EY aide les clients à générer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Fondés sur les données et la technologie, nos services et nos solutions donnent confiance grâce à la certification et aident les clients à se transformer, à prospérer et à exercer leurs activités.
Chez EY, nous sommes engagés à travailler ensemble pour un monde meilleur. Les points de vue éclairés et les services que nous offrons contribuent à créer de la valeur à long terme pour nos gens, nos clients et la société ainsi qu’à renforcer la confiance à l’égard des marchés financiers.
Les équipes de Conseils stratégiques en IA peuvent vous mener à un meilleur RCI plus rapidement pour les nouveaux produits et services et accélérer la réalisation de transactions.
Comment les équipes Conseils stratégiques en IA d’EY‑Parthenon peuvent améliorer votre état des résultats
L’IA générative est un catalyseur pour vos objectifs de croissance interne et externe. Elle pourrait favoriser un meilleur rendement sur le capital investi (« RCI ») plus rapidement pour les nouveaux produits et services, redéfinir l’expérience client et réduire les coûts connexes. L’IA générative aide à accélérer la réalisation de transactions, à réduire le risque lié à la préparation pour le jour 1 et à améliorer la création de valeur après la transaction.
Ce que les équipes Conseils stratégiques en IA d’EY‑Parthenon peuvent faire pour vous :
Concevoir et développer des produits s’appuyant sur l’IA et des modèles d’entreprise fondés sur l’IA pour permettre la croissance.
Bâtir une stratégie d’IA qui recense et ordonne des cas d’usage propres à l’IA et à l’IA générative par l’entremise de l’état des résultats, et les vérifier. Au moyen de l’outil EY.ai Value Accelerator, une composante des services d’IA fournis par EY, vous pouvez recenser des possibilités de création de valeur en mettant l’IA au service de l’entreprise. L’objectif de l’outil est de favoriser une croissance mesurable en misant sur de nouvelles capacités et en optimisant la performance.
Rehausser la stratégie transactionnelle pour accélérer la création de valeur et la réalisation de transactions. Les équipes d’EY‑Parthenon s’appuient sur l’IA générative pour mettre en valeur des ensembles de données transactionnelles, financières et opérationnelles.
Explorer et évaluer le potentiel de l’IA générative dans des cadres et plateformes indépendantes, sécuritaires et propres à chaque secteur.
Établir la maturité de votre entreprise en matière d’IA pour savoir où vous en êtes. Les équipes d’EY‑Parthenon vous accompagnent tandis que vous passez de cas d’usage individuels à une plateforme fondée sur l’IA adaptée visant l’efficience du résultat net et des possibilités de revenus.
Aidez à établir des processus de gouvernance pour votre stratégie d’IA et développez l’architecture de la transformation pour vous adapter au cadre réglementaire qui change rapidement.
Nos équipes des Services de consultation commerciale vous aident à marquer la croissance de votre entreprise, à améliorer la rentabilité et à accroître la valeur pour les clients et les actionnaires. Pour en savoir plus.
Les équipes de Conseil en stratégie sectorielle d’EY-Parthenon s’appuient sur une longue expérience du domaine pour aider votre entreprise à remettre en question le statu quo. Pour en savoir plus.
Découvrez comment les entreprises qui accordent la priorité à la stratégie en appliquant un modèle de maturité global de l’IA générative en vue de l’adoption de l’IA seront en mesure de dégager un meilleur rendement du capital investi.
Apprendre à ne pas vous contenter de gains d’efficacité rapides, mais à mettre en place une stratégie d’IA cohérente qui maximise votre potentiel de croissance dans un environnement en constante évolution.
