EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Tendances
Une gamme de points de vue pour aider les dirigeants d’entreprise à composer avec la disruption
L’évolution des politiques américaines a des répercussions sur les entreprises canadiennes de tous les secteurs. Les dirigeants doivent surveiller les modifications s’ils veulent demeurer agiles et réactifs.
Ne manquez rien de l’actualité, obtenez de précieuses informations et visionnez la webémission présentée ci‑dessous.
Transformer l’incertitude en possibilité.
Notre approche intégrée met à contribution toutes les capacités de l’équipe multidisciplinaire d’EY pour vous aider. Nous allions de vastes connaissances sectorielles à des compétences, des capacités et des services de pointe. Nos professionnels vont droit à l’essentiel pour comprendre l’impact des nouveaux tarifs douaniers et d’un climat d’incertitude persistant sur l’économie canadienne, ainsi que sur vos activités et votre secteur. Ensuite, nous élaborons des plans d’action pour vous aider à transformer les risques en résultats.
Réflexions récentes
Découvrez comment les nouveaux tarifs douaniers américains redéfinissent le commerce, ce qui pousse les leaders en fiscalité à s’adapter. Comprendre les mesures à prendre pour renforcer la résilience et saisir les occasions d’affaires émergentes.
Ce que les comités d’audit canadiens devraient prioriser en 2025
EY Canada résume les questions d’intérêt importantes touchant les comités d’audit pour le cycle d’audit de fin d’exercice 2025 et les mois qui suivent.
Préparer l’avenir : les perspectives des chefs de la direction canadiens pour 2025
Jetez un coup d’œil aux perspectives économiques canadiennes du point de vue des chefs de la direction, qui mettent l’accent sur les priorités stratégiques et les transformations, comme moteurs de la croissance future.
Global economic outlook: Six themes for 2025
Economic activity is expected to remain stable in 2025, though there are risks. Read our global economic outlook.
A look ahead: President Donald Trump’s second term
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Top 10 geopolitical developments for 2025
Geopolitical risk will remain elevated due to economic sovereignty and global rivalries. Learn how to manage the uncertainty to grow your business.
Conservez une longueur d’avance sur l’évolution rapide des politiques
Profitez de nos points de vue éclairés et apprenez‑en plus sur les effets des tarifs douaniers imposés par le président Trump et ce que vous pouvez faire pour vous adapter de façon proactive afin de façonner l’avenir en toute confiance.
Comment EY peut vous aider
Les répercussions des tarifs douaniers seront différentes pour chaque entreprise. Votre stratégie devrait être à l’image de votre réalité.
Des défis liés à la chaîne d’approvisionnement jusqu’à l’efficacité du modèle opérationnel, en passant par la hausse des coûts et les risques en matière d’approvisionnement, les changements de politiques commerciales peuvent toucher toutes les facettes de votre entreprise. Pour rester à l’avant‑garde des nouveaux tarifs douaniers, les entreprises canadiennes doivent élaborer une stratégie personnalisée dès maintenant.
Nos conseillers chevronnés peuvent vous fournir des conseils à l’égard des sujets suivants :
- Incidence des tarifs douaniers et incidences commerciales
- Stratégie et modèle opérationnel axés sur la résilience
- Stratégie en matière de chaîne d’approvisionnement et transformation
- Coûts et gestion du fonds de roulement
- Désinvestissements et soutien aux entreprises en difficulté
- Financement et exigences en matière de fonds propres
- Participation du conseil d’administration et incidence en matière d’information financière
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Des services de fiscalité intégrés pour aider les clients à prospérer en cette ère de changements rapides. Nous jumelons nos solutions numériques qui se distinguent et nos connaissances exceptionnelles pour répondre à vos besoins en fiscalité.
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Les équipes d’EY‑Parthenon aident les chefs de la direction à créer de la valeur à long terme, de l’élaboration des stratégies à leur exécution.
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Vous souhaitez saisir la prochaine occasion de croissance ou élargir vos horizons? EY peut fournir de l’aide en matière de stratégie organisationnelle et de services consultatifs transactionnels.
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Doit-on remplacer les gens ou changer leur façon de travailler?
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Découvrez les points de vue, les professionnels et les services en consultation d’EY, et la façon dont ils peuvent aider votre entreprise à prospérer à l’ère de la transformation.
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Apprenez‑en davantage sur la façon dont nos équipes de certification servent l’intérêt public en instaurant un climat de confiance dans le cadre de nos activités et à l’égard des marchés financiers.
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Notre équipe
Albert Anelli
Associé directeur, Fiscalité, EY Canada
Sylvain Golsse
Leader national, Commerce international, EY Canada
Mauricio Zelaya
Associé et leader canadien, Économie, EY Canada
Paul Vail
Leader, Fabrication de pointe et mobilité, et Chaîne d’approvisionnement numérique et exploitation, EY Canada
Ryan Beck
Associé directeur, Produits de consommation, EY Canada
Lance Mortlock, PhD
Associé directeur, Produits industriels et énergie, EY Canada