Conseils en stratégie d’EY‑Parthenon

EY‑Parthenon est un cabinet de services-conseils en stratégie d’envergure mondiale qui aide les chefs de la direction, les conseils d’administration, les sociétés de capital‑investissement et les gouvernements à accélérer la croissance, tant interne qu’externe, à mener la transformation stratégique et à créer de la valeur. 

Cette vidéo est présentée dans la langue originale de production.

Services-conseils en stratégie

Nous adaptons chaque mandat à la réalité unique de nos clients en mettant à leur service une vaste expérience des entreprises et des secteurs, ainsi que des technologies de pointe alimentées par l’IA, afin de leur donner l’assurance que les stratégies recommandées fonctionneront dans le monde réel. Nos solutions de services‑conseils en stratégie couvrent l’ensemble du cycle de vie de l’entreprise et des investissements. Cliquez sur une solution pour en savoir plus.

Conseils stratégiques en IA et en F et A

Les équipes de Conseils stratégiques en IA peuvent vous mener à un meilleur RCI plus rapidement pour les nouveaux produits et services et accélérer la réalisation de transactions. En savoir plus.

Stratégie d’entreprise et de croissance

Les professionnels d’EY‑Parthenon peuvent aider votre entreprise à concevoir et à élaborer des stratégies de transformation pour une croissance durable. Pour en savoir plus.

Conseil en stratégie commerciale

Nos équipes des Services de consultation commerciale vous aident à marquer la croissance de votre entreprise, à améliorer la rentabilité et à accroître la valeur pour les clients et les actionnaires. Pour en savoir plus.

Conseils en stratégies de disruption

L’équipe Conseils en stratégies de disruption d’EY‑Parthenon est en mesure d’aider votre entreprise à innover et à réinventer ses modèles opérationnels afin de pérenniser ses activités. Découvrez comment.

Groupe Activités géostratégiques d’EY‑Parthenon

Notre groupe Activités géostratégiques peut aider votre entreprise à transformer les informations géopolitiques en stratégies d’affaires axées sur la gestion des risques politiques. Découvrez comment.

Neurosymbolic AI Services to Drive Growth

Discover how EY-Parthenon teams use neurosymbolic AI to convert complex, distributed data into high-value AI products that fuel revenue and profit growth. Learn more.

Conseil en stratégie logicielle

Apprenez comment les équipes de Conseil en stratégie logicielle d’EY‑Parthenon appliquent les connaissances et compétences réelles de chefs de la technologie et de chefs des produits logiciels pour créer de la valeur.

Conseil en stratégie de développement durable et d’ESG

Nos équipes Conseils en stratégie ESG et en développement durable peuvent vous aider en matière de stratégie, de F et A, de répartition des capitaux, de contrôle préalable lié aux facteurs ESG et d’optimisation de portefeuille.

Stratégie de restructuration et de redressement

Nos professionnels d’EY‑Parthenon de consultation en stratégie de redressement et de restructuration peuvent aider votre entreprise à transformer ses activités ainsi qu’à préserver la valeur, à en créer et à la recouvrer. Découvrez comment.

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Découvrez comment EY‑Parthenon mène la transformation et génère des retombées d’affaires.

Comment EY‑Parthenon peut vous aider

EY-Parthenon a été reconnue comme l’un des meilleurs cabinets de services-conseils en gestion au monde en 2025 par Forbes

Le prestigieux classement des meilleurs cabinets de services-conseils mondial repose sur des sondages menés auprès de pairs et de clients dans 13 secteurs et 15 secteurs fonctionnels.

Meilleurs cabinets de services‑conseils en gestion au monde de 2025, Statista

Pourquoi choisir EY‑Parthenon pour les services‑conseils en stratégie

Les équipes d’EY‑Parthenon proposent une approche distinctive des services‑conseils en stratégie qui allie réflexion stratégique rigoureuse, discipline d’investissement et capacité d’exécution à grande échelle. Nous évoluons au carrefour de la stratégie, des fusions et acquisitions, de l’affectation du capital et de la transformation, en aidant les équipes de direction à prendre des décisions audacieuses, à réaffecter les ressources en toute confiance et à concrétiser leur stratégie.

Ce qui distingue notre approche des services‑conseils en stratégie :

La combinaison de notre expertise stratégique et de notre capacité d’exécution nous permet d’offrir de la valeur réelle à nos clients. Grâce à la gamme de services d’EY, nous avons réinventé les services‑conseils en stratégie pour les adapter à un monde de plus en plus complexe.

L’équipe d’EY‑Parthenon

Shane Dunn

Leader, EY-Parthenon Canada
Négociateur stratégique. Capable d’écoute active. Éternel apprenant. Père. Triathlète. Participant au défi Ironman.
Calgary, Canada

Kamil Tasaltin

Vice‑président, Analyses économiques, EY‑Parthenon
Vice‑président spécialisé dans les aspects financiers du secteur énergétique, les combustibles propres, l’énergie renouvelable et les études d’impact économique pour des clients des secteurs public et privé.
Calgary, Canada

Réflexions récentes

Comment une redéfinition de la gestion des risques permet de mieux vous préparer aux défis d’un monde imprévisible

L’étude d’EY sur la transformation de la gestion des risques à l’échelle mondiale réalisée en 2025 analyse comment les stratèges du risque détectent les perturbations plus tôt dans le processus, s’y adaptent plus rapidement et prennent des mesures plus précises pour les affronter.

EY Canada

Carburants d’aviation durables : paver la voie à des cieux plus verts

Découvrez comment les carburants d’aviation durables (SAF) révolutionnent les voyages aériens et réduisent les émissions de carbone. En savoir plus sur l’avenir de l’aviation verte.

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Veuillez lire l’analyse du groupe Activités géostratégiques de juillet 2025 qui présente son point de vue sur les principaux événements géopolitiques et les effets des risques géopolitiques sur le commerce international.

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De la transaction à la transformation : Comment miser sur les gens peut dégager de la valeur de la transaction

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Explorez un monde de cas d’utilisation de l’IA générative.

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Comment une stratégie globale issue de la base peut maximiser le rendement du capital investi dans l’IA générative

Découvrez comment les entreprises qui accordent la priorité à la stratégie en appliquant un modèle de maturité global de l’IA générative en vue de l’adoption de l’IA seront en mesure de dégager un meilleur rendement du capital investi.

Behnaz Saboonchi

Comment évoluent les inducteurs de la création de valeur pour les sociétés de capital‑investissement?

Découvrez les cinq principaux inducteurs de création de valeur pour les sociétés de capital‑investissement sur des marchés incertains.

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Comment la transformation d’un géant de l’industrie cosmétique finit par générer de la valeur

Shiseido, la plus grande société de soins de beauté au Japon, est en train de réinventer ses fonctions, processus et systèmes dans le but de se doter d’un modèle d’exploitation mondial. Pour en savoir plus.

EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ne fournit aucun service aux clients. Pour en savoir davantage sur notre organisation, visitez le site ey.com/ca/fr.

EY-Parthenon est une marque sous laquelle un certain nombre de sociétés membres d’EY à l’échelle mondiale fournissent des services-conseils en stratégie.