Services consultatifs, Gens

Doit-on remplacer les gens ou changer leur façon de travailler?

Les perturbations qui bouleversent le monde du travail forcent les organisations à s’adapter rapidement au changement – et leur personnel à en faire tout autant – à un moment où il est de plus en plus difficile d’attirer, de gérer, de motiver et de maintenir en poste les employés tout en contrôlant les coûts.

Les professionnels des Services consultatifs, Gens d’EY peuvent vous aider à tirer pleinement parti de votre programme de ressources humaines en adoptant une stratégie d’affaires intégrée. Cela pourrait se traduire en avantage concurrentiel en vous aidant à faire appel aux bonnes personnes, dotées des compétences appropriées, au bon endroit et à un coût adéquat, et à leur confier les responsabilités appropriées.

Réflexions récentes

Accroître l’efficacité de la planification de la main‑d’œuvre

Découvrez comment la planification stratégique et l’analyse de la main‑d’œuvre peuvent favoriser l’agilité, l’efficacité et la croissance dans un milieu d’affaires en constante évolution.

Accorder la priorité aux gens pour aider les organisations à réussir leur refonte

Une refonte organisationnelle efficace ne se limite pas à modifier un organigramme. En accordant la priorité aux gens, les entreprises peuvent tirer parti d’une transformation durable.

Stratégies pour réussir dans un environnement de ressources humaines en évolution

Compte tenu de la dynamique de l’environnement des ressources humaines, les organisations doivent moderniser leur stratégie de gestion des ressources humaines pour maintenir en poste les meilleurs talents et favoriser la croissance.

Les flux de main‑d’œuvre non captifs façonneront‑ils le marché du travail de demain?

Le travail est moins associé d’emblée aux vieux concepts de carrière, de gratification et d’environnement de travail. Pour en savoir davantage sur les clés donnant accès à un Avantage RH, prenez connaissance des résultats du sondage sur le travail réinventé qu’EY a réalisé en 2024.

Comment Microsoft a mis au point un nouveau modèle de mobilité pour les affectations transfrontalières

Découvrez comment des professionnels d’EY et de Microsoft ont pu concevoir une plateforme avant‑gardiste et riche en données après avoir remis en question de vieilles hypothèses en matière de mobilité de la main‑d’œuvre.

Placer l’humain au centre de la stratégie d’IA générative pour réussir

Découvrez comment l’alignement de l’IA sur la stratégie d’affaires centrée sur l’humain permet aux entreprises d’exploiter leur plein potentiel.



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