Omaa polkua rakentamassa -blogisarjassa esittelemme 12 uratarinaa asiantuntijoiltamme, jotka ovat etsineet ja löytäneet uutta suuntaa urallaan EY:n sisällä. Tällä kertaa tutustumme Nordic HRBP koordinaattorina työskentelevän Tiina Piltin monipuoliseen urapolkuun EY:n Talent-tiimissä!
Kehittymismahdollisuudet, joustavuus ja työn monipuolisuus – muun muassa nämä tekijät ovat saaneet Tiina Piltin viihtymään EY:llä. Tiinan urapolku EY:n Talent-tiimissä on kattanut paljon erilaisia rooleja, vastuita ja projekteja. HR-alalle Tiina päätyi halusta työskennellä ihmisläheisissä tehtävissä.
Tiina aloitti syksyllä 2014 Suomen Assurance-yksikön koulutuskoordinaattorina, mutta jo kolmen kuukauden jälkeen hänen rooliinsa sisällytettiin uusia vastuita EY:n Nordic-koulutusorganisaation tasolta. Alkuun Tiinan tehtävät pitivät sisällään paikallisten koulutusten suunnittelua, järjestämistä, budjetointia ja seurantaa. Roolimuutoksen myötä hän sai tiimin vetovastuuta vastaten muiden Nordic-maiden koulutuskoordinaattoreista ja viestinnästä tiimien välillä. Lisäksi Tiina pääsi mukaan järjestämään vuosittaista nuorten asiantuntijoiden koulutusmatkaa, joka järjestettiin ennen koronaa syksyisin Espanjan Toledossa sadoille uusille EY:läiselle.
Tiina laajensi HR-osaamistaan Ruotsin EY:llä
Koulutuskoordinaattorina toimiessaan Tiinalle avautui Nordic-roolinsa myötä mahdollisuus lähteä kahdeksi vuodeksi työskentelemään Ruotsiin, ja Tiina päätti tarttua tilaisuuteen! Tuolloin työskenneltyään neljä vuotta koulutuskoordinaattorina Tiina päätyi myös hakemaan uutta avointa roolia talon sisältä ja vuonna 2019 hän aloitti Financial Services -yksikön Nordic HR Business Partner koordinaattorina. Rooli sisältää yksikön Nordic HR Business Partnerin tukemista erilaisten HR-prosessien ja käytäntöjen implementoinnissa. Tällaisia asioita ovat esimerkiksi palkantarkistukset, suorituksen arvioinnit, D&I -projektit ja muut henkilöstöpolitiikkaan liittyvät kysymykset. ”Vaikka koulutuskoordinaattorin roolissa oli siinäkin jatkuvasti uutta opittavaa vuosien varrella, uusi rooli innosti minua, sillä se mahdollisti osaamiseni laajentamisen uusiin HR:n osa-alueisiin”, Tiina kertoo.
Tiina palasi tammikuussa 2020 takaisin EY:n Suomen toimistolle Ruotsin työjaksoltaan mukana kosolti oppeja työkulttuurieroista ja kulttuurien välisestä viestinnästä. ”Vaikka Suomen ja Ruotsin kulttuurit ovat hyvin lähellä toisiaan, ovat maiden työkulttuurit kuitenkin erilaiset”, Tiina miettii. ”Kokemus oli kaikin puolin hyvin avartava, sillä yksin uuteen maahan muuttaminen työntää aina epämukavuusalueelle. Ruotsissa työskennellessä huomasin myös, että asioita voi tehdä eri tavalla. Ruotsin työkulttuurissa päätöksiä tehdään enemmän yhdessä keskustellen ja eri ihmisten näkökulmat otetaan huomioon, jossa on omat hyvät puolensa”, Tiina pohtii.