Doit-on remplacer les gens ou changer leur façon de travailler?
Les perturbations qui bouleversent le monde du travail forcent les organisations à s’adapter rapidement au changement – et leur personnel à en faire tout autant – à un moment où il est de plus en plus difficile d’attirer, de gérer, de motiver et de maintenir en poste les employés tout en contrôlant les coûts.
Les professionnels des Services consultatifs, Gens d’EY peuvent vous aider à tirer pleinement parti de votre programme de ressources humaines en adoptant une stratégie d’affaires intégrée. Cela pourrait se traduire en avantage concurrentiel en vous aidant à faire appel aux bonnes personnes, dotées des compétences appropriées, au bon endroit et à un coût adéquat, et à leur confier les responsabilités appropriées.
Réflexions récentes
Le paradoxe de l’apprentissage de l’IA au Canada : quand la confiance devance les compétences
Le Canada accuse un retard croissant en matière de compétences en IA. Découvrez pourquoi une formation plus poussée est essentielle au développement des compétences de la main‑d’œuvre et à l’amélioration de la productivité.
Les entreprises canadiennes ne peuvent pas se permettre de reporter le déploiement des efforts requis en matière d’apprentissage. Elles doivent se doter d’un bassin de main‑d’œuvre prêt à faire face à l’avenir, en allouant suffisamment de temps pour les activités d’apprentissage, en offrant des programmes de renforcement des compétences sur mesure et en intégrant ceux‑ci aux flux de travail. Pour en savoir plus.
Transformation de la productivité au travail par l’IA
Découvrez comment l’IA est en voie de transformer la productivité au travail, de redéfinir les mesures du rendement et de réinventer les expériences des employés pour l’avenir du travail.
Les flux de main‑d’œuvre non captifs façonneront‑ils le marché du travail de demain?
Le sondage d’EY 2025 sur le travail réinventé révèle que le succès du virage vers l’IA, et donc la capacité de transformer l’adoption de l’IA en retombées porteuses, repose sur la conjonction des technologies et des talents. Apprenez‑en davantage.
Accroître l’efficacité de la planification de la main‑d’œuvre
Découvrez comment la planification stratégique et l’analyse de la main‑d’œuvre peuvent favoriser l’agilité, l’efficacité et la croissance dans un milieu d’affaires en constante évolution.
Accorder la priorité aux gens pour aider les organisations à réussir leur refonte
Une refonte organisationnelle efficace ne se limite pas à modifier un organigramme. En accordant la priorité aux gens, les entreprises peuvent tirer parti d’une transformation durable.
Stratégies pour réussir dans un environnement de ressources humaines en évolution
Compte tenu de la dynamique de l’environnement des ressources humaines, les organisations doivent moderniser leur stratégie de gestion des ressources humaines pour maintenir en poste les meilleurs talents et favoriser la croissance.
Découvrez comment des professionnels d’EY et de Microsoft ont pu concevoir une plateforme avant‑gardiste et riche en données après avoir remis en question de vieilles hypothèses en matière de mobilité de la main‑d’œuvre.
Placer l’humain au centre de la stratégie d’IA générative pour réussir
Découvrez comment l’alignement de l’IA sur la stratégie d’affaires centrée sur l’humain permet aux entreprises d’exploiter leur plein potentiel.
Comment EY peut vous aider
Notre solution de transformation de l’organisation et de la main‑d’œuvre peut aider à améliorer les capacités de la main‑d’œuvre nécessaires à la réalisation de la stratégie organisationnelle. En savoir plus.
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Notre équipe de transformation des RH peut vous aider à assurer la transition fructueuse de votre équipe des ressources humaines d’une fonction RH en une fonction activatrice de valeurs humaines. Pour en savoir plus.
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Notre équipe Services consultatifs, Gens peut aider votre entreprise à mettre en place une main‑d’œuvre dotée des compétences, des profils et des priorités qui sont en adéquation avec ses objectifs. Pour en savoir plus.
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L’équipe de la plateforme MillionYou d’EY peut aider votre entreprise à bâtir des communautés qui dégagent des connaissances et de la valeur. Découvrez comment.
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Nos conseillers en matière de reconnaissance et de récompense peuvent vous aider à évaluer, à restructurer et à revoir votre programme de rémunération globale dans le cadre d’une stratégie cohérente en matière de talents. Apprenez‑en davantage.
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Dans un contexte de perturbation croissante, de complexité accrue et d’attentes grandissantes des employés, l’adoption de nouvelles approches de gestion du changement peut donner de meilleurs résultats en matière de transformation.
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Notre équipe de services de consultation est en mesure de vous appuyer dans l’élaboration d’une stratégie cohérente qui comprend un transfert de connaissances harmonieux. Pour en savoir plus
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Nos professionnels des services en matière de transactions visant la main‑d’œuvre et de F et A peuvent vous aider à gérer efficacement votre nouvel effectif. Pour en savoir plus.
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Nos professionnels vous appuieront dans la réalisation d’analyses de la main‑d’œuvre susceptibles d’appuyer la planification de mesures régulières, la création de rapports et la surveillance continue de programmes. Pour en savoir plus.
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La solution Expérience des gens d’EY permet d’enrichir les connaissances, de créer des interventions et d’étendre les capacités en matière d’expérience des gens. Pour en savoir plus.
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Outillez votre organisation pour qu’elle soit à même d’offrir à sa main‑d’œuvre des possibilités de renforcement des compétences. Explorez des stratégies d’établissement d’équipes orientées vers l’avenir et stimulant l’innovation dans le secteur public.
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