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EY aide les clients à générer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Fondés sur les données et la technologie, nos services et nos solutions donnent confiance grâce à la certification et aident les clients à se transformer, à prospérer et à exercer leurs activités.
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23 janv. 2024EY Canada
Perspectives dans le secteur de l’énergie et des ressources naturelles
07 oct. 2025EY Canada
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24 févr. 2025EY Canada
Nous regroupons des personnes extraordinaires, comme vous, pour travailler ensemble pour un monde meilleur.
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Chez EY, nous sommes engagés à travailler ensemble pour un monde meilleur. Les points de vue éclairés et les services que nous offrons contribuent à créer de la valeur à long terme pour nos gens, nos clients et la société ainsi qu’à renforcer la confiance à l’égard des marchés financiers.
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03 juin 2026Jenna Ng Liet Hing
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14 août 2026 Private businessLe contexte disruptif actuel force les organisations à s’adapter plus rapidement au changement. La mise en place d’une stratégie bien définie pour soutenir votre milieu de travail et votre main‑d’œuvre peut vous aider à vous préparer à l’avenir du travail.
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Leader capable de s’adapter culturellement spécialisé en gestion des ressources humaines, en transformation d’entreprises de grande échelle et en actualisation du leadership. Forme des équipes motivées très performantes qui produisent des résultats.
Darryl est associé délégué au sein de l’équipe Conseils en main‑d’œuvre qui met l’accent sur les talents et l’avenir du travail.
Haut dirigeant chevronné du capital humain, Darryl compte plus de 20 ans d’expérience intersectorielle et internationale en matière de stratégie du capital humain, d’efficacité organisationnelle et de perfectionnement du leadership pour de grandes organisations internationales dans les secteurs bancaire, du perfectionnement professionnel, des biens de consommation, de la vente au détail et des aliments et boissons.
Darryl a obtenu un baccalauréat en économie, avec distinction, en économie et psychologie industrielle de l’Université de Stellenbosch.
« Quels que soient votre secteur d’activité, votre région ou vos objectifs stratégiques, vos gens seront toujours votre plus grand atout. Plus la révolution numérique se fait forte et les entreprises de toutes sortes sont aux prises avec des disruptions plus importantes, plus le fait de libérer la force de vos gens peut vous permettre d’obtenir un avantage concurrentiel réel. À l’heure où le rythme du changement s’accélère, cela est plus important que jamais. »