Reshaping results

Snelle impact. Duurzame resultaten.

Wij bieden betrouwbaar leiderschap in urgente, dringende en complexe situaties om zakelijke uitdagingen snel op te lossen, de resultaten duurzaam te verbeteren en u te helpen bij uw transformatie gericht op een betere toekomst.

Related topics Strategy and Transactions COVID-19 Strategie

Het team

Dolf Bruins Slot

Dolf Bruins Slot

EY Nederland Partner Strategy and Transactions, Turnaround and Restructuring Strategy

Stephan Lauers

Stephan Lauers

EY Nederland Managing Partner Strategy and Transactions, Lid raad van bestuur van EY Nederland

Wat EY voor u kan betekenen

Wij komen snel met de juiste oplossingen. Het maakt niet uit of u een publieke of private onderneming, investeerder of financiële stakeholder bent. Wij werken nauw met u samen om financiële en/of operationele activiteiten opnieuw vorm te geven door waarde te genereren, te behouden of te herstellen.

Dankzij onze ervaringen en inzichten krijgt u antwoorden op de volgende vragen:

  • Hoe kan ik op korte termijn de financiële en operationele prestaties van mijn onderneming verbeteren en waarde creëren?
  • Hoe kan ik voldoende liquiditeit en financiering veiligstellen zonder dat de operatie eronder lijdt?
  • Hoe kan ik beter geïnformeerde beslissingen nemen als de continuïteit van mijn klanten of leveranciers in gevaar komt?
  • Hoe ga ik om met activistische stakeholders (bijvoorbeeld aandeelhouders, investeerders of handelscrediteuren) bij het creëren, behouden en herstellen van waarde?
  • Wie kan mij helpen bij het ontwikkelen van een calamiteiten- of een herstelplan en vervolgens hiervoor financiering arrangeren?

Bij EY bieden we de ondersteuning die u nodig heeft om uw doelstellingen te realiseren:

  • Contingency planning en insolventie-oplossingen

    Bij de meeste herstructureringen is naast een Plan A een Plan B noodzakelijk. Enerzijds om bestuurders en stakeholders gerust te stellen dat de onderneming over een calamiteitenplan beschikt. Anderzijds biedt een Plan B voor de onderneming een geloofwaardig drukmiddel om een onderhandelingsblokkade van financiële stakeholders te doorbreken en met alle partijen gezamenlijk tot een oplossing te komen. Met name als een onderneming wordt geconfronteerd met een continuïteitsbedreiging van haar bedrijfsvoering, realiseren we de tijd om de juiste oplossingen te ontwikkelen en te leveren.

    We werken samen met het management en haar financiële stakeholders waarbij we gebruik maken van de juridische, financiële en operationele mogelijkheden om een herstructurering te realiseren in overeenstemming met de onderneming en haar stakeholders. We stellen een Plan B op en bieden een alternatief die niet op een andere manier kan worden bereikt. Het Plan B is gericht op behoud en herstel van waarde, het beschermen van werkgelegenheid en/of op het beëindigen van (een gedeelte van) de activiteiten op een gecontroleerde manier.

    Lees meer

  • Uw bedrijfsstructuur vereenvoudigen

    Groepsstructuren kunnen steeds complexer worden door overnames, joint ventures en organische groei. Dit kan leiden tot hogere kosten, maar ook tot problemen bij het managen van risico's, het vereenvoudigen van activiteiten, het verbeteren van de transparantie en voldoen aan veranderende regelgeving.

    We ondersteunen verschillende soorten ondernemingen. Of het nu gaat om grote multinationals die hun wereldwijde groepsstructuur willen verkleinen, of een kleine, lokale organisatie die om een specifieke reden een enkele juridische entiteit uit haar structuur wil verwijderen. Ons team integreert kennis over herstructurering, belastingen en financieel advies om organisaties te helpen bij het beoordelen, rationaliseren en vereenvoudigen van hun juridische structuur. Hierbij letten wij op de volgende fases: opzet, analyse van groep complexiteit, programmamanagement, due diligence, probleemoplossing en het verwijderen van juridische entiteiten.

