6 Minutos de leitura 6 fev 2023
túnel de gelo congelado
The CEO Imperative series

Por que os CEOs europeus enfrentam lombadas em seus caminhos, não obstáculos

Por Julie Hood

EY EMEIA Strategy and Transactions Leader

Passionate ambassador of an entrepreneurial mind-set in the workplace. Aspiring digital guru. Avid supporter of innovation. Trained architect. Youth mentor. Charity volunteer. Mother.

6 Minutos de leitura 6 fev 2023

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  • EY CEO Outlook Pulse Survey - Europe highlights - October 2022

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A pesquisa EY European CEO Outlook de janeiro de 2023 revela que os CEOs europeus veem desafios de curto prazo, mas têm motivos para otimismo.

Em resumo

  • Questões da cadeia de suprimentos, preços de energia, inflação e respostas do governo continuam a impactar as perspectivas econômicas na Europa. 
  • Apesar dos desafios contínuos, os CEOs estão ficando mais otimistas de que uma recessão será de curta duração.
  • As empresas podem se preparar para oportunidades de crescimento de longo prazo com foco estratégico em operações, digital, ESG, talentos e gerenciamento de portfólio.

Embora as perspectivas econômicas globais provavelmente permaneçam desafiadoras nos próximos meses, há motivos para esperar desenvolvimentos positivos em um horizonte de tempo mais longo, à medida que os CEOs continuam a adaptar suas estratégias para lidar com os impactos da inflação, aumentos nas taxas de juros do banco central e a guerra na Ucrânia.

A pesquisa EY CEO Outlook Pulse de janeiro de 2023, que inclui 390 respostas de CEOs europeus, descobriu que, enquanto 98% dos entrevistados esperam uma recessão global, a maioria dos CEOs europeus (52%) espera que isso seja temporário e não persistente. Esta é uma porcentagem maior do que CEOs globalmente (48%) e aponta para mais otimismo de longo prazo para a economia global entre CEOs europeus.

Embora as recessões nos mercados europeus provavelmente fossem inevitáveis devido às incertezas causadas pela inflação e pela crise energética, houve alguma trégua na forma de pressões cada vez menores dos preços da energia e outros custos, melhoria da atividade manufatureira e alívio das pressões da cadeia de suprimentos. De acordo com as últimas previsões da Consensus Economics1, o risco de uma recessão severa na União Europeia (UE) diminuiu, com vários fatores a contribuir para a melhoria das perspetivas. Isso inclui a segurança do abastecimento de gás da UE, a produção automotiva na zona do euro superando as expectativas e os governos europeus fornecendo forte apoio fiscal para lidar com os altos preços de energia, alta inflação e crises de custo de vida.

A partir da pesquisa, 47% dos entrevistados europeus concordam que esta recessão será diferente das desacelerações anteriores. A crise recente é mais impulsionada por uma miríade de desafios geopolíticos e consequências contínuas da pandemia de COVID-19, em comparação com recessões anteriores impulsionadas principalmente por fatores do mercado financeiro e de crédito. Muitos CEOs reconhecem essa diferença e estão cientes de que precisam de abordagens novas e sustentáveis para desenvolver a resiliência necessária nesses tempos de incerteza.

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    Um gráfico mostrando que 47% dos CEOs acreditam que essa desaceleração será diferente das desacelerações anteriores, exacerbadas por tensões geopolíticas, interrupções na cadeia de suprimentos, escassez de talentos e incerteza contínua do COVID-19. O gráfico também mostra que a maioria (53%) tem confiança de que as decisões fiscais e políticas irão mitigar o pior de uma recessão e encurtar sua duração.

Em nossa pesquisa anterior de outubro de 2022, as preocupações contínuas relacionadas à pandemia, como problemas na cadeia de suprimentos, tiveram precedência. No entanto, as pressões da cadeia de suprimentos agora diminuíram até certo ponto, com dados do Índice de Gerentes de Compras (PMI) da S&P Global mostrando melhora. Apenas 32% dos CEOs europeus agora citam as cadeias de suprimentos como a questão principal (abaixo dos 41% em outubro).

Dadas as recentes pressões inflacionárias e o movimento ascendente das taxas de juros, os CEOs europeus estão cada vez mais focados nas políticas e medidas que acreditam que os governos europeus devem tomar para ajudar as empresas a mitigar a recessão.

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    Um gráfico que mostra que 35% dos entrevistados europeus consideram a política monetária incerta e o aumento do custo de capital como o maior desafio para o crescimento.

Cerca de 35% dos entrevistados europeus (em comparação com 32% globalmente) consideram a incerteza da política monetária e o aumento do custo de capital como o maior desafio para o crescimento. Com a inflação começando a cair em novembro de 2022, após 17 meses de trajetória ascendente, os CEOs estão acompanhando de perto a atividade do banco central em busca de possíveis mudanças de curso.3 Se forem mantidos os sinais de que a inflação atingiu o pico, o Banco Central Europeu provavelmente diminuirá o ritmo e a escala dos aumentos das taxas de juros.

Em resposta à atual recessão, os formuladores de políticas da UE estão considerando propostas de recuperação econômica mais brandas, em oposição às regras de austeridade de cima para baixo vistas durante as crises da dívida soberana de uma década atrás. Isso inclui repensar as regras da dívida para ajudar os países a enfrentar essa recessão.

Paralelamente, os governos da UE enfrentam pressão sobre como lidar com o descontentamento dos cidadãos que protestam contra o aumento do custo de vida, e ainda permanecem dúvidas sobre até que ponto eles irão intervir. Em particular, os governos relutam em adotar medidas de austeridade como resultado dos protestos da crise de 10 anos atrás.

Enquanto isso, para os CEOs, o financiamento continuará sendo um desafio devido ao aumento dos custos de capital que provavelmente persistirá, dificultando os planos de crescimento. E com mais fragmentação na economia global, políticas regulatórias restritivas também representam obstáculos ao crescimento dos negócios, com 31% dos entrevistados europeus citando isso como o maior desafio.

Evitando respostas reacionárias, CEOs europeus usam a crise para se preparar para a próxima ruptura

Os CEOs europeus aprenderam com as crises financeiras passadas e reconhecem que é essencial pensar em estratégias novas e sustentáveis para capitalizar as oportunidades. Cinco diretivas em particular oferecem um caminho a seguir e vale a pena explorar:

  1. Investir nas operações: os CEOs europeus consideram extremamente importante investir internamente para impulsionar as operações. Risco não é apenas sobre eventos extraordinários; falhas operacionais do dia a dia também podem levar a perdas, ações regulatórias e reduções nos preços das ações. Operações como finanças, contabilidade e cadeia de suprimentos emergiram como a área de investimento prioritária para CEOs europeus (41%). 
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    Um gráfico que mostra que operações como finanças, contabilidade e cadeia de suprimentos emergiram como a área de investimento prioritária para CEOs europeus (41%). Também mostra que cerca de 38% dos CEOs europeus estão procurando investir em transformação digital, dados e tecnologia para emergir mais fortes dessa crise. 39% procuram investir em sustentabilidade, incluindo net zero e outras questões ambientais, bem como prioridades sociais. 

  1. Reconhecendo a disrupção e acelerando a transformação digital: há uma pressão contínua sobre as empresas em todo o mundo para adotar novas tecnologias e transformação digital, tanto como impulsionador de novo crescimento quanto como fonte de maior eficiência. A pandemia do COVID-19 acelerou ainda mais a tendência existente em direção à digitalização. Cerca de 38% dos CEOs europeus (em linha com os 37% globais) procuram investir em transformação digital, dados e tecnologia para emergir mais fortes desta recessão.

  2. Desenvolver uma forte estratégia ambiental, social e de governança (ESG): As empresas precisam garantir que os processos ESG sejam movidos para o centro da estratégia de negócios. Sustentabilidade – incluindo net zero e outras questões ambientais, bem como prioridades sociais – é uma das principais áreas que os CEOs europeus identificam como uma necessidade de mais investimento.

    Incorporar sustentabilidade e ESG como um aspecto central de todos os produtos e serviços para envolver os clientes é fundamental. Cerca de 32% dos CEOs europeus já a veem como uma importante ação estratégica a ser buscada nos próximos seis meses.
  1. Nutrir talentos: Apesar da recessão, o mercado de trabalho continua apertado na Europa. Os CEOs europeus estão avaliando as opções de gerenciamento de custos, com 37% considerando uma mudança para contrato de trabalho e 38% planejando reduzir os investimentos em aprendizado e desenvolvimento (T&D). Cerca de um terço (32%) também está considerando uma reestruturação ou redução de sua força de trabalho — menor em comparação com os CEOs globais e das Américas (36% e 42%, respectivamente) considerando a mesma abordagem. 
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    Um gráfico mostrando que 37% dos CEOs estão considerando mudar para um contrato de trabalho e 38% planejam reduzir os investimentos em aprendizado e desenvolvimento (T&D). Isso mostra que um terço (32%) também está considerando uma reestruturação ou redução de sua força de trabalho. 

Com movimento significativo de pessoas talentosas na Grande Demissão e “demissão silenciosa”, os CEOs entendem a importância de reter talentos e capacitá-los para o futuro. Oferecer às pessoas planos de carreira atraentes, a flexibilidade do trabalho híbrido, oportunidades contínuas de crescimento e aprendizado e trabalho orientado para o valor é essencial no mercado atual.

Dois terços (67%) dos CEOs europeus concordam que o trabalho híbrido, incluindo o trabalho remoto, é cada vez mais crítico para reduzir a rotatividade de funcionários e atrair novos talentos. Além disso, mais da metade (51%) dos CEOs europeus concorda que, durante uma recessão, há uma necessidade ainda maior de focar no bem-estar da força de trabalho, inclusive apoiando questões como cuidados infantis e saúde mental.

  1. Transformação do portfólio: O reequilíbrio do portfólio provavelmente será um tema-chave, pois os CEOs serão obrigados a tomar decisões ousadas em relação ao portfólio de negócios. Durante uma recessão, as empresas devem avaliar criticamente quais são seus principais negócios, qual deve ser seu foco e onde podem criar valor por meio da cisão ou da venda de ativos não essenciais. Cerca de 93% dos CEOs europeus consideram priorizar as oportunidades de reestruturação como uma iniciativa importante nos próximos seis meses. 

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    1. “Recessão na zona do euro 'menos severa do que se temia'”, China Daily, 20 de novembro de 2022, acessado via msn.com.
    2. “Os dias mais sombrios provavelmente acabaram para as fábricas da zona do euro, mostram os PMIs de dezembro”,The Economic Times, 3 de janeiro de 2023.
    3. “A inflação da zona do euro cai pela primeira vez em 17 meses”, Politico.com, 20 de novembro de 2022.
    4. “A UE propõe planos de dívida mais indulgentes uma década após a crise”, The Associated Press, 7 de novembro de 2022.

Resumo

Com os primeiros sinais de esperança de que as questões geopolíticas que impulsionam a pressão econômica da recessão estejam diminuindo, os próximos meses serão cruciais para os negócios. Os CEOs europeus devem continuar atentos às decisões políticas e indicadores macroeconômicos e estar preparados para tomar ações decisivas em digital, ESG, gestão de talentos e portfólio para crescer rapidamente com a recuperação mais ampla do mercado quando ela chegar.

Sobre este artigo

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