Étude de cas

EY aide le secteur résidentiel de Carrier à réaliser ses ambitions en matière de commerce électronique

Découvrez comment les équipes d’EY et de Shopify ont aidé une entreprise du secteur du commerce électronique à redéfinir son modèle de distribution.

1

Meilleure la question

L’amélioration des canaux de commerce peut-elle transformer les résultats commerciaux?

Apprenez comment la création de nouveaux canaux de marché avec des expériences clients impactantes peut aider à obtenir de la valeur plus rapidement et à réduire les coûts.

Le secteur résidentiel de Carrier est un chef de file en matière de solutions intelligentes de chauffage et de climatisation pour la maison et de produits qui contribuent à sauver des vies, tels les avertisseurs de fumée et de monoxyde de carbone. Faisant depuis longtemps preuve d’audace par ses stratégies innovantes, le secteur résidentiel de Carrier souhaitait établir un nouveau modèle de présence commerciale électronique fondée sur des interactions directes avec les propriétaires de logement et avec les entrepreneurs. L’intégration du numérique dans le but de favoriser des interactions directes avec les propriétaires et les entrepreneurs constituait une nouveauté pour les modèles de commerce en ligne de Carrier. Le moment était cependant propice pour une telle transformation commerciale, car l’entreprise devait assurer sa croissance pour répondre aux pressions de plus en plus fortes des marchés et atteindre son objectif d’améliorer l’expérience actuellement offerte aux entrepreneurs. Carrier a repensé sa stratégie de distribution et placé les clients, les concessionnaires et les distributeurs au centre d’un modèle de distribution axé sur la clientèle, mais également adapté aux tendances actuelles du marché. L’entreprise a ensuite entrepris de mettre en place ces nouveaux circuits commerciaux, et ce, aussi rapidement que possible. 

 

Des objectifs ambitieux pour des transformations encore plus audacieuses

Carrier a tiré parti de l’alliance mondiale entre EY et Shopify, laquelle était prête à faire en sorte que l’entreprise réalise ses nouvelles ambitions en matière de commerce en ligne. Grâce à une offre différenciée issue de l’association des capacités mondiales d’EY en intégration de bout en bout à la plateforme facilement personnalisable et rapidement déployable de Shopify, une remarquable transformation du commerce en ligne a pu être exécutée.

 

Associer les bonnes données à la bonne plateforme

Chaque transformation du commerce en ligne doit s’appuyer sur une équipe fonctionnelle globale capable de résoudre des problèmes d’affaires et d’opérationnaliser de nouveaux canaux de commerce. C’est essentiel pour composer efficacement avec le degré de complexité qui caractérise les expériences clients, les réseaux de distribution et les modèles d’exploitation d’une entreprise. C’était particulièrement vrai pour Carrier, une multinationale devant satisfaire à des exigences de marché complexes dans un vaste ensemble de pays, de clientèles et de canaux de distribution. Carrier avait besoin d’une équipe de transformation possédant la bonne combinaison de capacités sectorielles pour percer ces enjeux complexes et de plus en plus interreliés. 
 

En mettant rapidement en relation ses ressources en matière de redéfinition des modèles d’affaires, de transformation numérique et de stratégie d’accès au marché dans divers pays, EY a élaboré la toute première solution de commerce électronique fondée sur l’interaction directe avec les propriétaires de logement et les entrepreneurs de Carrier afin de lui permettre de présenter son écosystème complexe au sein d’une même expérience numérique simplifiée. Cette solution innovante offre à l’entreprise de nouvelles façons d’entrer en relation avec les utilisateurs finaux et d’accroître sa valeur en dehors des sources de revenus traditionnelles.

2

Meilleure la réponse

Réaliser une transformation avantageuse grâce à une approche holistique

En s’alliant à Shopify, EY a pu mettre au point une solution prête à l’emploi adaptée à l’entreprise.


Après avoir réinventé la stratégie de commerce électronique, le modèle de distribution et l’expérience client, l’équipe d’EY a commencé à élaborer une solution de commerce électronique globale reproductible dans de nouveaux canaux de marchés. Cette solution était importante pour Carrier parce qu’elle a contribué à l’intégration de plus de 500 installations de distributeurs, rendant ainsi possible l’exécution des commandes dans l’ensemble des canaux utilisés par les propriétaires et les entrepreneurs. Elle a permis d’accélérer la mise en marché et de réduire au minimum le risque pour les activités principales. Tirant parti de sa connaissance des activités du secteur résidentiel de Carrier, EY a priorisé la rentabilité, l’évolutivité et la facilité de personnalisation. Grâce à de faibles coûts de développement, à l’accessibilité de recommandations sur l’aménagement des magasins, ainsi qu’à des applications préintégrées et à des gabarits de données, Shopify a permis à Carrier d’éviter les obstacles fréquemment rencontrés par les entreprises dans le cadre d’une transformation du commerce électronique.

