如何在制造工厂中实现工业4.0？
当世界终于准备重新采用"常规业务"时，疫情指出在没有明确定义和监测价值指标的情况下，进行技术投资可能会阻碍所产生的最佳价值。
为了实现预期的价值，企业必须首先确定目标和相关指标，然后才能探索各种系统和服务，并确定更好的方法。
工厂正在转变为数字化"流程"和"技术"的中心，但其主要目标仍然不变，即改善"人资"。
工业4.0的实施，包括简化流程和控制性，寻求实时可见性，并采用主动维护，只有通过识别正确的人员、流程和技术组合才能实现。
有时，识别和映射可以从工业 4.0 的无数服务产品中带来的改进变得具有挑战性，因为其中一些本质上是无形的，例如，使用持续数据。网络研讨会“如何在制造工厂中实现工业4.0”Ernst & Young Vietnam Limited (安永越南) 持有的股权旨在弥合这一差距。它将有助于确定采用更好的技术将如何导致获得可操作的情报，然后可以利用这些情报不仅获得快速的胜利，而且实现可持续的价值创造。
如需更多信息，请联系 Linh Thi Dieu Nguyen 女士 | +84 24 3211 6819 | linh.t.nguyen9@vn.ey.com
线上研讨会将以英中文举行。
- 主持人：
Ishita Dhamani
Ernst & Young Advisory Pte Ltd | 商业咨询 | 总监
Phani Vennela Nimmagadda
Ernst & Young Advisory Pte Ltd | 商业咨询 | 经理
常金龙
Foxconn Industrial Internet Co., Ltd. | 亚太业务负责人
曹恩福
ABB 设备人员和离散自动化部门 | 越南中文市场负责人
Địa điểm Microsoft Teams, EY Vietnam, Vietnam, 70000, 70000, VN
Thời gian 14:00 - 15:00