  • Liquiditeit en werkkapitaalmanagement

    De uitdrukking Cash is King is vandaag de dag relevanter dan ooit. Dynamische en disruptieve markten, geopolitieke onzekerheid en een steeds grotere mate van zakelijke transparantie oefenen een toenemende druk uit op de liquiditeitspositie van ondernemingen. Veel managementteams hebben moeite met het beheren van hun liquiditeit en werkkapitaal op korte termijn. Hierdoor is een onderneming kwetsbaar voor markt- en operationele veranderingen. We hebben ervaring in het ondersteunen van elk type onderneming. Of het nu gaat om een succesvol bedrijf dat zijn aandeelhouderswaarde wil vergroten of een organisatie die een liquiditeitscrisis doormaakt.

    Wij helpen u bij het ontwikkelen van de drie belangrijkste ingrediënten voor een succesvolle liquiditeit- en werkkapitaalmanagement: identificeren van liquiditeitsverbeteringen, implementeren van een betrouwbare liquiditeitsprognose en transparantie over de werkelijke liquiditeitsstromen met behulp van geavanceerde digitale analysetechnieken.

    Lees meer

  • Management van de herstructurering/turnaround

    Een herstructurering brengt bovenop de dagelijkse leiding van de onderneming veel uitdagingen met zich mee voor het bestuur, waaronder het managen van verschillende stakeholders en het creëren van tijd om opties te ontwikkelen en uit te voeren in een stressvolle omgeving.

    Wij creëren begrip en steun bij de in- en externe stakeholders van een onderneming, waarbij wij ons richten op acties die een turnaround mogelijk maken en bieden. Tevens bieden wij via ons netwerk interim-management oplossingen aan om de gewenste resultaten te realiseren.

    Meer informatie

  • Waardebehoud voor stakeholders

    Van stakeholders wordt verwacht dat ze snel reageren wanneer een onderneming ondermaats presteert of te maken krijgt met een liquiditeitscrisis of een onverwachte waardevermindering. Wij bieden stakeholders ondersteuning wanneer informatie van de onderneming onvolledig is, de belangen van de stakeholder niet meer overeenstemt met de onderneming en het vertrouwen is verminderd.

    We werken samen met alle stakeholders om waarde te behouden, creëren en realiseren door middel van herstructureringsadvies, analyse van de levensvatbaarheid van de onderneming (independent business review), bemiddeling tussen stakeholders, optie-analyse en liquidatie-analyse.

    Meer informatie

  • Schuldreductie, herfinanciering en M&A

    Waardebehoud voor een onderneming en haar stakeholders wordt vaak gerealiseerd door de verkoop van niet-kernactiviteiten, het aantrekken van nieuw eigen vermogen en een herfinanciering van de schulden.

    Wij hebben ervaring met het helpen analyseren, structureren, onderhandelen met stakeholders en het implementeren van de best mogelijke oplossingen.

    Meer informatie

  • Snelle performance improvement

    De meeste bedrijven krijgen op een bepaald moment te maken met operationele uitdagingen en tegenvallende prestaties: winstwaarschuwingen, afnemende prestaties, projectdoelstellingen worden niet gerealiseerd, verlies van klanten of vertrek van het management.

    Of een bedrijf zich nu in een crisis bevindt of eenvoudigweg voor een operationele uitdaging staat, dankzij ruime ervaring kunnen wij managementteams helpen bij onder andere de volgende werkzaamheden: identificeren van en prioriteit geven aan de belangrijkste problemen, stabiliseren van het bedrijf, betrouwbaar leiderschap bieden, overeenstemming bereiken tussen het management en de stakeholders over de oplossingsrichting en het snel leveren van concrete resultaten.

    Lees meer

  • Private equity waardecreatie

    Onze hands-on professionals ondersteunen private equity firma's bij het realiseren van hun investeringsdoelstellingen door liquiditeit en rendementsverbeteringen. We concentreren ons op situaties waarin we gespecialiseerd zijn zoals complexe carve-outs, functionele transformaties en situaties met stress of distress.

