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Quand l’IA passe du conseil à la prise de décisions, qui doit en encadrer l’utilisation?<b></b>
06 mai 2026 -
Trois constatations fondées sur des données à prendre en compte dans l’élaboration de votre stratégie en matière de services bancaires ouverts
23 mai 2023 Open banking -
Une grande période de transfert de patrimoine est en cours. Votre entreprise est‑elle prête pour l’avenir?
14 août 2026 Private business
Consultation
Le groupe Consultation d’EY travaille à bâtir un monde meilleur en transformant les entreprises grâce au potentiel de nos gens, des technologies et de l’innovation.
Découvrez les priorités des membres de la haute direction
Réflexions récentes et études de cas
Découvrez comment les équipes de direction des organisations de soins de santé accélèrent la transformation des soins de santé et maximisent le rendement de chaque dollar investi.
Le paradoxe de l’apprentissage de l’IA au Canada : quand la confiance devance les compétences
Le Canada accuse un retard croissant en matière de compétences en IA. Découvrez pourquoi une formation plus poussée est essentielle au développement des compétences de la main‑d’œuvre et à l’amélioration de la productivité.
Comment une transformation menée par l’IA a aidé un grand brasseur à stimuler sa croissance
La société Asahi Europe & International a adopté une approche de services gérés, en collaboration avec EY et Microsoft, afin de redéfinir les règles entourant l’optimisation des activités de promotion commerciale.
Les flux de main‑d’œuvre non captifs façonneront‑ils le marché du travail de demain?
Le sondage d’EY 2025 sur le travail réinventé révèle que le succès du virage vers l’IA, et donc la capacité de transformer l’adoption de l’IA en retombées porteuses, repose sur la conjonction des technologies et des talents. Apprenez‑en davantage.
L’étude d’EY sur la transformation de la gestion des risques à l’échelle mondiale réalisée en 2025 analyse comment les stratèges du risque détectent les perturbations plus tôt dans le processus, s’y adaptent plus rapidement et prennent des mesures plus précises pour les affronter.
Cybersécurité : comment passer de la protection de la valeur à la création de valeur?
Selon l’étude Global Cybersecurity Leadership Insights Study de 2025 d’EY, les chefs de la sécurité de l’information représentent 36 millions de dollars américains pour chaque initiative stratégique à laquelle ils participent. En savoir plus.
Les transactions qui ont une vision audacieuse, qui accordent la priorité à la main‑d’œuvre et qui établissent les conditions nécessaires pour surmonter les obstacles sont plus susceptibles de transformer une entreprise. Apprenez‑en plus.
Les dirigeants qui placent le facteur humain au centre de la gestion des points de retournement ont 12 fois plus de chances d’améliorer de manière significative le résultat de la transformation. Pour en savoir plus.
Comment EY peut vous aider
Les services Transformation EQ d’EY aident votre entreprise à mettre en œuvre des pratiques de pointe et à exploiter la puissance de vos gens pour favoriser la réussite de la transformation. Pour en savoir plus
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EY Studio+ vous aide à offrir une expérience client unique qui repose sur l’empathie et une raison d’être précise, ce qui augmente la valeur à long terme pour vos clients, votre entreprise et la société.
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Découvrez comment EY peut vous aider à transformer votre entreprise afin de composer avec les bouleversements avec agilité, de demeurer concurrentiel sur le marché et de générer de la valeur à long terme.
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Les services d’audit interne offerts par EY peuvent aider votre entreprise à définir sa vision en la matière, tout en tirant parti de nos publications de leadership éclairé, de nos connaissances en numérique et de nos services de gestion des risques, de façon à générer de la valeur. Pour en savoir plus.
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Notre solution de transformation de l’organisation et de la main‑d’œuvre peut aider à améliorer les capacités de la main‑d’œuvre nécessaires à la réalisation de la stratégie organisationnelle. En savoir plus.
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La solution Expérience des gens d’EY permet d’enrichir les connaissances, de créer des interventions et d’étendre les capacités en matière d’expérience des gens. Pour en savoir plus.
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EY Studio+ accélère l’innovation de produits et de services en créant de la valeur pour la clientèle et en traçant la voie vers un avenir durable.
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Les équipes d’EY vous donnent la confiance nécessaire pour façonner l’avenir et créer de la valeur en réinventant et en réalisant des transformations à l’échelle de l’entreprise.
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