구조조정 및 턴어라운드

혁신은 끊임없이 진행되고 있습니다. 급변하는 시기에 조직을 효율적으로 구조조정을 하거나 턴어라운드할 수 있는 전략을 확보하면 역경을 기회로 전환할 수 있습니다.

조직의 혼란은 새로운 일은 아니지만, 오늘날의 환경에서는 더욱 복잡해졌습니다. 지정학적 불확실성, 국가 간 무역 제한, 기술 및 공급망 중단, 고객 채널 변화, 유동성 문제, 법률 변경, 주주 행동주의에 이르기까지 조직은 불확실성 증가를 배경으로 전례 없는 긴급한 이벤트 중심 문제에 직면해 있습니다. 조직은 가치를 창출, 보존 및 복구하기 위해 복원력과 민첩성을 갖춰야 합니다.
 

비즈니스 구조조정은 운영상의 턴어라운드든 재무 구조조정이든 기업과 이해관계자의 가치를 보존하는 데 중요한 도구가 될 수 있습니다. 리파이낸싱 및 현금 흐름 개선부터 자산 매각 및 부채 관리에 이르기까지 경영진이 조직의 가치를 유지할 수 있는 다양한 방법이 있습니다.
 

글로벌하게 연결되고, 현지에 바로 제공됩니다. 스마트 분석 기능을 통해 디지털 방식으로 사용 가능합니다. 우리의 실용적인 실무 접근방식은 해당 부문의 깊은 경험과 독자적인 관점이 결합해 추진됩니다. 우리의 방법론은 리더들이 더 나은 미래를 위한 조직 재편에 성공함으로써 우수성이 입증됩니다.

 


구조조정 및 턴어라운드 전략

시간이 매우 급할 때, 숙련된 전문가는 아이디어에서 구현으로 빠르게 이동할 수 있는 구조조정 자문을 제공합니다.

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