Consultation

Le groupe Consultation d’EY travaille à bâtir un monde meilleur en transformant les entreprises grâce au potentiel de nos gens, des technologies et de l’innovation.

Réflexions récentes et études de cas

Les flux de main‑d’œuvre non captifs façonneront‑ils le marché du travail de demain?

Le sondage d’EY 2025 sur le travail réinventé révèle que le succès du virage vers l’IA, et donc la capacité de transformer l’adoption de l’IA en retombées porteuses, repose sur la conjonction des technologies et des talents. Apprenez‑en davantage.

Christopher Gordon + 2

Comment une redéfinition de la gestion des risques permet de mieux vous préparer aux défis d’un monde imprévisible

L’étude d’EY sur la transformation de la gestion des risques à l’échelle mondiale réalisée en 2025 analyse comment les stratèges du risque détectent les perturbations plus tôt dans le processus, s’y adaptent plus rapidement et prennent des mesures plus précises pour les affronter.

EY Canada

Cybersécurité : comment passer de la protection de la valeur à la création de valeur?

Selon l’étude Global Cybersecurity Leadership Insights Study de 2025 d’EY, les chefs de la sécurité de l’information représentent 36 millions de dollars américains pour chaque initiative stratégique à laquelle ils participent. En savoir plus.

EY Canada

De la transaction à la transformation : Comment miser sur les gens peut dégager de la valeur de la transaction

Les transactions qui ont une vision audacieuse, qui accordent la priorité à la main‑d’œuvre et qui établissent les conditions nécessaires pour surmonter les obstacles sont plus susceptibles de transformer une entreprise. Apprenez‑en plus.

EY Canada

Comment les moments qui constituent une menace pour la transformation peuvent‑ils également définir son succès?

Les dirigeants qui placent le facteur humain au centre de la gestion des points de retournement ont 12 fois plus de chances d’améliorer de manière significative le résultat de la transformation. Pour en savoir plus.

EY Canada

Façonnez l’avenir, ne le laissez pas vous façonner

Les mégatendances d’EY aident les leaders à anticiper le changement, à repenser les stratégies et à prendre des décisions avec confiance en prévision de multiples scénarios possibles.Apprenez‑en plus sur les tendances émergentes et transformez l’incertitude en possibilités.

Découvrez les mégatendances d’EY
High-rise business towers in Sydney city CBD against blue sky 4k timelapse

Comment EY peut vous aider

Les services Transformation EQ d’EY aident votre entreprise à mettre en œuvre des pratiques de pointe et à exploiter la puissance de vos gens pour favoriser la réussite de la transformation. Pour en savoir plus

Pour en savoir plus.

Leader, Service

  • EY Canada

    Organisation de services professionnels multidisciplinaires

L’entreprise réinventée

Les équipes d’EY vous donnent les moyens de façonner l’avenir : dégager de la valeur en repensant les transformations et en les concrétisant à l’échelle de l’entreprise.

Pour en savoir davantage

Forum sur l’avenir de la transformation

Accroître la réussite de la transformation au sein de votre organisation et établir un réseau de pairs leaders de la transformation.

Pour en savoir plus

L’équipe

Paul Tucker

Associé directeur, Consultation, EY Canada
Défenseur du rôle crucial que jouent l’activité physique et les relations interpersonnelles dans le bien-être personnel et professionnel
Toronto, Canada

David McQueen

Associé directeur, Consultation – SAP, Réseau mondial EY; Membre du comité de direction du groupe Consultation, Réseau mondial EY
Important catalyseur de la croissance. Instigateur de changements significatifs. Promoteur passionné du leadership. Innovateur pétri de curiosité.
Toronto, Canada

Paul Vail

Leader, Produits industriels et mobilité, EY Canada
Améliorer la performance aujourd’hui, en favorisant une durabilité à long terme pour l’avenir.
Toronto, Canada

Stephen Megitt

Associé, EY Studio+, directeur, Expérience client et commerce
Stratège en expérience client Directeur, Transformation du commerce Spécialiste des enjeux complexes où se trouvent les occasions de récupérer les marges et de créer une valeur à long terme pour le client. Fier papa de deux enfants intelligents et époux d’une femme formidable.
Toronto, Canada

Georgianna Ma

Leader, Chaîne d’approvisionnement et opérations, EY Canada
Adepte de la vision globale. Fait preuve d’ingéniosité et de résilience. Engagée à promouvoir l’excellence.
Toronto, Canada

Umang Handa

Leader national, Cybersécurité, Services gérés, EY Canada
Je suis d’avis qu’il faut créer des environnements sécuritaires où chacun peut s’épanouir, et ce, en dirigeant tout en faisant preuve d’empathie, en offrant du mentorat aux futurs leaders en cybersécurité et en exploitant des capacités d’innovation qui protègent ce qui revêt le plus d’importance.
Toronto, Canada

Jennifer Baziuk

Associée, leader, EY Studio+, EY Canada, et leader, Conseils en assurance
Leader de la transformation ayant fait ses preuves. A à cœur de dégager le véritable potentiel des consommateurs. Mère et épouse dévouée. Engagée à outiller les femmes dans le milieu de travail et à améliorer leurs expériences de vie.
Toronto, Canada

Kelly Yewer

Directrice nationale des opérations, Studio+, EY Canada
Directrice comptant plus de 20 ans d’expérience en consultation, avec une spécialisation en transformation numérique et en conception de l’expérience. Leader passionnée et axée sur l’esprit d’équipe, experte en livraison agile, adepte de course à pied et amatrice de café.
Toronto, Canada
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EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.