EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
금융 서비스에서의 지속가능성
지속가능한 세상만이 진정으로 모두에게 이로운 세상입니다. 그리고 그 과정에서 금융 산업은 핵심적인 역할을 맡고 있습니다. EY는 기업이 지속가능성의 책임과 기회를 받아들이고, 이를 실질적인 변화로 이어갈 수 있도록 지원합니다.
✔ 전략 재정비
지속 가능성을 강화해 이해관계자와 주주 모두에게 장기적인 가치와 경쟁력을 만들어낼 수 있는 영역을 발굴합니다.
✔ 비즈니스 운영 관리
조직 운영의 중심에 지속 가능성 지표를 두고, 새로운 업무 방식을 정착시켜 보다 효율적이고 효과적인 운영을 가능하게 합니다.
✔ 전환 지원 및 신뢰 구축
조직의 트랜스포메이션 프로젝트를 함께 수행하며, 영향력 있는 의무·자발적 공시를 지원하고, 이해관계자·규제당국·투자자와의 소통을 바탕으로 신뢰를 형성합니다.
EY가 제공하는 서비스
금융 산업에서 지속가능성은 더 이상 선택 사항이 아닙니다. 기후변화 대응, UN 지속가능발전목표 달성, 그리고 공정한 사회 실현을 위한 핵심 요소이자 동시에 새로운 비즈니스 기회를 여는 열쇠입니다. 그러나 많은 금융기관들은 여전히 “이 기회를 어떻게 극대화할 것인가?”라는 질문에 직면해 있습니다.
EY는 자체 규제 동향 분석 툴, 심층 분석 역량, 업계 인사이트, 그리고 전 세계 1,400여 명의 전문가 네트워크를 기반으로, 지식과 경험, 기술을 활용하여 금융기관이 지속 가능하고 포용적인 성장을 실현하도록 지원합니다. 또한 모든 의사결정에 지속 가능성 요소를 반영해 기후변화 리스크를 완화하도록 돕습니다.
EY와 함께하는 지속가능성 여정
EY는 지속가능성 여정 전반 혹은 특정 단계에서 다음과 같이 지원합니다.
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통합된 지속가능성 보고로 나아가는 방법
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최신 EY 인사이트
AI가 경영진만큼 똑똑한 시대, 여러분의 기업은 얼마나 준비되었습니까?
AI 트랜스포메이션은 단순한 기술 도입을 넘어 기업 생존과 경쟁력을 좌우하는 핵심 전략 과제가 되고 있습니다.
AI가 비즈니스 패러다임을 바꾸고 있습니다. 기업은 어떻게 AI 전략을 수립해야 할까요?
EY 조사 결과 국내 기업 CEO 응답자 96%는 생성형 AI에 투자하고 있거나 투자를 계획 중입니다. 조사에 따르면, 대부분의 국내 기업 CEO들은 비즈니스 경쟁력과 미래 성장 동력 확보를 위해 AI 기술에 과감하게 투자하고 있었습니다.
금융 서비스 내 생성형 AI의 도입 효과를 높이려면 어떻게 대응해야 할까요?
인공지능(Artificial Intelligence, AI) 기술이 고도화되면서 다양한 산업 분야에 활용되고 있습니다. 특히 금융 서비스는 AI 도입 효과가 높을 것으로 예상되는 부문으로 국내외 주요 기업이 경쟁적으로 투자하고 있습니다.
생성형 AI란 무엇이며 비즈니스에 어떤 영향을 미칠까요?
비즈니스 전반에 생성형 AI가 빠르게 도입되고 있습니다. 기업은 생성형 AI의 가치와 잠재력을 파악하고 비즈니스에 활용할 수 있는 최적의 전략을 구축해야 합니다.
생성형 AI가 산업 전체에 영향을 미치고 있지만 일부 기업은 기술의 신뢰성과 불확실성을 이유로 도입을 주저하고 있습니다.
기업의 재무 부문은 AI 도입에 어떻게 대응해야 할까요?
인공지능(AI)이 산업 전반에 걸쳐 광범위하게 영향력을 확산하고 있습니다. 과거 AI는 제조업 등에서 일부 활용됐지만 관련 기술의 발전과 활용성이 높아지면서 다양한 산업에 적용되며 혁신을 견인하고 있습니다.
혁신적인 사이버 보안 전략은 미래의 잠재적인 위협을 줄이고 새로운 기회와 가치를 창출할 수 있습니다
오늘날의 디지털 생태계에 안전지대는 존재하지 않습니다. 클라우드와 원격 근무 등 업무 환경의 변화로 인해 잠재적인 사이버 공격의 범위와 접점이 확장됐습니다.
진화하는 사이버 위협에 대응하려면 혁신적인 사이버 보안 전략을 구축해야 합니다.
EY 조사 결과, 증가하는 사이버 위협에 대응하기 위해 기업들이 사이버 보안 투자를 지속해서 확대하고 있지만 어떤 전략과 원칙을 적용하는지에 따라 차이를 보이는 것으로 나타났습니다.
높아지는 경제 불확실성을 뛰어넘어 기업이 성장을 이어가려면 무엇을 해야 할까요?
올해 국내 기업인들은 불확실성을 극복하기 위한 방안으로 AI를 비즈니스에 도입하고, 디지털 트랜스포메이션을 추진하는 등 다양한 전략을 모색하고 있습니다.
심화되는 경제 불확실성 속에서 어떤 확신을 갖고 미래를 준비하고 있습니까?
국내 기업 경영진들은 올해 국내 경제 상황이 어려울 것으로 전망하는 가운데, 핵심 사업 강화와 기술적 우위 확보, 운영 효율화를 모색하고 있습니다.
가속화되는 AI 도입과 투자, 기업이 AI를 통해 장기적인 가치를 창출하려면 어떻게 접근해야 할까요?
국내 기업들의 AI 도입 및 투자 의지는 높아지고 있으나, 전문 인력 부족과 투자 효과에 대한 불확실성이 AI 도입의 주요 걸림돌로 작용하고 있습니다.
피벗의 시대, 미래를 효과적으로 준비하는 확신을 가진(Confident) 기업의 성공 요인
2025년은 초불확실성 시대를 넘어, 경제, 기술, 지정학 등 다양한 영역의 트렌드가 급격히 전환되는 피벗의 시대로 접어들고 있습니다.
경제적, 기술적, 지정학적, 사회적 변화 등 다양한 영역의 트렌드가 급격히 전환되는 피벗(Pivot)의 시대로 접어들면서, 급변하는 환경에 유연하게 대처하고 이를 성과로 연결하는 역량이 그 어느 때보다 중요한 상황입니다.