Solution de transformation de l’organisation et de la main‑d’œuvre

La solution de transformation de l’organisation et de la main‑d’œuvre vous aide à concevoir et à mettre en place de nouveaux modèles efficaces, qu’ils soient axés sur le client ou agiles, pour exécuter des stratégies de transformation ainsi que de fusions et d’acquisitions. Grâce à nos plateformes exclusives reposant sur l’analyse des données et l’intelligence artificielle, nous pouvons vous aider à accélérer la mise en œuvre et à créer de la valeur.

Votre défi d’affaires

Pour faire face aux perturbations importantes du marché et de la concurrence, les entreprises mettent en place de nouveaux modèles organisationnels pour combiner agilité, croissance et efficacité. Elles doivent adapter la main‑d’œuvre afin de tirer parti des possibilités de transformation et de fusions et d’acquisitions. Ce faisant, les entreprises doivent combler les lacunes urgentes et croissantes en matière de capacités afin de demeurer concurrentielles dans un marché de recrutement difficile.

Avantages de la solution

La solution de transformation de l’organisation et de la main‑d’œuvre crée de nouveaux plans organisationnels et recense les capacités de la main‑d’œuvre nécessaires pour réaliser votre stratégie d’affaires en contribuant à la mise en œuvre de modèles organisationnels innovants, plus précisément :

  • Des modèles opérationnels et organisationnels qui s’harmonisent aux objectifs stratégiques
  • Une main‑d’œuvre allégée, innovante, agile et axée sur le client, qui se compare à celle des entreprises chefs de file et qui possède les capacités requises pour faire face à la concurrence et évoluer

La solution de transformation de l’organisation et de la main-d’œuvre crée de nouveaux plans organisationnels et recense les capacités de la main-d’œuvre nécessaires pour réaliser votre stratégie d’affaires en contribuant à la mise en œuvre de modèles organisationnels innovants, plus précisément :

  • Des modèles opérationnels et organisationnels qui s’harmonisent aux objectifs stratégiques
  • Une main‑d’œuvre allégée, innovante, agile et axée sur le client, qui se compare à celle des entreprises chefs de file et qui possède les capacités requises pour faire face à la concurrence et évoluer

La solution de transformation de l’organisation et de la main-d’œuvre crée de nouveaux plans organisationnels et recense les capacités de la main-d’œuvre nécessaires pour réaliser votre stratégie d’affaires en contribuant à la mise en œuvre de modèles organisationnels innovants, plus précisément :

  • Des modèles opérationnels et organisationnels qui s’harmonisent aux objectifs stratégiques
  • Une main‑d’œuvre allégée, innovante, agile et axée sur le client, qui se compare à celle des entreprises chefs de file et qui possède les capacités requises pour faire face à la concurrence et évoluer

Avantages de la solution

Étude de cas

Comment Microsoft a mis au point un nouveau modèle de mobilité pour les affectations transfrontalières

Découvrez comment des professionnels d’EY et de Microsoft ont pu concevoir une plateforme avant‑gardiste et riche en données après avoir remis en question de vieilles hypothèses en matière de mobilité de la main‑d’œuvre.

    Avantages de la solution

    La solution de transformation de l’organisation et de la main‑d’œuvre améliore les capacités de la main‑d’œuvre nécessaires à la réalisation de votre stratégie d’affaires en contribuant à la mise en œuvre de modèles organisationnels innovants. Ces modèles génèrent la main-d’œuvre nécessaire aujourd’hui et dans l’avenir grâce à :

    • des modèles organisationnels qui s’harmonisent aux objectifs stratégiques et qui soutiennent une main‑d’œuvre allégée, innovante, agile et axée sur le client;
    • des modèles organisationnels de premier ordre qui équilibrent la main‑d’œuvre et la technologie à l’échelle de l’entreprise et des fonctions, avec une main‑d’œuvre efficace et allégée, dont la taille est ajustée à la stratégie et qui s’adaptera aux changements futurs;
    • une main‑d’œuvre qui se compare aux meilleures du marché et qui est dotée des capacités nécessaires pour faire face à la concurrence et évoluer.

    Caractéristiques et fonctionnalités de la solution

    Pourquoi choisir EY?

    Le potentiel des gens, des technologies et de l’innovation d’EY peut concrétiser vos projets de transformation. Accorder une place centrale aux gens, mettre en œuvre rapidement des technologies et procéder à des innovations à grande échelle constituent les piliers de la création de valeur de notre approche Réaliser la transformation.

    Alliance et relations avec l’écosystème d’EY

    Nos partenaires d’alliance comprennent IBM, Microsoft et SAP

    Réflexions récentes

    Les flux de main‑d’œuvre non captifs façonneront‑ils le marché du travail de demain?

    Le sondage d’EY 2025 sur le travail réinventé révèle que le succès du virage vers l’IA, et donc la capacité de transformer l’adoption de l’IA en retombées porteuses, repose sur la conjonction des technologies et des talents. Apprenez‑en davantage.

    Comment vos décisions d’aujourd’hui façonneront-elles l’avenir des générations futures?

    Découvrez comment les changements démographiques et technologiques redéfinissent les priorités en proposant de nouveaux modèles de croissance grâce à des stratégies organisationnelles innovantes. Pour en savoir plus.

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