    Meer informatie

Fiscale overwegingen bij het creëren, behouden en herstellen van waarde

We adviseren bij de fiscale (her)structurering van uw commerciële transacties, zodat u weloverwogen beslissingen kunt nemen en de fiscale gevolgen van al uw bedrijfskritische beslissingen kunt overzien.

Lees meer

Neem contact met ons op voor directe ondersteuning tijdens deze instabiele en onzekere tijden

Wij hebben een heldere kijk op de essentiële vragen en de nieuwe antwoorden die nodig zijn voor effectief crisismanagement, continuïteit en veerkracht van de onderneming.

How can business build resilience for what’s next?

The EY Enterprise Resilience Tool can help you prioritize your actions and reframe your future beyond the pandemic.

Learn more

Ontdek onze oplossingen en technologie

Uitgelicht
COVID-19: Vijf manieren om continuïteit en veerkracht te behouden

Hoe EY kan helpen

Strategy consulting

In deze tijd van continue transformatie, staan CEO's en bestuurders voor de uitdaging om maximale waarde te creëren voor de stakeholders van hun organisatie. Wij bevragen en herzien bestaande veronderstellingen en helpen een groeistrategie te ontwikkelen om de winst en langetermijnwaarde te verbeteren.

Meer lezen
Corporate finance solutions

Wij helpen ondernemingen, private equity, familiebedrijven, financiële en (semi) publieke instellingen met het oplossen van belangrijke financiële vraagstukken. Bij ons kunt u terecht wanneer u hulp nodig heeft om uw kapitaal en financiering optimaal in te zetten. Van portfolio reviews, kapitaalallocatie, financiële planning, tot financiële analyse en ondersteuning bij belangrijke beslissingen. Wij hebben de kennis in huis om uw kapitaal optimaal in te zetten. Daarnaast kunnen wij u helpen om financiering bij investeerders, banken of andere partijen op te halen.

Meer lezen
Buy and integrate: M&A advies

Wij adviseren bij fusies en overnames, joint ventures en allianties, zodat onze klanten hun groeistrategie kunnen realiseren. In het bijzonder helpen wij ondernemingen bij het verfijnen van hun strategie, het zoeken naar overname kandidaten, de waarde-analyse, het uitvoeren van due diligence onderzoeken en de integratie van de onderneming.

Meer lezen
Sell and separate

De verkoop van ondernemingsactiviteiten is één van de belangrijkste strategische beslissingen voor zowel corporate ondernemingen, familiebedrijven en private equity. Wij helpen u het juiste moment hiervoor te kiezen en ondersteunen de volledige en optimale uitvoering.

Meer lezen
Turnaround and restructuring strategy

In tijden van disruptie moeten organisaties zichzelf doorlopend aanpassen aan de nieuwe omstandigheden. Wij leveren betrouwbaar leiderschap in bedrijfskritische en complexe situaties om waarde te creëren, te behouden en terug te winnen.

Meer lezen
WHOA

De WHOA (wetsvoorstel Wet Homologatie Onderhands Akkoord) is een nieuwe Nederlandse juridische procedure die dreigende insolventie van ondernemingen kan voorkomen. Met de WHOA kan een onderneming via een akkoord bindende afspraken met haar schuldeisers en aandeelhouders maken. De WHOA is een zeer geschikt middel om een financiële herstructurering door te voeren.

Meer lezen

Restructuring and turnaround tax services

At whatever stage an organization is on the performance curve, tax is an area that cannot be overlooked. Tax strategies can have an enormous impact on your business recovery. When well managed they can be vital in enabling a business turnaround, however when ignored they can eliminate options.

Whether your business is underperforming, stressed or distressed our global network of tax professionals can help you create, preserve or recover value. The global EY network combines local tax knowledge across a broad spectrum of industry sectors, to help you make informed decisions and navigate the tax implications of all your business-critical decisions.

Learn more

Ontvang onze nieuwste inzichten over COVID-19 direct in uw inbox

Onze Editor's Picks-nieuwsbrief, rechtstreeks in uw inbox.

Aanmelden

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.