempo de colocação no mercado e o risco