Services de conseil en stratégie logicielle

Ce que le groupe Conseil en stratégie logicielle d’EY-Parthenon peut vous apporter

Plus que jamais, il est impératif de prendre de bonnes décisions sur la stratégie logicielle et les investissements. Nombre d’entreprises, technologiques et historiquement non technologiques, font maintenant partie de l’économie logicielle, où une bonne partie, voire la totalité, de la proposition de valeur et de différenciation d’une entreprise est fondée sur des logiciels.

Le groupe Conseil en stratégie logicielle d’EY-Parthenon fournit des conseils spécialisés aux :

• investisseurs, y compris des sociétés de capital‑investissement;
• entreprises logicielles et de services reposant sur les logiciels cotées;
• entreprises non technologiques qui se transforment en sociétés logicielles.

Nous travaillons avec neuf des dix plus grands fonds de capital‑investissement par actifs gérés, ainsi qu’avec des entreprises du palmarès Fortune 500, les conseillant sur des sujets allant de la stratégie, au contrôle diligent, sans oublier l’exécution.

Nous aidons entreprises et investisseurs à relever leurs plus grands défis, dont recenser des possibilités d’investissement et évaluer des risques sur les plans commercial, des produits, technologiques et de la R et D, par l’entremise du contrôle diligent et de services qui créent de la valeur. Qu’il s’agisse d’élaborer des stratégies de croissance ou d’élaborer de grands changements technologiques, ou encore d’améliorer l’efficacité organisationnelle de la R et D, le groupe Conseil en stratégie logicielle fournit des services qui aident des entreprises à augmenter leur part de marché et leurs profits.

Questions récentes de clients auxquelles nous avons répondu

• Société de livraison par drone : Peut‑elle afficher une croissance aux taux annoncés grâce aux possibilités d’expansion (p. ex. nouveaux cas d’usage, nouveaux lieux, innovation)?
• Société de diffusion vidéo en continu : Comment la stratégie de marketing de l’entreprise s’adapte‑t‑elle aux besoins des clients et des clients potentiels?
• Développeur de logiciel pour ordinateur central d’une compagnie aérienne : Quelles devraient être les initiatives de développement de produits prioritaires afin de répondre aux besoins des clients et des clients potentiels?
• Entreprise agricole‑IdO : La technologie sous‑jacente est‑elle capable de servir des marchés autres que les marchés du cas d’usage agricole de base?

Pourquoi choisir EY‑Parthenon?

Pourquoi des centaines d’entreprises de l’indice Global 2000 et de sociétés de capital‑investissement nous ont‑elles choisis pour orienter leur processus décisionnel? La réponse est simple. Le groupe Conseil en stratégie logicielle met à votre service une réelle expérience de chef de la technologie, de même qu’une expérience acquise auprès de centaines de sociétés logicielles, ce qui nous permet de créer de la valeur et un meilleur avenir pour des centaines d’entreprises partout dans le monde.