Automobile

EY aide les entreprises de ce secteur à simplifier des enjeux complexes, à créer de meilleures solutions de mobilité et à se positionner dès aujourd’hui pour les défis de demain.

L’avenir du secteur traditionnel de l’automobile est remis en question. L’urbanisation, l’évolution des attentes des consommateurs et les technologies numériques émergentes sont à l’origine d’une vague d’innovations disruptives.

Pour réussir dans ce nouveau monde de mobilité et de fabrication intelligente, les entreprises bien établies devront apporter des changements en profondeur à une vitesse sans précédent. Les nouveaux modèles d’affaires exigeront de repenser les cultures et les pratiques : les dirigeants devront envisager leur entreprise comme si elle était en démarrage, tirer parti de nouveaux talents et faire participer le consommateur numérique. Les entreprises gagnantes auront accès à un monde de nouvelles possibilités commerciales, et EY peut vous aider à faire partie des élus.

Nos connaissances approfondies de la technologie et de l’innovation, notre réseau d’acteurs intersectoriels et notre éventail diversifié d’outils et d’approches peuvent aider votre entreprise à se positionner dès aujourd’hui pour les défis de demain.

Réflexions récentes

Changement de vitesse : avec le ralentissement des ventes des véhicules électriques, la collaboration et le recentrage sur l’infrastructure seront des éléments cruciaux pour réussir à soutenir un avenir à zéro émission

La collaboration sera cruciale pour bâtir une infrastructure, répondre aux préoccupations des consommateurs et maintenir l’élan du Canada vers un avenir à zéro émission.

Jennifer Rogers

Comment EY et son partenaire d’alliance aident à accélérer la transformation de la fabrication

Les données et l’interconnectivité étant à l’avant‑plan de l’industrie 4.0, EY travaille avec Procter & Gamble (P&G) afin de présenter leur modèle d’usine intelligente de renommée mondiale pour la fabrication automatisée et d’aider les entreprises à se moderniser pour l’avenir.

Paul Vail

La grande convergence intersectorielle dans la chaîne de valeur des minéraux pour batteries

Les secteurs des mines, de la fabrication et de l’énergie et des services publics doivent collaborer aujourd’hui pour accélérer l’électrification partout au Canada.

EY Canada

Quatre façons pour les entreprises du secteur de la fabrication de déployer SAP afin d’améliorer leurs résultats

Facteurs que les entreprises du secteur de la fabrication doivent prendre en considération afin de réaliser des progrès dans le processus de transformation des activités avec SAP

Stephanie Porter

Conseils pour les fabricants canadiens sur les crédits d’impôt et les incitatifs gouvernementaux en matière de technologies propres

Éléments à prendre en considération par le secteur de la fabrication et de la mobilité pour tirer parti des nouveaux crédits d’impôt pour les technologies propres.

Dharmesh Gandhi

Mener le secteur de la fabrication au succès en attirant, en recrutant et en maintenant en poste des employés de manière inclusive

Pour prospérer, les fabricants doivent placer les besoins des humains au cœur de leurs cadres de recrutement, de perfectionnement et de rétention des talents.

Antoine Mindjimba

Comment les fabricants peuvent s’adapter pour réussir dans un contexte d’intensification de l’incertitude sur la scène géopolitique

Pour prospérer dans un monde à la volatilité grandissante, les leaders du secteur de la fabrication doivent mettre en œuvre des mesures stratégiques leur permettant de gagner en agilité et en résilience. Découvrez comment :

EY Canada

L’équipe

Jennifer Rogers

Leader nationale, Automobile et transports, EY Canada

Mener les gens et les produits à destination – plus efficacement, plus rapidement et plus intelligemment – dans un monde en évolution rapide.

Paul Vail

Leader, Fabrication de pointe et mobilité, et Chaîne d’approvisionnement numérique et exploitation, EY Canada

Améliorer la performance organisationnelle aujourd’hui, en favorisant une durabilité à long terme pour l’avenir.

Biju George

Associé délégué, groupe Chaîne d’approvisionnement et exploitation, EY Canada

Bâtisseur de relations. Concepteur de solutions. Modèle à suivre. Leader ayant les gens à cœur.

Calgary, Canada

Heather Wright

Leader, Fabrication de pointe et mobilité, Fiscalité, EY Canada

Leader du groupe Fiscalité visant à faciliter la transformation d’organisations du secteur de la fabrication de pointe et de la mobilité, au Canada et à l’étranger.

Joe Stuart

Leader canadien, Fabrication de pointe et mobilité, EY Privé

Leader visionnaire qui a à cœur d’aider les gens, les clients et les collectivités à bâtir un avenir meilleur.

Waterloo, Canada

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EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.