En adoptant une vision stratégique des opérations, on favorise une mise en œuvre plus efficace du changement, une amélioration de la performance et un meilleur alignement sur les priorités d’affaires.

Kelly Yewer

Directrice nationale des opérations, Studio+, EY Canada

Directrice comptant 20 années d’expérience en consultation, spécialisée en transformation numérique et en conception de l’expérience. Dotée d’un esprit stratégique, d’une grande connaissance sectorielle et d’une vision d’équipe, elle aime le ski, la randonnée et le plein air.

En tant que directrice nationale des opérations pour Studio+, Kelly Yewer supervise les opérations quotidiennes avec tout son dynamisme, orchestrant des initiatives stratégiques qui rehaussent la performance des équipes. Grâce à son sens aigu de l’amélioration des processus, elle transforme les flux de travail en expériences fluides et aligne les opérations sur la vision mondiale d’EY. Ardente promotrice de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, Kelly cultive un environnement où chaque membre de l’équipe se sent soutenu, valorisé et prêt à briller.

Son style de leadership repose sur la collaboration, le décloisonnement des équipes et des régions, ainsi que le développement d’une culture de mentorat et de croissance continue.

Avec plus de 20 années d’expérience en consultation, Kelly se spécialise en transformation numérique, en marketing et en conception de l’expérience. Elle est reconnue pour sa capacité à inspirer les équipes et à diriger avec détermination, transformant les défis en occasions d’innover.

Kelly a acquis et perfectionné ses compétences en réalisation et en gestion de projet à l’Université de Toronto, à l’Université York et au Collège Sheridan.

Comment Kelly façonne l’avenir en toute confiance

Kelly s’est donné pour mission de façonner l’avenir en toute confiance en favorisant une culture inclusive et collaborative où les perspectives diverses ne sont pas seulement accueillies, mais célébrées dans chaque décision. Elle simplifie les opérations afin de faciliter l’expérience des équipes et de favoriser leur rendement, et privilégie le mentorat ainsi que le développement professionnel. Son approche stratégique contribue à aligner les efforts de l’équipe sur la raison d’être d’EY, tout en soutenant les gens à mesure qu’ils évoluent, apportent une contribution et exercent une influence réelle.

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