Études de cas
La stratégie expérimentale conduit à l’action
Les équipes d’EY Studio+ ont aidé SkiStar à utiliser la stratégie expérimentale pour accélérer la croissance de l’entreprise. Apprenez‑en davantage dans cette étude de cas.
Découvrez comment des professionnels d’EY et de Microsoft ont pu concevoir une plateforme avant‑gardiste et riche en données après avoir remis en question de vieilles hypothèses en matière de mobilité de la main‑d’œuvre.
Les équipes d’EY‑Parthenon ont aidé Daimler AG à réaliser des désinvestissements stratégiques et à transformer ses activités d’arrière‑guichet. Apprenez‑en davantage.
Comment la transformation d’un géant de l’industrie cosmétique finit par générer de la valeur
Shiseido, la plus grande société de soins de beauté au Japon, est en train de réinventer ses fonctions, processus et systèmes dans le but de se doter d’un modèle d’exploitation mondial. Pour en savoir plus.
Une fusion de plusieurs milliards de dollars est très complexe, mais les plateformes numériques intelligentes peuvent faciliter la mise en œuvre de votre stratégie transactionnelle, de la conception à la réalisation. Pour en savoir plus.
Études de cas
En utilisant l’IA générative pour supprimer les tâches répétitives, une marque mondiale de produits de consommation exploite la créativité de son personnel et utilise mieux son temps.
Comment une société biopharmaceutique mondiale est devenue un leader de l’IA éthique
Lisez cette étude de cas sur la façon dont une société biopharmaceutique à vocation scientifique s’est positionnée en tant que leader de l’IA éthique.
Voyez comment Merck Animal Health a modernisé son site de commerce électronique HomeAgain de façon à offrir une excellente expérience client, tout en stimulant sa croissance et son expansion.
Études de cas
Modeler un avenir durable pour un détaillant de vêtements en ligne
EY‑Parthenon a aidé le détaillant de mode ASOS à cerner des occasions de dégager de la valeur, rendant celui‑ci plus résilient et mieux préparé pour l’avenir. Pour en savoir plus.
Découvrez comment le groupe EY Studio+ a aidé une coopérative suisse à cibler un créneau de marché et à lancer une toute nouvelle entreprise.