Serviços de consultoria em gestão de programas

Em Consultoria

Grandes, complexas, estratégias transformacionais prometem muito valor — mas muitas vezes não conseguem entregar plenamente. O gerenciamento de programas ajuda você a tomar melhores decisões, possibilitar a inovação, aumentar a confiança, resolver problemas difíceis e fornecer resultados duradouros.

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O que o EY pode fazer por você


Quando o gerenciamento do programa se integra perfeitamente com a transformação do negócio, você pode melhor domar o caos de grandes programas e transformar a estratégia em valor sustentável.

Nós vamos atendê-lo desde o início até o fim de sua jornada para transformar estratégias em resultados. Nossa equipe global de profissionais de gerenciamento de portfólio e programa pode abordar a entrega complexa de programas da sua empresa em projetos de infraestrutura de TI, transformação e capital em ambientes e geografias matriciais.

Nossa abordagem combina habilidades de portfólio e serviços de programas com o insight da indústria para oferecer soluções que funcionam tanto para a empresa como um todo, como em funções individuais de negócios. Nossos serviços são apresentados abaixo.

  • PPM

    Gerenciamento de portfólio de projetos aborda os desafios de negócios na ponte entre a estratégia e a execução. De uma única unidade de negócios até uma empresa inteira, podemos implementar soluções escalonáveis projetadas para reduzir as complexidades associadas à organização, otimização e gerenciamento de portfólios para oferecer o máximo de valor. Nós trabalharemos com você para:

    • Determine os direcionadores de negócios estratégicos que influenciam a priorização de um investimento em relação a outro
    • Avalie como implementar a execução de uma nova estratégia
    • Faça alocação de capital de financiamento e decisões de seleção de programas
    • Gerencie investimentos para os resultados desejados

  • PPC

    O Program Performance Center traz processos de gerenciamento comprovados, profissionais profundamente experientes e tecnologia baseada em nuvem flexível que fornecem aos nossos clientes excelência na entrega de ponta a ponta - desde a posição estratégica do portfólio até a entrega dos resultados do programa e do projeto. Ele ajuda os clientes a:

    • Configurar um novo programa de transformação ou mudar algum já existente
    • Permitir entrega eficiente e relatórios de fonte única
    • Alinhar várias equipes de projeto em uma única plataforma de ferramentas de gerenciamento de programas e um conjunto de métodos
    • Gerenciar a governança e a tomada de decisões complexas do programa
    • Executar e operar um programa de transformação ou uma grande implementação
    • Acelerar a realização dos resultados desejados

  • PEC

    O Program Evaluation Center oferece uma estrutura analítica abrangente para avaliar programas e organizações de PPM em comparação com benchmarks de liderança global e desenvolver um roteiro para melhoria. Proporcionamos aos stakeholders a confiança de que seus projetos serão entregues com sucesso. Nós vamos ajudá-lo a:

    • Analisar a saúde de um programa ou a maturidade de uma organização de PPM
    • Entenda a causa raiz dos desafios e priorize as soluções
    • Definir um roteiro de melhoria para o programa ou organização de PPM

    Estamos construindo um mundo de negócios melhor ajudando você a resolver os problemas mais complexos de sua empresa com confiança e agilidade.

O que nos define?

A equipe Program Management Consulting Services existe para entregar resultados que crescem, otimizam e protegem os negócios de nossos clientes. Ajudamos os clientes a se beneficiar dos investimentos e a transformar a estratégia em valor real e sustentável. Ajudamos a transformar as estratégias dos clientes, os casos de negócios e os empreendimentos mais complexos em realidade, produzindo os resultados desejados e cumprindo os benefícios prometidos.

Entre em contato com um de nossos profissionais de consultoria hoje para saber como podemos ajudá-lo.

Como a EY pode ajudar

Estratégia e inovação

Vivemos num mundo onde o que funcionou ontem não funcionará necessariamente amanhã, ou no próximo ano. É por isso que o ajudamos a desenvolver uma estratégia de negócios que também funcionará no futuro, ajudando a navegar nessa Era de Transformações.

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Gestão da mudança e experiência

Liderar a mudança através de disrupções constantes requer um novo foco nas pessoas e nas dimensões organizacionais da transformação do negócio.

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Experiência do cliente

Quando se trata de servir o cliente do futuro, as respostas estão em ser centrado no cliente, especialmente no mundo de hoje.

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