Services‑conseils transactionnels

Notre équipe de conseillers en F et A contribue à stimuler une croissance stratégique reposant sur des fusions et acquisitions, des coentreprises et des alliances mieux intégrées et mieux gérées. Sur un marché des F et A en évolution rapide, nous aidons les entreprises à passer rapidement à l’action, de sorte qu’elles puissent perfectionner leur stratégie de croissance, effectuer des recherches de possibilités transactionnelles, procéder au contrôle préalable et à des évaluations, et réaliser de plus grandes synergies à l’étape de l’intégration.

Ce que les professionnels de l’équipe Conseils transactionnels d’EY‑Parthenon peuvent faire pour vous

Nos clients bénéficient de l’attention personnalisée d’une société offrant des services complets, ayant accès à un riche capital intellectuel, à un vaste réseau relationnel et à des solutions de premier ordre pour mener à bien leurs stratégies de croissance qui répondent à leurs besoins d’acquisition dans le cadre de F et A. 

Nous sommes l’un des seuls grands cabinets de services‑conseils à offrir des conseils transactionnels multidisciplinaires. De la stratégie à l’exécution, nos services sont soutenus par une vaste expérience commerciale, opérationnelle, financière, fiscale et en matière de contrôle préalable.

Nous combinons également l’expérience fonctionnelle, sectorielle et transactionnelle avec la technologie pour aider les entreprises à prendre de meilleures décisions plus rapidement. En particulier, notre technologie repose sur l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle, la robotique et l’automatisation des processus, ainsi que sur l’analyse et la visualisation des données pour améliorer la confiance dans la prise de décisions et accélérer la réalisation de synergies.

Nous savons que chaque transaction est différente et qu’elle nécessite une approche d’intégration, des priorités et des modèles opérationnels sur mesure. Notre équipe de conseillers transactionnels peut vous aider à déterminer quelle entreprise acheter, comment l’évaluer et comment l’intégrer à votre entreprise.


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