EY aide les clients à générer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Fondés sur les données et la technologie, nos services et nos solutions donnent confiance grâce à la certification et aident les clients à se transformer, à prospérer et à exercer leurs activités.
Chez EY, nous sommes engagés à travailler ensemble pour un monde meilleur. Les points de vue éclairés et les services que nous offrons contribuent à créer de la valeur à long terme pour nos gens, nos clients et la société ainsi qu’à renforcer la confiance à l’égard des marchés financiers.
Le Global Center for Board Matters invite les membres des conseils d’administration à adopter un point de vue critique sur le rôle qu’ils jouent dans la création d’un legs positif et dans la définition de la trajectoire future des organisations et des sociétés qu’ils servent.
Les projecteurs sont braqués sur le rôle des conseils d’administration à une époque de changements sociétaux au lendemain de la pandémie. Il est impératif que les conseils d’administration adoptent une mentalité tournée vers l’avenir, inclusive et animée d’un objectif, et qu’ils demeurent au fait des plus récentes perspectives sur les enjeux relatifs aux conseils d’administration (#boardmatters).
L’un des rôles clés du conseil d’administration consiste à assurer la santé financière et la prospérité d’une entreprise, tout en contribuant à fournir de la valeur à ses parties prenantes. Il s’agit de fournir de la valeur à long terme.
Sharon Sutherland
Leader, Global Center for Board Matters et leader, Réseaux Asie‑Pacifique d’EY
Priorités du conseil pour 2025
Le Center for Board Matters d’EY aide les conseils d’administration en leur proposant des mesures pertinentes et opportunes
ainsi que des questions à prendre en compte en 2025 et par la suite.
Lors de cette webémission, les panélistes discuteront de la politique commerciale et fourniront aux membres des conseils d’administration et des comités d’audit des renseignements relatifs au prochain cycle d’information financière.
EY Canada s’engage à réaliser des audits de qualité. En tant qu’auditeurs indépendants, nous réalisons des audits de grande qualité qui renforcent la confiance envers les marchés financiers.
EY Canada résume les questions d’intérêt importantes touchant les comités d’audit pour le cycle d’audit de fin d’exercice 2025 et les mois qui suivent.
Chez EY Canada, nous endossons la responsabilité qui nous incombe de réaliser des audits qui renforcent la confiance dans les informations financières et les marchés financiers. Notre engagement à l’égard de la qualité de l’audit est indéfectible.
EY Canada résume les questions d’intérêt importantes touchant les comités d’audit pour le cycle d’audit de fin d’exercice 2023 et les mois qui suivent.
EY Canada s’engage à réaliser des audits de qualité. En tant qu’auditeurs indépendants, nous réalisons des audits de grande qualité qui renforcent la confiance envers les marchés financiers.
La finance durable est devenue une priorité urgente pour tous les services financiers, grâce à l’objectif de zéro émission nette de carbone d’ici 2050.
Grâce à la présentation de l’information d’entreprise améliorée, EY peut aider les équipes des finances à se conformer aux exigences de présentation d’information financière et non financière de grande qualité.
Voyez comment les équipes spécialisées en transformation numérique d’EY peuvent aider votre entreprise à évoluer rapidement pour saisir les possibilités et atténuer les risques. Pour en savoir plus.
Découvrez comment le groupe Consultation - Risques peut aider votre organisation à accueillir la disruption et à transformer le risque en un avantage concurrentiel.
Dans le cadre des innovations que nous apportons en audit, nous restons au fait des technologies émergentes afin de prévoir et de combler les besoins changeants de votre entreprise. Pour en savoir plus.
Voyez comment l’équipe Consultation – Transformation de la fonction Risque d’EY aide les conseils d’administration et les membres des comités de direction à bâtir des organisations agiles et conscientes des risques qui prennent de meilleures décisions.
EY travaille de concert avec Tapestry Networks afin de réunir des présidents de comité d’audit autour de discussions pertinentes et importantes sur des enjeux touchant aujourd’hui les comités d’audit, les conseils d’administration et les équipes de direction.