Gestion des fonds publics – section vedette

L’avenir des fonds publics

Investir pour un État productif

Le Canada doit repenser ses finances publiques afin de renforcer la résilience nationale en arrimant les dépenses, les retombées et la productivité pour favoriser une croissance durable et assurer la solidité budgétaire.


Canada : faire des finances publiques un levier de résilience nationale

La viabilité budgétaire ne dépend pas uniquement du niveau des dépenses gouvernementales, mais aussi de la capacité des gouvernements à transformer ces dépenses en valeur publique durable. Des institutions efficaces, transparentes et responsables permettent de mieux hiérarchiser les priorités et de maximiser les retombées des investissements publics. La solidité des finances publiques repose autant sur l’efficacité des dépenses que sur la croissance et la productivité. En orientant la politique budgétaire vers la création de valeur, l’État redéfinit son rôle : il devient un générateur de retombées plutôt qu’un simple gestionnaire de budgets. 

Les administrations municipales ainsi que les gouvernements provinciaux et fédéral doivent prendre des décisions difficiles dès maintenant. 

Les enjeux de fond sont évidents. Les changements démographiques entraînent une hausse des besoins de financement. La défense et le climat exigent une attention accrue. Les changements géopolitiques, commerciaux et macroéconomiques remettent quotidiennement en question les modèles traditionnels. Parallèlement, l’endettement et les coûts d’emprunt ne cessent de croître. Il s’agit d’une situation sans précédent, tant pour le Canada que pour le reste du monde. D’où la nécessité, pour les décideurs, d’adopter un regard neuf et de mettre en œuvre de nouvelles solutions. 

À l’instar des entreprises, les gouvernements doivent faire des choix stratégiques en matière d’investissements dans la main‑d’œuvre et le capital afin de stimuler la productivité et la compétitivité budgétaire. Alors que les décideurs du secteur public se penchent sur la répartition optimale des fonds publics, le passage de cycles budgétaires annuels à un nouveau modèle présente un potentiel important : positionner l’État comme un investisseur stratégique à long terme, au service de la prospérité et de la résilience nationales.

Chapitre 1 – finances publiques
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Chapitre 1

Adopter un nouveau paradigme budgétaire axé sur des résultats concrets

La viabilité budgétaire ne dépend pas uniquement du niveau des dépenses publiques, mais aussi de l’efficacité avec laquelle elles sont transformées en valeur publique durable.

Les gouvernements ont besoin d’institutions solides, transparentes et responsables. Sans ces fondations, aucun cadre budgétaire ne peut générer de valeur publique. Cela dit, la viabilité budgétaire ne se limite pas à l’équilibre des comptes; pour les gouvernements et le secteur public, elle suppose également d’associer les dépenses à des résultats mesurables. 

Or l’évaluation de cette valeur devient de plus en plus complexe dans l’environnement opérationnel actuel. Les deux côtés du ratio dette‑PIB comptent : l’enjeu ne se limite pas aux montants empruntés et dépensés, mais aussi à l’ampleur et à la qualité de la croissance qu’ils génèrent.

En 2026, les gouvernements canadiens et les organisations du secteur public devront pousser cette réflexion plus loin. L’évaluation du bilan public reflète directement le rôle de l’investissement public dans la création d’actifs. L’intégration d’une dimension temporelle permet de contrer certaines limites, comme la vision politique à court terme, la rigidité des cadres actuels et le manque de réactivité, en tenant compte des coûts et des revenus futurs. 

Bien que le Fonds monétaire international ait reconnu l’importance d’adopter une approche fondée sur le bilan du secteur public, celle‑ci demeure peu répandue, tant au Canada qu’à l’échelle mondiale. Faire progresser cette approche – et mettre en place des institutions capables de vérifier et de gérer ces actifs – est essentiel pour bâtir un État budgétaire moderne et efficace. 



EY – Photo de Mark MacDonald
Nous devons laisser de côté l’affectation et la justification des dépenses pour nous concentrer avant tout sur les résultats qu’elles génèrent.



À VENIR : Mesurer la valeur publique

Dans le chapitre 2, nous examinons comment les gouvernements peuvent passer d’une logique de dépenses à une approche d’investissement en arrimant les fonds publics à des résultats mesurables et à une valeur durable. Abonnez‑vous pour obtenir des analyses adaptées à votre réalité et à celle de votre organisation.


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Rencontrez les leaders d’EY prêts à façonner avec vous l’avenir de la gestion des fonds publics. 


EY – Photo de Mark MacDonald

Mark MacDonald
Associé, EY Canada

Leader mondial, Gestion des finances publiques

EY – Photo d’Heather Taylor

Heather Taylor
Associée, EY Canada

Chef des finances et trésorière 

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Nicole Wang
Associée, EY Canada

Compétitivité économique et infrastructures

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Annik Roy
Associée, EY Canada

Plateformes d’affaires et habilitation de la technologie

EY – Photo de J‑P Fournier

J‑P Fournier
Associé, EY Canada

Innovation numérique

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Matt Harmsworth
Associé, EY Canada

Santé

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Grant Abrams
Associé, EY Canada

Gouvernement fédéral

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Alan Thom
Associé, EY Canada

Gouvernements provinciaux

 

EY – Photo de Mohamed Bhamani

Mohamed Bhamani
Associé, EY Canada

Administrations locales et municipales



EN COLLABORATION AVEC L’OMFIF :

Présent à Londres, à Washington et à New York, le Forum officiel des institutions monétaires et financières (OMFIF) est un forum indépendant qui traite des questions relatives aux banques centrales, à la politique économique et aux investissements publics. Il s’agit d’une plateforme neutre visant à promouvoir les meilleures pratiques dans les échanges entre les secteurs public et privé à l’échelle mondiale.

EY Façonner l’avenir en toute confiance – OMFIF

Consultez les rapports précédents d’EY sur les fonds publics.

Le rôle de la chaîne de blocs dans la gestion des finances publiques

Vue aérienne par drone d’un champ de panneaux solaires au coucher du soleil
Améliorer la transparence et l’efficacité des finances publiques grâce à des systèmes numériques reposant sur la chaîne de blocs qui renforcent la surveillance, réduisent les risques et améliorent les résultats.

L’avenir de la gestion des fonds publics                        

Vue aérienne par drone d’un champ de panneaux solaires au coucher du soleil
Découvrez pourquoi les gouvernements font face à des pressions budgétaires croissantes et comment un nouveau rapport d’EY et de l’OMFIF redéfinit les dépenses publiques afin de bâtir des finances durables pour l’avenir.

Les fonds publics mondiaux et le financement de la transition

Stina Ehrensvärd, lauréate du volet mondial du Grand Prix de l’Entrepreneur d’EY 2025
Les fonds publics mondiaux peuvent accélérer les progrès vers la carboneutralité en comblant les lacunes dans les politiques, en haussant les investissements dans des plans de transition crédibles et en générant des retombées dans les secteurs à fortes émissions.

De nouvelles perspectives par une meilleure gestion des finances publiques

Stina Ehrensvärd, lauréate du volet mondial du Grand Prix de l’Entrepreneur d’EY 2025
Moderniser les finances publiques grâce à des systèmes numériques reposant sur la chaîne de blocs afin de renforcer la transparence, d’améliorer la surveillance et d’améliorer les résultats du secteur public.


Et si une nouvelle façon de penser les fonds publics permettait de renforcer la résilience du Canada?

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