EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
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EY는 전 세계 기업들이 모든 방면에서 직면하고 있는 어려움을 정확히 파악하고 있습니다. 인간, 금융, 환경, 기술, 지정학 등 수많은 이슈들이 존재하며 모든 것이 변화하고 있습니다. 변화는 항상 모든 곳에서 일어납니다.
이렇듯 복잡한 상황에서 기업들은 적응하고 전환하며 성장하기 위해 어떠한 준비를 할까요? 지속 가능하고 수익성이 있으며 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 미래를 어떻게 만들어 갈까요?
미래를 예측하는 최적의 방법은 미래를 창조하는 것입니다. 여기에는 확신이 필요합니다. 보다 나은 질문을 던지고 그 답에 따라 행동할 수 있는 확신, 직원들이 과감한 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하는 확신, 그리고 혁신과 변화에 대한 확신이 있어야 합니다. EY는 전 세계 기업들이 이를 달성할 수 있도록 전적으로 지원하고 있습니다.
EY는 기업이 확신을 갖고 미래를 준비할 수 있도록 이렇게 도와드립니다
EY가 하는 모든 일의 중심에는 항상 EY의 구성원들이 존재합니다. 다양한 전문 분야에서 활동하는 전 세계 – 40만 명의 EY 임직원들은 전략적 솔루션, 비즈니스 필수 인사이트, 그리고 혁신적 성과를 통해 고객에게 새로운 가치를 제공하고 자본 시장에서 신뢰를 구축하고 있습니다.
이를 통해 EY는 기업, 사람, 사회, 지구를 위해 보다 나은 세상을 만들겠다는 EY의 목적을 실현하고 있습니다. 데이터, AI, 첨단 기술로 강화된 EY 팀은 고객들이 확신을 갖고 미래를 준비하며 현재와 미래의 가장 시급한 문제에 대한 해답을 찾을 수 있도록 지원합니다.
중점 분야
지속가능성
과학에 기반하여 기업, 사람, 지구가 함께 성장하는 새로운 경제를 구축하기 위한 행동을 이끌고, 기업이 확신을 갖고 행동할 수 있도록 데이터와 기술을 활용합니다.
살펴보기
“Janet Truncale‘Shape the future with confidence(확신을 갖고 미래를 준비하십시오)’는 비즈니스와 산업 전반의 가장 중요한 문제를 해결하기 위해 함께 노력하겠다는 EY의 확고한 의지를 담고 있습니다.
EY Global Chair and CEO
최신 EY 인사이트
생성형 AI란 무엇이며 비즈니스에 어떤 영향을 미칠까요?
비즈니스 전반에 생성형 AI가 빠르게 도입되고 있습니다. 기업은 생성형 AI의 가치와 잠재력을 파악하고 비즈니스에 활용할 수 있는 최적의 전략을 구축해야 합니다.
생성형 AI가 산업 전체에 영향을 미치고 있지만 일부 기업은 기술의 신뢰성과 불확실성을 이유로 도입을 주저하고 있습니다.
기업의 재무 부문은 AI 도입에 어떻게 대응해야 할까요?
인공지능(AI)이 산업 전반에 걸쳐 광범위하게 영향력을 확산하고 있습니다. 과거 AI는 제조업 등에서 일부 활용됐지만 관련 기술의 발전과 활용성이 높아지면서 다양한 산업에 적용되며 혁신을 견인하고 있습니다.
혁신적인 사이버 보안 전략은 미래의 잠재적인 위협을 줄이고 새로운 기회와 가치를 창출할 수 있습니다
오늘날의 디지털 생태계에 안전지대는 존재하지 않습니다. 클라우드와 원격 근무 등 업무 환경의 변화로 인해 잠재적인 사이버 공격의 범위와 접점이 확장됐습니다.
진화하는 사이버 위협에 대응하려면 혁신적인 사이버 보안 전략을 구축해야 합니다.
