EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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18 févr. 2026 Energy and resources
Innovation en matière de produits et services
L’approche d’EY Studio+ en matière d’innovation de produits et de services peut aider votre entreprise à accélérer l’évolution de son portefeuille de produits et de services, à créer de nouvelles propositions de valeur pour les clients et à progresser vers un avenir durable.
Portefeuille de produits et services adaptatifs
Effectuer des évaluations continues afin d’harmoniser l’offre avec l’évolution des besoins de la clientèle et des possibilités sur le marché.
Innovation durable
Élaborer des modèles d’affaires et établir des partenariats novateurs qui stimulent la croissance tout en soutenant la mise en place d’un avenir durable.
Réduction des risques liés à l’innovation
Intégrer la conception, les données et l’ingénierie aux renseignements sur les risques afin de fournir efficacement des solutions viables axées sur la clientèle.
Le défi de votre entreprise
Dans un monde en évolution rapide, les entreprises doivent réinventer leur vision de la croissance tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de leurs capacités traditionnelles. La nécessité d’élaborer de nouveaux modèles d’affaires, de trouver des solutions et d’établir des partenariats novateurs pour maximiser les ressources de la main‑d’œuvre actuelle et future, ainsi que les marchés et la clientèle, force les organisations à se poser les questions suivantes :
Le portefeuille de produits et de services est-il adapté aux besoins actuels et futurs de la clientèle?
Comment faire preuve d’innovation pour conserver un avantage concurrentiel?
Comment allier nos objectifs à ceux visant un avenir durable?
Comment résoudre les problèmes liés à un portefeuille de produits et de services qui ne répond pas aux attentes?
Comment structurer et organiser la stratégie d’innovation?
Comment réduire les risques liés à l’évolution des portefeuilles et aux processus en innovation?
Caractéristiques et fonctionnalités de la solution
Les équipes d’EY Studio+ peuvent aider votre entreprise à améliorer son approche de l’innovation en conjuguant une réflexion à rebours audacieuse avec des techniques qui réduisent les risques tout au long du cycle de développement de nouveaux produits. Pour soutenir l’innovation en matière de produits et de services, nous nous appuyons sur une approche en trois phases :
Pourquoi choisir EY Studio+?
L’approche d’EY Studio+ en matière d’innovation de produits et de services peut vous aider à élaborer une stratégie concrète pour faire croître votre entreprise, ainsi qu’à concevoir des produits et des services qui répondent aux besoins émergents et aux impératifs d’un avenir durable.
Relations d’alliance
Les alliances et les relations que nous entretenons au sein de notre écosystème, notamment avec les entreprises ci‑après, nous permettent d’offrir des produits et des services novateurs à forte incidence : Adobe, BluePrism, Microsoft, Pegasystems, P&G, SAP et ServiceNow.
L’équipe
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