Que peut vous apporter la consultation en stratégie d’EY‑Parthenon?
Les entreprises de premier plan se transforment de manière significative, redéfinissent leur raison d’être, amorcent une transformation numérique de bout en bout et apprennent à maîtriser l’innovation disruptive dans un marché qui évolue rapidement.
La diversité de nos points de vue et notre vaste expérience nous permettent d’offrir des conseils stratégiques pour atteindre des résultats optimaux et durables.
Nous créons une approche personnalisée propre à la situation de chaque client qui met en valeur une expérience approfondie des affaires et du secteur et des techniques analytiques éprouvées. À titre de conseillers chevronnés au service de la haute direction, EY‑Parthenon vous aide à répondre aux questions suivantes :
- Comment puis‑je saisir les possibilités de croissance et dégager un avantage concurrentiel?
- Quels sont les objectifs appropriés en matière de revenus, de rentabilité et de durabilité pour mon entreprise?
- Comment puis‑je mieux anticiper la transformation numérique et m’y adapter?
- Puis‑je utiliser une stratégie de F&A pour atteindre mes objectifs de croissance rentable plus rapidement?
- Quel est le meilleur moment pour effectuer un désinvestissement pour la valeur à long terme de mon entreprise?
- Comment puis‑je obtenir des liquidités et les accroître, tout en gérant l’incidence de la disruption entre les finances et les activités opérationnelles?
- Comment puis‑je devancer la concurrence dans la course à l’obtention de capital?
