EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
L’écosystème des partenaires d’EY : nos relations et nos alliances stratégiques
Les équipes d’EY collaborent, créent conjointement et innovent avec les organisations de premier plan pour favoriser la transformation, la performance et la croissance.
Les changements s’opèrent plus rapidement que jamais, le besoin de résilience n’a jamais été aussi crucial et il est devenu absolument essentiel de miser sur la transformation.
Chez EY, nous savons que ces défis sont difficiles à relever pour une organisation qui travaille seule. C’est pourquoi les équipes d’EY travaillent avec tout un écosystème de partenaires, y compris en formant des alliances stratégiques mondiales, afin de fournir les technologies appropriées, les bonnes capacités et les justes connaissances pour aider les clients à créer de la valeur à long terme et à se transformer rapidement et à grande échelle.
En alliant les connaissances d’affaires d’EY avec la technologie et les actifs des partenaires de l’écosystème, les équipes d’EY offrent des solutions innovantes de plateformes infonuagiques qui permettent d’optimiser les processus d’affaires et de repenser l’ensemble des fonctions d’affaires. Ensemble, nous contribuons à remédier aux problèmes les plus difficiles des clients d’EY, leur permettant ainsi de se démarquer sur le marché.
Collaborer signifie combiner les forces, favoriser l'innovation et créer plus de valeur, ensemble.
Julie Linn Teigland
Vice-président, Réseau mondial EY ‑ Alliances et écosystèmes; associé directeur, EY EMOIA
L’écosystème des partenaires d’EY
Une ou plusieurs sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited participent à des alliances ou entretiennent des relations au sein de l’écosystème avec les entreprises suivantes :
Réflexions récentes
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La transformation du rôle des chefs des finances en chefs de la valeur – données et IA – est essentielle pour que les leaders du secteur de l’énergie au Canada parviennent à dégager de la valeur et à assurer la pérennité de leurs entreprises.
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Donner la priorité à la transformation du commerce pour obtenir des gains à long terme
En raison des exigences grandissantes des clients et du marché, les détaillants doivent adopter une approche réfléchie en matière de commerce électronique. En donnant la priorité à un modèle autonome de transformation, les détaillants seront mieux outillés. Pour en savoir plus.
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ServiceNow : solution de gestion des flux opérationnels technologique
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Décider s’il faut mettre à niveau des systèmes existants ou mettre en œuvre de nouveaux systèmes est une question cruciale pour toute entreprise.