EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Tendances
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Stimuler l’innovation dans le secteur de la défense au Canada
12 mars 2026 -
Perspectives 2026 d’EY pour le secteur canadien de l’assurance : Faire face à l’incertitude, saisir les possibilités
13 mars 2026 -
Goulot d’étranglement hier, accélérateur aujourd’hui : le rôle stratégique des contrôles d’identité numérique pour les entreprises des secteurs des produits industriels et de l’énergie
18 févr. 2026 Energy and resources
EY.ai | Points de vue sur l’IA | Technologie IA | Écosystème de l’IA | IA générative | Carrières en IA | Communiquez avec nous
Points de vue sur l’IA
Explorez nos points de vue mondiaux sur la façon dont vous pouvez renforcer la confiance à l’égard de l’IA, générer une valeur exponentielle dans l’ensemble de votre organisation et avoir une incidence humaine positive.
- Renforcer la confiance
- Créer de la valeur
- Étendre les capacités humaines
- Commentaire externe
- Politique publique
Transformation de la productivité au travail par l’IA
Découvrez comment l’IA est en voie de transformer la productivité au travail, de redéfinir les mesures du rendement et de réinventer les expériences des employés pour l’avenir du travail.
Savoir s’orienter parmi les tendances mondiales de la réglementation en intelligence artificielle
Découvrez pourquoi l’approche réglementaire de l’IA adoptée par huit territoires de par le monde a un rôle essentiel à jouer dans l’élaboration de règles pour l’utilisation de l’IA.
L’adoption de technologies disruptives représente un défi majeur pour les entreprises qui cherchent à renforcer leur stratégie de conformité, tout en tirant parti de l’innovation. Pour en savoir plus
Comment la confiance à l’égard de l’IA peut-elle accélérer la transformation de vos activités?
Pour exploiter l’IA dans une optique d’accélération de la transformation d’un système de soins de santé et de génération d’une valeur ajoutée, les cadres doivent adopter une approche stratégique dans la réalisation des travaux en cours et mettre en place une architecture d’IA pérenne. Pour en savoir plus.
Découvrez comment les entreprises du secteur de la technologie, des médias et divertissement, et des télécommunications peuvent créer de la valeur grâce à l’IA.
Cinq initiatives d’IA générative que les leaders devraient entreprendre dès maintenant
Apprendre à ne pas vous contenter de gains d’efficacité rapides, mais à mettre en place une stratégie d’IA cohérente qui maximise votre potentiel de croissance dans un environnement en constante évolution.
Pourquoi il convient d’adopter une approche descendante pour réaliser le plein potentiel de l’IA
Pour modifier leurs activités en tirant le maximum de l’IA, les entreprises doivent élaborer une capacité d’IA selon une approche intégrée et descendante. En savoir plus.
Comment l’IA générative peut aider la fonction fiscalité à surmonter ses difficultés
Bien que l’IA générative puisse permettre d’automatiser des tâches, de synthétiser des informations et d’obtenir des perspectives éclairantes, son optimisation repose nécessairement sur des intervenants humains. Pour en savoir plus.
Comment l’IA peut renforcer les capacités d’un environnement de travail centré sur les ressources humaines
Utilisation de l’IA pour le recrutement : leçons retenues
20 févr. 2024 | Avec Dan Black
Apprenez‑en davantage sur HR World
La robotique a besoin de son moment ChatGPT
19 janv. 2024 | Avec Jeff Wong
Apprenez‑en davantage sur Fast Company
16 janv. 2024 | Avec Julie Boland
Apprenez‑en davantage sur LinkedIn
15 janv. 2024 | Avec Carmine Di Sibio
Apprenez‑en davantage sur le Forum économique mondial
Vivre la révolution de l’IA en 2024 : renforcer la confiance par l’innovation et la responsabilité
15 janv. 2024 | Avec Julie Teigland
Apprenez‑en davantage sur Linkedin
4 janv. 2024 | Avec Marna Ricker
Apprenez‑en davantage sur le Forum économique mondial
Six tendances qui influent sur l’IA générative
6 nov. 2023 | Avec Rodrigo Madanes
Apprenez‑en davantage sur Forbes
1er nov. 2023 | Avec Dan Diasio
Apprenez‑en davantage sur CIO
L’IA peut vous aider à poser de meilleures questions – et à résoudre des problèmes plus importants
26 mai 2023 | Avec Nicola Morini Bianzino
Apprenez‑en davantage sur HBR (abonnés seulement)
Comment l’IA générative pourrait bouleverser le travail créatif
13 avr. 2023 | Avec Nicola Morini Bianzino
Apprenez‑en davantage sur HBR (abonnés seulement)
Trois questions concernant l’IA générative que devraient aborder tous les conseils d’administration
5 avr. 2023 | Avec Carmine Di Sibio
Apprenez‑en davantage sur Milken Institute
Comment choisir le meilleur chef de l’intelligence artificielle
30 janv. 2023 | Avec Rodrigo Madanes
Apprenez‑en davantage sur VentureBeat
23 janv. 2023 | Avec Nicola Morini Bianzino
Apprenez‑en davantage sur VentureBeat
L’exploitation fiable et responsable de l’IA repose sur des politiques publiques rigoureuses. EY échange avec ses parties prenantes du monde entier afin d’établir des politiques en matière d’IA qui font la promotion de la transparence, servent l’intérêt public, renforcent la confiance à l’égard des marchés et participent à l’édification d’un monde meilleur.
Établissement des fondements de l’IA de confiance au Royaume‑Uni
Réponse au livre blanc gouvernemental – Une approche pro‑innovation en matière de réglementation de l’IA
Adaptation de l’approche pro innovation du Royaume‑Uni en matière de réglementation de l’application de l’IA aux modèles fondamentaux
Dix recommandations à l’intention des décideurs politiques britanniques visant le renforcement des approches réglementaires proposées
Établissement d’un écosystème de reddition de comptes en matière d’IA aux États‑Unis
La politique de reddition de comptes en matière d’IA en réponse à la National Telecommunications and Information Administration des États‑Unis
L’IA sécuritaire et responsable en Australie
Considérations relatives à l’établissement d’un solide cadre de gouvernance reposant sur des principes éthiques
Principes directeurs du G7 à l’intention des entreprises travaillant au développement d’une IA avancée
Établissement de garde‑fous applicables aux systèmes d’IA avancée des quatre coins du monde
Cadre de réglementation de l’IA en Australie‑Méridionale
Établissement de cadres efficaces de réglementation étatique et fédérale pour une exploitation éthique de l’IA
Étude de cas : Productivité des employés
Comment l’IA générative confère une autonomie accrue aux employés d’une entreprise financée par capital‑investissement
Lisez l’étude de casL’équipe d’EY nous a fourni un cadre clair, qui s’est avéré essentiel pour guider notre déploiement de l’IA, nous permettant d’autonomiser nos employés en adoptant une approche à la fois pragmatique et inspirante.
Étude de cas : Sciences de la vie
Comment une société biopharmaceutique mondiale est devenue un leader de l’IA éthique
Lisez l’étude de casLes équipes d’EY ont pu nous aider à définir la forme que devrait prendre une évaluation des risques en intelligence artificielle, en associant ce que nous faisions à leur cadre mondial de l’IA responsable et en opérant des rapprochements de façon efficace.