A EY ajuda seus clientes a criarem valor a longo prazo para todos os envolvidos. Orientados por dados e tecnologia, nossos serviços e soluções fornecem confiança por meio de assurance e ajudam os clientes a se transformarem, crescerem e operarem.
Na EY, nosso propósito é construir um mundo de negócios melhor. Os insights e serviços que fornecemos ajudam a criar valor a longo prazo para clientes, pessoas e sociedade, e a construir confiança nos mercados de capitais.
Grandes, complexas, estratégias transformacionais prometem muito valor — mas muitas vezes não conseguem entregar plenamente. O gerenciamento de programas ajuda você a tomar melhores decisões, possibilitar a inovação, aumentar a confiança, resolver problemas difíceis e fornecer resultados duradouros.
Quando o gerenciamento do programa se integra perfeitamente com a transformação do negócio, você pode melhor domar o caos de grandes programas e transformar a estratégia em valor sustentável.
Nós vamos atendê-lo desde o início até o fim de sua jornada para transformar estratégias em resultados. Nossa equipe global de profissionais de gerenciamento de portfólio e programa pode abordar a entrega complexa de programas da sua empresa em projetos de infraestrutura de TI, transformação e capital em ambientes e geografias matriciais.
Nossa abordagem combina habilidades de portfólio e serviços de programas com o insight da indústria para oferecer soluções que funcionam tanto para a empresa como um todo, como em funções individuais de negócios. Nossos serviços são apresentados abaixo.
Gerenciamento de portfólio de projetos aborda os desafios de negócios na ponte entre a estratégia e a execução. De uma única unidade de negócios até uma empresa inteira, podemos implementar soluções escalonáveis projetadas para reduzir as complexidades associadas à organização, otimização e gerenciamento de portfólios para oferecer o máximo de valor. Nós trabalharemos com você para:
Determine os direcionadores de negócios estratégicos que influenciam a priorização de um investimento em relação a outro
Avalie como implementar a execução de uma nova estratégia
Faça alocação de capital de financiamento e decisões de seleção de programas
Gerencie investimentos para os resultados desejados
O Program Performance Center traz processos de gerenciamento comprovados, profissionais profundamente experientes e tecnologia baseada em nuvem flexível que fornecem aos nossos clientes excelência na entrega de ponta a ponta - desde a posição estratégica do portfólio até a entrega dos resultados do programa e do projeto. Ele ajuda os clientes a:
Configurar um novo programa de transformação ou mudar algum já existente
Permitir entrega eficiente e relatórios de fonte única
Alinhar várias equipes de projeto em uma única plataforma de ferramentas de gerenciamento de programas e um conjunto de métodos
Gerenciar a governança e a tomada de decisões complexas do programa
Executar e operar um programa de transformação ou uma grande implementação
Acelerar a realização dos resultados desejados
O Program Evaluation Center oferece uma estrutura analítica abrangente para avaliar programas e organizações de PPM em comparação com benchmarks de liderança global e desenvolver um roteiro para melhoria. Proporcionamos aos stakeholders a confiança de que seus projetos serão entregues com sucesso. Nós vamos ajudá-lo a:
Analisar a saúde de um programa ou a maturidade de uma organização de PPM
Entenda a causa raiz dos desafios e priorize as soluções
Definir um roteiro de melhoria para o programa ou organização de PPM
Estamos construindo um mundo de negócios melhor ajudando você a resolver os problemas mais complexos de sua empresa com confiança e agilidade.
O que nos define?
A equipe Program Management Consulting Services existe para entregar resultados que crescem, otimizam e protegem os negócios de nossos clientes. Ajudamos os clientes a se beneficiar dos investimentos e a transformar a estratégia em valor real e sustentável. Ajudamos a transformar as estratégias dos clientes, os casos de negócios e os empreendimentos mais complexos em realidade, produzindo os resultados desejados e cumprindo os benefícios prometidos.
Entre em contato com um de nossos profissionais de consultoria hoje para saber como podemos ajudá-lo.
Descubra como a equipe de transformação de riscos da EY pode ajudar os conselhos e os CXOs a criar organizações ágeis e conscientes do risco que tomem melhores decisões.
Os profissionais da EY-Parthenon reconhecem que os CEOs e os líderes empresariais têm a tarefa de alcançar o máximo valor para as partes interessadas de suas organizações nesta era transformadora. Desafiamos suposições para projetar e entregar estratégias que ajudem a melhorar a rentabilidade e o valor a longo prazo.
Em meio à crescente disrupção, ao aumento da complexidade e das expectativas dos funcionários, novas abordagens para o gerenciamento de mudanças podem gerar melhores resultados de transformação.