Pour réussir leur transformation avec l’IA, les organisations devraient repenser leurs modèles d’affaires en intégrant l’IA tout au long du parcours critique.

Dan Diasio

Leader mondial, Consultation, IA, EY

Contribuer à un avenir positif et responsable pour nos gens et les générations futures. Principal contact pour les parties prenantes. Ouvert à la nouveauté et intéressé par l’ancien. Mari et papa.

Dan est un membre de l’équipe de direction agissant à titre de leader mondial, Consultation, IA, EY. Dans ce rôle, il accompagne les clients dans leur démarche de transformation fondée sur l’IA en soutenant l’orientation stratégique, l’identification, la conception, le déploiement de l’IA de confiance et des plateformes de données modernes au sein de leur entreprise. 

Il travaille dans divers secteurs pour réduire l’écart existant entre les immigrants numériques et les natifs numériques, afin de transformer les faiblesses en avantages concurrentiels.

Tout au long de sa carrière, Dan a eu le plaisir de diriger des équipes très performantes, les encourageant à incarner leur raison d’être par la mise en œuvre de centaines de solutions et de produits personnalisés.

Comment Dan nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

Dan est pragmatique. Bien qu’il considère que l’IA a le potentiel de transformer le monde et de créer une nouvelle valeur, il est conscient des disruptions et des risques potentiels associés. Il est d’avis que nous avons des responsabilités communes envers les actionnaires et la société. 

À cette fin, Dan met activement à profit ses expériences pour combler le fossé numérique en mettant en place des académies numériques et en tirant parti de sa plateforme pour soutenir l’éducation au sein de la communauté.

Réflexions récentes de Dan

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