Femme utilisant une tablette numérique et une carte de crédit sur un canapé à la maison

Donner la priorité à la transformation du commerce pour obtenir des gains à long terme

Pour suivre le rythme de l’évolution des attentes des clients, les détaillants doivent redéfinir leurs stratégies de commerce électronique en pensant à demain.


En bref
  • Les expériences exceptionnelles de commerce électronique sont un enjeu de taille dans le monde de la consommation d’aujourd’hui, qui est en évolution rapide.
  • Les détaillants peuvent se démarquer en effectuant des transformations commerciales à l’aide d’une combinaison stratégique de points de vue éclairés et de compétences en logiciels‑services.
  • L’atteinte d’un juste équilibre entre ces deux éléments permet aux détaillants de répondre aux demandes des consommateurs dès aujourd’hui, tout en disposant de la flexibilité nécessaire pour s’adapter continuellement. 

À la fin de 2022, 20 % de toutes les ventes au détail à l’échelle mondiale avaient été effectuées par le biais du commerce électronique, soit une hausse de 10 % par rapport à il y a cinq ans. Mais ce n’est pas seulement le volume des achats en ligne qui a changé. Les consommateurs ont également adopté des comportements de plus en plus nuancés en matière d’achats. 

Pourquoi le temps est‑il venu de transformer le commerce?

Aujourd’hui, les acheteurs en ligne s’attendent à davantage de la part des fabricants de produits de marque lorsqu’ils interagissent avec eux en ligne. Les consommateurs ont adopté la vente sociale, aiment en apprendre davantage sur les produits et effectuent des achats au point d’influence (par exemple les produits qui apparaissent dans leur fil de médias sociaux). Ce type de fonctionnalités aura une incidence de plus en plus importante à mesure que les plateformes évolueront au fil du temps.

Pour être en mesure de se tailler une part de marché et de fidéliser les consommateurs, les détaillants doivent garder une longueur d’avance sur les façons dont les consommateurs veulent apprendre, interagir et acheter en ligne. Bien que les capacités numériques de base aient permis à de nombreux détaillants d’y parvenir, les plateformes d’hier risquent de ne pas être en mesure de continuer de mobiliser les consommateurs aujourd’hui.

Les détaillants doivent se doter de canaux numériques robustes, fiables et efficaces pour pouvoir offrir des expériences de magasinage dignes de mention afin de cultiver des relations durables avec les consommateurs. Pour y parvenir, de nombreux détaillants devront planifier et mettre en œuvre des programmes de transformation commerciale ciblés.

Comment les détaillants peuvent-ils réussir la transformation du commerce électronique dans le contexte actuel?

Le commerce électronique ne date pas d’hier. Aujourd’hui, les consommateurs s’attendent toutefois à ce que leurs plateformes de commerce électronique soient plus sophistiquées. Cela signifie qu’il est de plus en plus important pour les détaillants de trouver la bonne combinaison de plateformes et de partenariats dans le cadre de leur transformation commerciale. Ce faisant, ils pourront accroître leur agilité et améliorer les écosystèmes en tenant compte des nouvelles préférences et des nouveaux comportements des clients.

Comment une bonne transformation commerciale peut‑elle devenir remarquable? En élaborant votre programme sur la base de ces trois mesures clés, vous ferez un pas dans la bonne direction :

  1. Réaliser des gains d’efficacité : En tirant parti des plateformes technologiques de commerce appropriées, les entreprises disposeront de plus de capitaux qu’elles pourront réinvestir dans d’autres secteurs de l’entreprise. Ces gains d’efficacité permettent aux détaillants de disposer de la flexibilité, de l’adaptabilité et de la sécurité nécessaires pour réaffecter les fonds et les ressources à d’autres priorités.
  2. Créer des communautés de valeur : Les renseignements sur les clients stimulent l’innovation pour la clientèle. Cependant, les règlements plus stricts en matière de protection des données et la pression croissante exercée par les consommateurs limitent la façon dont les entreprises peuvent collecter et utiliser les données des consommateurs. Nombre d’applications et de navigateurs offrent maintenant aux consommateurs la possibilité de bloquer le suivi par les tiers, tandis que les géants de la recherche au moyen de moteurs ont annoncé qu’ils élimineront les témoins tiers dès l’année prochaine. Ainsi, les données internes seront de plus en plus importantes pour assurer le succès futur des détaillants de produits de marque. Les renseignements correspondront à des données et des valeurs communes essentielles, ce qui permettra de créer des expériences clients personnalisées et d’accroître la satisfaction des clients. Ces données aideront également les détaillants à fidéliser la clientèle. En collaborant avec un large éventail de détaillants et de fabricants de produits de marque, les fournisseurs de plateformes de commerce, comme Shopify, peuvent offrir aux entreprises un ensemble de données plus vaste que celui auquel elles auraient normalement accès par elles-mêmes. Les principales plateformes de commerce permettent aussi aux détaillants d’avoir la capacité d’unifier les données sur les ventes en magasin et en ligne et donnent une image plus claire du comportement des clients, tout en veillant au bon fonctionnement des fonctions de base, comme un paiement facile, une expérience de magasinage omnicanal et un traitement simple et rapide des commandes.
  3. Réaliser des transactions au point d’influence : Les fabricants de produits de marque pourraient tirer de l’arrière en raison de certains irritants. La vente sociale permet de réduire les irritants dans le parcours du client en lui offrant la possibilité d’effectuer des transactions et des achats sans quitter la plateforme de médias sociaux où il a découvert le produit. Ce concept, qui a vu le jour sur Facebook et est désormais monnaie courante sur toutes les principales plateformes de médias sociaux, permet aux détaillants et aux fabricants de produits de marque de communiquer directement avec les clients, dans un environnement dans lequel leur intention d’achat est à son paroxysme, réduisant ainsi le nombre d’étapes nécessaires pour effectuer le paiement. De plus, les ventes sociales devraient tripler d’ici 2025. En mettant en place dès maintenant une plateforme de commerce qui s’intègre entièrement aux médias sociaux, les détaillants pourront tirer parti de cette tendance en offrant des expériences clients plus harmonieuses, permettant ainsi de réduire les irritants, de favoriser les relations et d’augmenter les conversions en ventes. Une telle plateforme aiderait également les détaillants à cibler des acheteurs potentiels, à accroître leur présence en ligne et à être plus à l’écoute des clients en vue d’effectuer des ventes, que ce soit à l’aide d’outils intégrés ou d’outils de tiers.

Quel est le résultat attendu de la transformation du commerce électronique?

Les détaillants n’ont pas de temps à perdre. Ils doivent désormais adopter une approche réfléchie en ce qui a trait au commerce croisé, les exigences des clients et du marché étant de plus en plus complexes. En donnant la priorité à un modèle autonome de transformation au moyen des plateformes et des solutions appropriées, les détaillants seront en mesure de bien répondre aux attentes des clients, quoi qu’il advienne.

Résumé

En raison des exigences grandissantes des clients et du marché, les détaillants doivent adopter une approche réfléchie en matière de commerce électronique. En donnant la priorité à un modèle autonome de transformation, les détaillants seront mieux outillés.

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