Tirer parti de la disruption en adoptant une approche inédite en matière de gestion des risques peut transformer le risque en un avantage concurrentiel qui génère de la valeur, renforce la confiance et donne de l’assurance.
Les organisations prospères apprennent à tirer profit des risques engendrés par la disruption. Elles améliorent leurs fonctions de gestion des risques et partagent des informations sur les risques afin de générer une nouvelle valeur au moyen d’une innovation féroce qui leur procure un avantage concurrentiel.
Notre expérience avec les clients de notre groupe Consultation nous démontre l’importance d’élaborer une double stratégie pouvant les aider à établir la confiance nécessaire pour tirer profit des possibilités d’amélioration tout en se protégeant des risques négatifs. Il faut comprendre les risques dans un contexte de pertes potentielles et de création de valeur potentielle.
Apprenez-en plus sur nos informations exploitables concernant les risques et les effets associés qui pourraient améliorer votre avantage concurrentiel.
Réflexions récentes
L’étude d’EY sur la transformation de la gestion des risques à l’échelle mondiale réalisée en 2025 analyse comment les stratèges du risque détectent les perturbations plus tôt dans le processus, s’y adaptent plus rapidement et prennent des mesures plus précises pour les affronter.
L’adoption de technologies disruptives représente un défi majeur pour les entreprises qui cherchent à renforcer leur stratégie de conformité, tout en tirant parti de l’innovation. Pour en savoir plus