Kasvustrategia

Kestävän ja kannattavan kasvun saavuttaminen on välttämätöntä mutta vaikeaa. Kasvustrategia on EY-Parthenonin toiminnan ydin.

Miten EY voi auttaa sinua 

EY-Parthenon kyseenalaistaa pinttyneet oletukset ja auttaa asiakkaitaan kehittämään kasvustrategioita, optimoimaan liiketoimintaansa ja parantamaan kannattavuuttaan.

Voimme auttaa sinua kehittämään yritys- ja liiketoimintayksikköjen strategiaasi, parantamaan portfoliostrategiaasi, tunnistamaan ja arvioimaan uusien markkinoiden kasvumahdollisuuksia sekä arvioimaan strategista liiketoimintamalliasi.

  • Oletko optimoinut ydinliikentoimintasi kasvun?
  • Mitä siihen liittyviä toimintoja sinun tulisi arvioida, priorisoida ja tehostaa kasvun saavuttamiseksi?
  • Tulisiko sinun harkita nopeasti muuttuvassa maailmassa kasvun hakemista niin orgaanisilla kuin epäorgaanisilla keinoilla?
  • Yritys- ja liiketoimintayksikköstrategia

    Autamme muuntamaan faktapohjaiset analyysit, kuten kilpailukykyarvioinnin ja talousennusteet, markkinoiden mitoituksen ja asiakasnäkymät toimiviksi ja onnistuneiksi strategioiksi. Arvioimme jokaisen asiakkaalle tarjolla olevan mahdollisuuden koon ja asiakkaan kyvyn hyödyntää sen tarjoamaa kasvumahdollisuutta. 

  • Portfoliostrategia

    Autamme asiakkaitamme ymmärtämään eri liiketoimintayksiköiden roolia ja potentiaalia – sekä kasvu- että tuottopotentiaalia – ja neuvomme heitä tekemään tähän ymmärrykseen perustuvia liiketoiminta- ja allokointipäätöksiä sekä tunnistamaan mahdollisuuksia liittyen yrityskauppoihin ja mahdollisiin toimintojen divestointeihin.

  • Uusien markkinoiden kasvun tuomat mahdollisuudet

    Autamme asiakkaitamme tutkimaan uusia markkinoita, kuten uusille maantieteellisille alueille laajentumista, uusien kanavien tunnistamista, uusiin asiakassegmentteihin keskittymistä tai jopa uusien tuoteryhmien kehittämistä. Tuemme myös asiakkaitamme tunnistamaan mahdollisia osaamisvajeita, joita heidän on täytettävä voidakseen hyödyntää markkinoiden mahdollisuudet, ja arvioimme tehokkaimmat tavat näiden vajeiden täyttämiseksi.

  • Strategisen liiketoimintamallin arviointi

    Arvioimme asiakkaidemme liiketoimintamalleja jatkuvien muutosten maailmassa selvittääksemme, ovatko ne optimaalisia vastaamaan markkinoiden muuttuviin vaatimuksiin.  

Tutustu EY-Parthenon-strategiapalveluihimme

Hanki lisää näkemystä kasvusta, optimoinnista ja liiketoimintastrategioista

Lue lisää (EN)

Ota yhteyttä

Pidätkö näkemästäsi? Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja.