Aile şirketi
Aile şirketlerini nesilden nesile aktararak hedefe ulaşma.
Aile şirketi sahipleri , aile mirasını inşa etme düşüncesiyle büyüme hedeflerini dengelerken benzersiz zorluklarla karşılaşırlar.
Aile şirketlerinin büyümesine yönelik başarı faktörlerini 100 yılı aşkın deneyimimizden yararlanarak belirledik — Growth DNA Model. Bu model ve EY 7 Drivers of Growth, aile şirketi liderlerini hedeflerine ulaşmak ve uzun vadede nesiller arası miras oluşturmak için destekleyecek konuları ve odak alanlarını belirlemektedir.
Dünyanın dört bir yanındaki şirket sahibi ailelerin güvenilir danışmanları olarak, ailelerin nesilden nesile büyümesini desteklemek üzere gerekli deneyime, yetkiye ve EY NextGen Academy gibi programlara sahibiz.
Makaleler
EY Aile Şirketleri DNA modeli
Köklü bir aile kültürü güçlü bir aile şirketi olmayı nasıl kolaylaştırır? EY Aile Şirketleri DNA modeli, işletmelerin büyüme stratejilerini belirlemelerine yardımcı olmaktadır.
Aile: Yaşam ve miras
Multidisipliner ekiplerimizle, şirketlerin iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik konularından kaynaklanan riskleri ve fırsatları anlamalarına destek oluyoruz.
Büyümenin 7 İtici Gücü (EY 7 Drivers of Growth)
Sektörde başarılı birçok işletmenin deneyiminden yararlanan EY 7 Drivers of Growth, işletmenizi geliştirmeye yönelik stratejinizi başarılı bir şekilde ortaya koymanıza yardımcı olabilecek test edilmiş ve güvenilir bir yapıdır.
COVID-19 kurumsal dirençlilik çerçevesi
Kurumsal dirençlilik çerçevesi, kriz yönetimi ve iş esnekliği konularına ilişkin kapsamlı bir yaklaşım oluşturulabilmesi için işletmelerin başvurabileceğiniz dokuz alanı belirliyor.
Yayınlar
EY Aile Şirketleri DNA modeli
EY Aile Şirketleri DNA modeli, işletmelerin büyüme stratejilerini belirlemelerine yardımcı olmaktadır.
İncele
Odak noktası: Aile
İşletme sahibi ailelerin sayısı ve karmaşıklığı arttığında, iyi bir halefiyet planlaması yapılması zorunlu hale geliyor.
İncele
Odak noktası: Değerler
Mali, hukuki ve finansal sorular genellikle aile üyelerinin kişisel hedefleri ve değerleri ile birlikte ortaya çıkıyor.
İncele
Aileler genişledikçe, işletmenin sürdürülebilir büyümesi ve kârlılığı daha da önemli hale geliyor.
İncele
Odak noktası: Sermaye
Ailede varlık yönetiminin karmaşıklığı arttıkça bu süreç, aile ofisi ile profesyonelleştirilmeye çalışılıyor.
Nakit akış yönetimi
Tahmin, izleme, raporlama
Aile şirketlerinin verimli çalışması ve sürdürülebilir büyümenin gerçekleşmesi için “aile“ ve “iş“ dinamiklerinin dengeli bir şekilde ilerlemesi gerekiyor.
Aile şirketleri değişime nasıl hazırlanıyor?
COVID-19 sonrası döneme ilişkin belirsizlikler küresel düzeyde hâlâ devam ederken, aile şirketlerinin en büyük hedefi bu süreçten en iyi şekilde çıkmak olacak.
İncele
Hedefinize nasıl ulaşacağınız konusunda daha fazla bilgi edinin
EY Yılın Girişimcisi™ Programı
EY Yılın Girişimcisi™ programı vizyon, liderlik ve başarı gösteren bireylerin ve şirketlerin girişimcilik başarılarını ödüllendiriyor.
EY Türkiye Aile Şirketi Hizmetleri Koordinatörü
EY Private ekibi ile iletişime geçin
Hedefinize ulaşmanız konusunda size nasıl destek olabileceğimizi öğrenmek için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
