Au Canada, les fonds publics désignent l’ensemble des sommes reçues et perçues par le receveur général – ou par tout autre fonctionnaire ou personne autorisée – dans un cadre officiel. Par exemple, ils peuvent comprendre les droits et revenus, les sommes reçues ou perçues pour le Canada ou en son nom, toute somme versée à un fonctionnaire ou reçue par celui‑ci et devant être utilisée à des fins précises prévues par des lois, des fiducies, des traités ou d’autres engagements, ainsi que les fonds que le Canada emprunte ou obtient par l’émission ou la vente de titres.

Chez EY, nous aidons les gouvernements à gérer et à réaffecter stratégiquement leurs ressources, en mettant l’accent sur les investissements technologiques et la transformation. Cette approche leur permet d’optimiser la gestion des fonds publics tout en stimulant la productivité, la viabilité budgétaire, et la compétitivité et la croissance économiques.

De nombreux gouvernements à travers le monde se trouvent aujourd’hui dans une impasse budgétaire. Les changements démographiques entraînent une hausse des besoins de financement des services et programmes publics. La transition climatique, tout comme la nécessité de renforcer les capacités de défense, exige des investissements importants. Par ailleurs, la dette publique et les coûts d’emprunt des gouvernements continuent d’augmenter. Dans ce contexte, les gouvernements peinent à améliorer – et même à maintenir – les résultats socioéconomiques.

Chez EY, nous croyons que les gouvernements peuvent repenser la répartition et la gestion des fonds publics afin d’améliorer la viabilité des finances publiques et d’obtenir de meilleurs résultats pour les citoyens et les  collectivités.

Pour y arriver, ils doivent agir sur les quatre volets du programme des fonds publics : la stratégie et la gestion économiques et des finances publiques; la performance, les risques, la reddition de comptes et la production de rapports; l’efficacité opérationnelle et la réduction des coûts; et la technologie et la transformation.