EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
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EY는 고객이 모든 이해관계자를 위해 장기적인 가치를 창출하도록 돕습니다. 데이터와 기술에 기반한 EY의 서비스 및 솔루션은 보증을 통해 신뢰를 제공하고 고객이 혁신하고, 성장하며 비즈니스를 운영할 수 있도록 지원합니다.
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왜 지금 Responsible AI는 기업 경영의 출발점이 될까요?
AI 규제가 본격화되는 2026년, 기업의 성패는 기술이 아닌 Responsible AI 거버넌스 역량에서 갈리고 있습니다.
2026년 4월 24일 AI
한국 소비자는 AI를 어디까지 신뢰하고 있을까요?
한국은 AI를 다양한 영역에서 활용하고 있으나, 자율적 의사결정으로의 확장을 위해서는 설계 단계부터 신뢰 요소를 내재화하는 접근이 요구됩니다.
2026년 5월 06일 AI
불확실성 속에서 향후 한국 CEO들은 어떠한 전략 과제를 추진할까요?
한국 CEO들은 불확실성이 커진 환경에서 내실 강화와 기술, 포트폴리오 재편을 중심으로 대응 전략을 모색하고 있습니다.
2026년 6월 29일 Strategy and Transactions2025년 글로벌 HR 환경은 경제적 불확실성의 증대, 인구통계학적 변화, 디지털 기술의 발전 등 복합적인 요인에 의해 변화하고 있습니다. 기업과 직원들의 니즈는 물론, 업무의 본질도 변화함에 따라 기업 내 채용, 교육, 평가·보상, 직원 경험 등 HR 전 영역에 걸쳐 변화가 나타나고 있습니다.
또한 기존 근무 체계를 거부하고, 최신 기술을 적극 활용하며, 개인의 가치 실현을 중시하는 새로운 세대, ‘Untethered Workforce’가 등장하면서 HR패러다임의 전환도 가속화되고 있습니다. 이에 따라 기업에는 이러한 변화에 민첩하고 유연하게 대처할 수 있는 역량이 요구되고 있습니다.
EY한영은 이러한 시대적 흐름에 대한 이해를 돕고 새로운 기업 전략 수립에 도움을 드리고자 ‘2025년 국내 HR 트렌드’ 보고서를 발간했습니다. 본 보고서를 통해EY한영이 선정한 국내 HR의 4대 핵심 트렌드와 각 트렌드에 대응하기 위한 실질적인 전략을 살펴보시고, 장기적인 관점에서 HR 트렌드 변화에 대응할 수 있는 방안을 모색해보시기 바랍니다.
EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.