EY 조사 결과, 증가하는 사이버 위협에 대응하기 위해 기업들이 사이버 보안 투자를 지속해서 확대하고 있지만 어떤 전략과 원칙을 적용하는지에 따라 차이를 보이는 것으로 나타났습니다.
높아지는 경제 불확실성을 뛰어넘어 기업이 성장을 이어가려면 무엇을 해야 할까요?
올해 국내 기업인들은 불확실성을 극복하기 위한 방안으로 AI를 비즈니스에 도입하고, 디지털 트랜스포메이션을 추진하는 등 다양한 전략을 모색하고 있습니다.
고물가로 인한 생활비의 상승으로 가정 내 디지털 홈 소비 성향이 바뀌고 있습니다
8개국 총 2만 1000 가구를 대상으로 조사한 결과 한국의 소비자들은 글로벌 소비자에 비해 디지털 홈 서비스 가격과 소비에 더 민감한 것으로 확인됐습니다.
국내 기업인들은 현재 경제 위기를 극복하기 위해 어떤 전략을 준비하고 있을까요?
오늘날 경기침체 위기 상황에서 국내 기업인들은 단기적 수익 달성과 장기적 가치 창출 사이에서 다양한 성장 전략들을 모색하고 있습니다.
EY한영은 초양극화(The Great Divide) II 시대의 기업 대응 전략을 ‘글로벌 사업 재편’, ‘비용 및 재무 구조 최적화’, ‘엔드 투 엔드 친환경 혁신 단행’ 등 3가지로 정의했습니다.
변혁의 시대에 미래 기술로 미래 지향적인 비즈니스 프로세스를 구축해 도약하십시오
진정한 혁신은 아날로그 방식을 단순히 디지털로 전환하는 것에서 벗어나 새로운 가치를 창출해야 합니다
팬데믹 이후, ESG 경영은 기업의 장기적인 가치를 이끄는 가치 창출(Value Creation)로서의 역할이 그 어느때보다 중요해지고 있습니다.
ESG가 기업의 변방에서 향후 기업의 성장 및 생존을 결정하는 전략으로 자리매김하고 있습니다. 국내 소비자들은 ESG 부문의 지속가능성이 높을수록 기업의 신뢰와 존경 수준도 높아진다고 응답했습니다.
디지털 감사(Digital Audit)로 증가하는 기업 내 횡령 및 부정 사건에 대응하십시오
국내 기업인 중 89%는 디지털 감사가 횡령 또는 부정 예방에 도움이 된다고 응답했습니다. 디지털 감사는 최신 기술로 대량의 데이터를 분석해 이상 징후를 발견하고 선제적으로 위험을 차단하는 고품질의 감사를 실현합니다.
국내 기업인 4명 중 1명은 횡령 또는 부정 문제를 경험했으며, 잠재적인 위험에 직면해 있습니다. 어떻게 해결해야 할까요?
내부회계관리제도를 도입해 내부통제 시스템을 강화하고, 전문가의 도움을 받아 전사적인 인식 개선을 통해 회계 투명성을 높여야 합니다.
ESG가 기업 가치 평가의 새로운 지표로 떠오르고 있습니다. 여러분은 ESG 경영을 준비하고 계십니까?
글로벌 기관 투자자 대부분이 투자 의사 결정에 기업의 ESG 성과를 반영하고 있습니다. 이에 기업은 모든 경영 활동에 ESG를 내재해야 합니다.
내부통제 강화에 도움이 되는 디지털 감사를 적용하여 새로운 인사이트를 얻고 회계투명성을 강화하십시오.
디지털 감사는 디지털 플랫폼, 데이터 분석 도구 등 다양한 기술과 원격 업무의 장점을 결합해 기존에는 불가능했던 고품질의 회계감사 수준을 실현합니다.
디지털 전환, 대변혁의 시대에 가장 앞선 디지털 감사와 분야별 전문가들이 함께 합니다.
EY한영에서는 변혁의 시대에 부합하는 최신 IT툴로 무장한 준비된 전문가들이 고품질 디지털 감사 서비스를 제공합니다.