Réaliser la transformationMC
Le groupe Consultation d’EY travaille à bâtir un monde meilleur en transformant les entreprises grâce au potentiel de nos gens, des technologies et de l’innovation.
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Cette vidéo est présentée dans la langue originale de production.
L’impératif de procéder à une transformation se fait urgent, porteur de défis et de multiples possibilités.
Les dirigeants en sont à restructurer leur entreprise pour qu’elle soit mieux adaptée à une nouvelle conjoncture, et ils le font en faisant preuve d’innovation dans la révision de leur modèle d’affaires, en améliorant l’expérience client, et en trouvant de nouvelles façons de tirer parti des données et des technologies. Un tel exercice requiert un équilibre judicieux puisque l’entreprise doit maintenir son niveau de performance, tout en investissant dans l’acquisition de compétences, de technologies et de ressources, de façon à accélérer sa croissance et à générer de nouvelles possibilités.
Maximiser la réussite de son projet de transformation
Bien qu’elles doivent impérativement passer vite à l’action et procéder à des changements, les entreprises ne sauraient courir le risque que leur projet de transformation se solde par un échec. Celles qui réussissent font plus que prospérer, elles génèrent une valeur durable à la croissance exponentielle. Nous avons constaté que les entreprises dont la valeur générée croît de façon exponentielle accordent la priorité à l’humain, tout en tirant rapidement parti des technologies et en innovant à grande échelle.