Serviços de Consultoria em Risco
O risco pode vir de todos os ângulos – de cima, de baixo e de fora – e pode ser difícil de ver, antecipar e responder de forma eficaz. É por isso que nossa equipe de consultoria recomenda que as organizações analisem e respondam ao risco com novas ideias.
O que o EY pode fazer por você
Abraçando a disrupção com um novo pensamento sobre o gerenciamento de risco pode transformar o risco em uma vantagem competitiva que gera valor, confiança e segurança.
Organizações bem-sucedidas estão aprendendo a aproveitar esses riscos trazidos pela Era da Transformação. Eles estão atualizando suas funções de risco e compartilhando inteligência de risco para gerar novos valores por meio de inovações agressivas que lhes proporcionam uma vantagem competitiva.
Nossa experiência com clientes de consultoria nos mostra a importância de desenvolver uma estratégia dupla para ajudá-los a construir confiança para aproveitar as oportunidades de valorização, ao mesmo tempo em que se protege dos riscos negativos. Trata-se de entender o risco no contexto da perda potencial e da criação potencial de valor.
Saiba mais sobre nossas percepções sobre risco e seus impactos que podem realmente ajudar a aprimorar sua vantagem competitiva.
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