Comptabilisation des transactions, préparation d’un PAPE et accès aux marchés financiers

Les services offerts par EY

Dans un contexte commercial de plus en plus dynamique, la réévaluation du portefeuille est devenue un élément récurrent et essentiel d’une stratégie organisationnelle. La vente d’activités non essentielles ou non rentables et la réalisation d’acquisitions visant à soutenir les secteurs en croissance peuvent apporter une valeur ajoutée et ouvrir de nouvelles possibilités.

Beaucoup de questions doivent être prises en compte avant d’entreprendre une transaction, dont les suivantes :

• La fonction finance possède‑t‑elle en interne les connaissances nécessaires des questions complexes liées à la comptabilisation et à la présentation d’une transaction?
• Possède‑t‑elle les compétences en analyse de données nécessaires à la production rapide d’analyses de grande qualité à l’étape du contrôle préalable afin de repérer les problèmes dès le départ et faciliter ensuite l’intégration post‑transactionnelle?
• La fonction finance est‑elle structurée de manière à pouvoir répondre aux besoins des futures parties prenantes?

Les équipes d’EY peuvent vous aider à répondre à ces questions et à concevoir une approche cohérente axée sur la valeur pour la gestion de votre portefeuille et de vos transactions.

Acquisitions et intégration

Les équipes d’EY aident les clients à lever les incertitudes et à réduire au minimum le nombre de surprises que peut comporter le processus d’intégration découlant d’une transaction. Au fil des ans, les équipes d’EY ont soutenu nombre d’entreprises dans le cadre d’intégrations interdisciplinaires complexes d’activités financières et comptables à l’échelle mondiale.

Le succès d’une entreprise par suite d’une transaction peut dépendre de la mise en œuvre d’une stratégie financière qui demeure alignée sur les objectifs généraux. Pour réaliser des synergies, les professionnels des finances doivent entreprendre les travaux préparatoires tôt dans le cycle de la transaction, et, en parallèle, continuer à exécuter leurs tâches quotidiennes. Parce qu’elles combinent expérience sectorielle et connaissances fonctionnelles, les équipes d’EY peuvent les aider à prendre de meilleures décisions et à accélérer l’obtention de résultats.

Ventes et scissions

Travailler avec les équipes d’EY, c’est avoir accès à des professionnels d’expérience dans les domaines de la comptabilisation des transactions et des conseils en désinvestissement. Les équipes d’EY contribuent à la croissance de la valeur en soutenant la direction dans la réalisation de ses activités de transformation, ce qui inspire confiance aux parties prenantes et rejaillit positivement sur l’entreprise, la marque, la direction et les administrateurs.

Grâce à la solide feuille de route de ses équipes et à l’expérience qu’elles ont acquise en participant à d’importantes transactions, EY occupe une position de choix pour vous aider dans votre processus transactionnel. Les équipes d’EY vous aident à adopter une approche collaborative en interagissant constamment avec la direction et ses conseillers et vous offrent ainsi l’expérience qui répond le mieux à vos besoins.

Premier appel public à l’épargne (PAPE) et sociétés d’acquisition à vocation spécifique (SAVS)

Les SAVS sont des véhicules de placement conçus pour mobiliser auprès des investisseurs, dans le cadre d’un premier appel public à l’épargne (PAPE) traditionnel, des capitaux qui peuvent ensuite être utilisés pour acquérir une ou plus d’une société cible.

Fortes de leur vaste expérience et de leurs connaissances approfondies des possibilités et risques liés au marché des SAVS, les équipes d’EY aident les commanditaires de SAVS et les entreprises ciblées à évaluer les occasions qui se présentent, à réaliser de meilleures transactions et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Ces équipes ont pris part à des transactions faisant intervenir des SAVS, y compris des opérations transfrontalières, dans une multitude de secteurs.