L’alliance entre EY et Blue Yonder – Pour que vous puissiez exploiter pleinement le potentiel de votre chaîne d’approvisionnement

L’équipe d’EY spécialisée dans les chaînes d’approvisionnement détient une solide expérience dans la mise en œuvre de stratégies transformationnelles pouvant harnacher la puissance des technologies de pointe dans les domaines de la planification de chaînes d’approvisionnement, de la gestion des activités de transport et de l’exploitation d’installations d’entreposage.
Logos d’EY et de Blue Yonder

Réinventez votre chaîne d’approvisionnement

Ernst & Young LLP (EY) et Blue Yonder ont collaboré dans le cadre de la mise en œuvre chez des clients communs de projets de transformation de chaînes d’approvisionnement qui ont été couronnés de succès, en contribuant à l’exploitation du plein potentiel de celles‑ci, ainsi qu’à la mise sur pied d’écosystèmes de chaînes d’approvisionnement plus intelligents, résilients et pérennes.

De l’étape de la planification jusqu’à l’exécution, les solutions de Blue Yonder facilitent la synchronisation des activités d’établissement de prévisions et de planification aux fins de l’entreposage et du transport des marchandises, ainsi que de l’exécution des commandes.

En tant que responsable de chaîne d’approvisionnement, vous devez pouvoir vous appuyer sur une plateforme intelligente pour chaînes d’approvisionnement qui permet de tirer des informations des données recueillies, ainsi que d’en exploiter le plein potentiel, de façon à pouvoir prendre des décisions stratégiques à toutes les étapes de votre chaîne d’approvisionnement. Dans un environnement opérationnel en mutation, il est essentiel pour les entreprises de tirer parti aussi bien de leurs capacités de résilience que de leur agilité afin d’atténuer les perturbations, tout en restant centrées sur la clientèle.


Notre partenariat avec EY continue de gagner en importance et de porter ses fruits auprès de nos clients mutuels. Nous prévoyons poursuivre notre partenariat stratégique et continuer de fournir de la valeur à nos clients mutuels.

L’alliance entre EY et Blue Yonder va au-delà du cycle de vie de la mise en œuvre

Ensemble, nous fournissons des solutions numériques pour chaînes d’approvisionnement à des entreprises clientes du monde entier, auxquelles nous prêtons assistance dans l’optimisation de leurs activités et fournissons du soutien à toutes les étapes du processus de transformation de leurs chaînes d’approvisionnement.

Les services offerts par EY

  • Co innover pour que les clients puissent acquérir des capacités adaptées à leurs besoins
  • Les composantes d’EY pour chaînes d’approvisionnement et la plateforme Blue Yonder
  • L’environnement de type bac à sable et les accélérateurs de Blue Yonder
  • Services gérés reposant sur la plateforme Blue Yonder
  • Harmonisation de l’environnement infonuagique et des activités de soutien pour accélérer le processus de résolution des problèmes dans un contexte où le niveau d’intervention du client est réduit au minimum
  • Services d’amélioration continue et de mise à niveau
  • Accès précoce aux nouvelles fonctionnalités et au nouveau contenu de formation
  • Accès aux ressources de Blue Yonder en complément de celles des équipes d’EY
  • Produit et stratégie de collaboration axés sur l’établissement d’une feuille de route et la résolution des écarts vs la personnalisation

Comment les équipes d’EY peuvent vous aider

En collaboration, nous réalisons des initiatives de transformation numérique et aidons les clients à bénéficier de chaînes d’approvisionnement résilientes et centrées sur la clientèle, à toutes les étapes allant de la planification à la mise en œuvre, en nous appuyant sur la plateforme de gestion de chaînes d’approvisionnement de Blue Yonder.

Grâce à l’expérience que l’équipe EY Blue Yonder a acquise dans le cadre de plus de 50 importants projets de transformation que Blue Yonder a réalisés aux quatre coins du monde, nous avons pu mettre au point des composantes de solutions de transformation numérique hautement novatrices et configurables qui aident les clients à s’engager dans leur processus de transformation et à l’optimiser.

Attaquez‑vous aux plus grands défis de votre entreprise et stimulez sa croissance en tirant parti de nos environnements de collaboration immersifs et des expériences virtuelles que nous vous proposons. Le Centre d’innovation EY Nottingham Spirk et les solutions Blue Yonder permettent de mettre au point des innovations qui reposent sur des environnements de collaboration immersifs, ainsi que sur des expériences virtuelles.

Pour en savoir plus sur le Centre d’innovation EY Nottingham Spirk

EY a obtenu les distinctions suivantes :

  • Partenaire de l’année de Blue Yonder en transformation numérique (2022)
  • Partenaire visionnaire de l’année de Blue Yonder (2021)

Transportation transformation visualized through digital simulation


Dans le cadre de la réalisation de l’étude de leurs réseaux et de la modélisation de l’état futur, les clients doivent se pencher également sur les possibilités de réalisation de gains rapides.

Stratégies clés favorisant le succès des initiatives transformationnelles dans le secteur des transports

Ce sont les besoins organisationnels qui donnent véritablement l’impulsion requise aux initiatives transformationnelles, tandis que la technologie est un facteur d’habilitation.



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