Experiencia y gestión de cambios

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Entre las crecientes disrupciones, la mayor complejidad y las mayores expectativas de los empleados, los nuevos enfoques de la gestión del cambio pueden impulsar mejores resultados de la transformación.

Qué puede hacer EY

La intensificación de la competencia, las expectativas de los empleados, la disrupción digital y otras fuerzas están haciendo que las organizaciones de hoy en día se debiliten. La transformación ya no es una opción, es una necesidad.

En medio de estas complejidades, los programas de transformación han tenido dificultades. Pero el cambio sostenible está al alcance de la mano, y conseguirlo no tiene por qué ser una ardua batalla.

EY Change Experience es un nuevo enfoque más personalizado y envolvente de la gestión del cambio. Se basa en la experiencia de los clientes y en la investigación de la Harvard Business School. El enfoque del Change Experience aborda cuatro factores comunes que tienen la mayor influencia en los resultados exitosos para transformar la forma en que la fuerza laboral experimenta el cambio y capacitarlos para lograr lo extraordinario.

Un enfoque constante en la "experiencia" del cambio por parte de los empleados crea un poderoso impacto en cada etapa del viaje del cambio, lo que impulsa mejores resultados de transformación. Ofrecemos ideas que pueden ayudar a las organizaciones a adaptarse — e incluso a beneficiarse — de los constantes desafíos del cambio continuo.

EY Change Experience se apoya en una potente plataforma de analítica, EY Change Insights. Al aportar una analítica avanzada al galardonado método de EY Change Experience, respaldado por la investigación, EY Change Insights combina la tecnología avanzada con nuestra amplia experiencia de colaboración con los clientes para proporcionar un cambio exitoso en programas de transformación complejos.

EY Change Insights apoya las acciones basadas en datos para obtener mejores resultados empresariales y un uso eficiente del esfuerzo de gestión del cambio.

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