Penser à long terme, mais exécuter rapidement

Tout au long de la phase de développement, les équipes d’EY ont pris en compte les nombreux systèmes internes du secteur résidentiel de Carrier et ses besoins en matière de migration de données en lien avec des technologies de création de bons de commande et de gestion des produits et de la clientèle. Nous avons intégré les plus de 500 installations de distributeurs qui exécutent les commandes dans l’ensemble des canaux utilisés par les propriétaires et les entrepreneurs, ce qui a notamment nécessité l’intégration de systèmes complexes dans des plateformes de services infonuagiques. Tirant parti de ses talents techniques, EY a conçu des solutions d’automatisation connectées à la plateforme Shopify pour mettre en place des processus automatisés fluides qui ont permis d’inaugurer six vitrines virtuelles en six mois, en travaillant au rythme de deux mois par magasin. EY a ainsi créé une solution intégrée et différenciée qui a rationalisé les activités du secteur résidentiel de Carrier et assuré une fonctionnalité uniforme de tous ses systèmes. 

La solution a également permis aux unités fonctionnelles autres que celle des TI du secteur résidentiel de Carrier d’adapter facilement les vitrines virtuelles à l’évolution du marché. Grâce à la souplesse de cette solution, le secteur résidentiel de Carrier peut adapter immédiatement ses vitrines virtuelles aux exigences des clients. 

« La force de l’alliance entre EY et Shopify réside dans notre capacité à travailler stratégiquement avec les clients pour répondre aux exigences d’une transformation du commerce en ligne au moyen de solutions prêtes à l’emploi, explique Gaurav Kohli, leader du numérique d’EY et associé responsable de mandat pour Carrier, EY. Dans le monde d’aujourd’hui, le succès d’une entreprise passe par la transformation numérique et l’utilisation de la technologie. EY est prête à répondre aux besoins des entreprises là où elles se trouvent et à leur ouvrir la voie vers l’avenir numérique. »


3

Pour un monde meilleur

Générer des résultats qui garantissent la réussite

Lancée dans six magasins en six mois, la solution EY‑Shopify repousse les limites en matière de rapidité d’accès au marché pour le secteur résidentiel de Carrier.


La solution adaptée à l’entreprise conçue par EY a été lancée avec une rapidité sans précédent, en offrant aux propriétaires et aux entrepreneurs une expérience client exceptionnelle.

Les produits d’assainissement de l’air peuvent désormais être achetés en ligne par les propriétaires, ce qui améliore l’expérience client et stimule la croissance des nouveaux revenus nets. Le cycle d’exécution des commandes au sein des canaux interentreprises existants a diminué, passant de quatorze à trois jours, alors que les ventes ont augmenté de 40 % en un an.

Qui plus est, la mise en œuvre de cette solution a eu lieu sans perturber sensiblement les activités principales. Comme le mentionne Gundeep Singh, directeur administratif et directeur des systèmes d’information, secteur résidentiel de Carrier : « En collaboration avec EY, nous avons réussi à lancer nos nouveaux canaux de commerce électronique à faible risque et avec peu d’incidence sur nos activités principales. EY a conçu et déployé une solution Shopify évolutive et flexible qui nous a permis de pénétrer de nouveaux marchés. Ce travail nous a aidés à redéfinir ce que nous pouvons accomplir pour de nombreuses années à venir. »

Puisque la solution est adaptable, Carrier peut continuer de perfectionner ses canaux de commerce en ligne en tenant compte de l’évolution des attentes, des besoins et des exigences des propriétaires et des entrepreneurs au fil du temps. Il s’agit là d’une puissante proposition pour une organisation dont la réputation s’appuie sur la capacité à offrir des expériences clients harmonieuses dans un marché hautement concurrentiel. 

Cette flexibilité inhérente offre également d’innombrables possibilités d’avenir. À mesure qu’apparaîtront de nouveaux débouchés commerciaux, Carrier pourra tirer parti du cadre existant pour accroître sa présence commerciale électronique rapidement et stratégiquement. En matière de commerce électronique, des assises solides font plus que renforcer la position actuelle d’une entreprise. Elles ouvrent de nouvelles voies vers une croissance durable, de nouveaux segments de marché et une résilience accrue des activités. 

Tous ces éléments jouent un rôle très important dans un marché qui requiert de l’agilité et une capacité d’adaptation qui est non pas annuelle, mais quotidienne.


Communiquez avec nous
Vous avez aimé? Communiquez avec nous pour en savoir davantage.