Consultation – Finances

Dans Consultation

De nos jours, la fonction finance doit prendre en compte la contribution globale de l’organisation aux résultats de l’entreprise, voire celle d’autres parties prenantes. Dans la prestation de nos services, nous pouvons aider votre entreprise à profiter des occasions s’offrant à elle pour générer une croissance rentable, à repenser sa structure organisationnelle et à tirer parti du potentiel associé à l’information.

Sujets connexes Consultation Analytique et mégadonnées Croissance Risque Services financiers

L’équipe

Linda Williams

Linda Williams

Associée directrice, Marchés et comptes, EY Canada

Tony Klimas

Tony Klimas

Associé, Consultation – Entreprises, Finances, EY

Les services offerts par EY

Lorsque votre organisation fait face à des enjeux d’affaires complexes qui freinent sa croissance, entraînent une augmentation de ses coûts et génèrent de nouveaux risques, il ne vous suffit pas de vous appuyer sur des pratiques exemplaires ou sur de simples solutions ponctuelles. Pour obtenir une croissance à long terme rentable et accéder à des connaissances à valeur ajoutée, votre entreprise doit repenser l’utilisation de ses ressources dans une optique stratégique, de façon à favoriser l’adoption de changements porteurs de transformations organisationnelles. Dans le contexte d’affaires actuel, les organisations qui tardent à intervenir ou qui font abstraction des transformations nécessaires risquent de subir un ralentissement de leur croissance et de perdre leur avantage concurrentiel, voire pire encore.

La transformation de la fonction finance doit reposer sur la mobilisation des efforts de toute l’entreprise. Nos professionnels de Consultation – Finances détiennent des connaissances aussi bien en finances qu’en comptabilité, en plus de connaître les technologies habilitantes grâce auxquelles votre entreprise pourra tirer parti de possibilités qui, aujourd’hui comme demain, l’aideront à croître, à s’améliorer et à se protéger. EY est parfaitement en mesure d’adapter sa méthodologie et ses capacités d’exécution en prenant en compte la situation particulière de votre entreprise. Nous pouvons également vous aider à repenser vos méthodes de traitement des données pour que vous puissiez en tirer des informations commerciales très utiles.

Nous perfectionnons continuellement nos services pour qu’ils s’adaptent à l’évolution rapide des normes numériques actuelles et qu’ils correspondent à vos objectifs de succès toujours renouvelés. Nous savons que l’application de modifications à une petite composante de l’entreprise peut se traduire globalement par d’énormes transformations positives.

  • L’approche Agile Business Finance

    Nous pouvons aider votre fonction finance à améliorer sa capacité d’adaptation, à devenir plus perspicace et à accroître sa rentabilité en tirant parti de la puissance de la technologie pour transformer votre entreprise.

    Notre approche Agile Business Finance permet :

    • d’évaluer et d’analyser les lacunes engendrées par votre environnement technologique actuel ainsi que les conséquences de ces lacunes en ce qui a trait à l’efficacité de votre modèle opérationnel, de votre organisation et de vos processus;
    • d’élaborer une feuille de route axée sur la définition claire des objectifs relatifs à l’état futur de votre fonction finance et de déterminer comment une transformation organisationnelle reposant sur la technologie peut vous aider à atteindre ces objectifs;
    • d’analyser en détail les avantages commerciaux potentiels et le dossier d’affaires global qui s’y rattache, de façon à ce que des décisions d’investissement appropriées puissent être prises et à ce que les compromis nécessaires puissent être obtenus. Nous privilégions l’adoption de technologies de pointe appropriées, qu’il s’agisse de choisir un progiciel de gestion intégré ou de rehausser les capacités numériques de l’entreprise, en recourant à des technologies telles que l’automatisation intelligente, la robotique, l’intelligence artificielle et la chaîne de blocs, de même qu’à d’autres capacités semblables.
    • Finalement, nous ne perdons pas de vue la dimension humaine puisque nous fournissons divers services d’accompagnement axés sur la gestion du changement, la compréhension des nouvelles compétences requises et le soutien aux personnes touchées par la transition vers de nouvelles méthodes et conceptions de travail.

  • Excellence des gens

    Notre offre Excellence des gens facilite la définition de l’ensemble des compétences actuelles de la fonction finance, le recensement des possibilités d’amélioration et l’exécution de la feuille de route, de sorte que votre équipe des finances puisse se préparer pour l’avenir.

    Les équipes d’EY tirent parti d’une approche éprouvée aux fins : 

    • de l’évaluation des forces et faiblesses du bagage de compétences actuel de la fonction finance;
    • de la redéfinition des rôles et responsabilités;
    • de la réalisation d’études comparatives des principales attentes en matière de compétences;
    • du recensement des lacunes sur le plan des compétences;
    • de la prestation de conseils à l’égard des recommandations relatives aux améliorations à apporter.

  • Excellence du contrôle des finances

    Nous pouvons aider votre entreprise à mieux harmoniser sa fonction finance avec ses autres fonctions ainsi qu’à procéder à une analyse mutuelle des risques et possibilités.

    Notre approche Excellence du contrôle des finances :

    • ouvre de nouvelles perspectives au chef des finances, qui est amené à collaborer étroitement avec d’autres fonctions internes dans la planification des affaires et la prise de décisions stratégiques, sans se limiter à des perspectives de surveillance, de production de rapports et de gestion des risques; 
    • rassemble tous les éléments essentiels à une fonction de contrôle financier efficace, à savoir les gens, les processus, les politiques, les technologies et les modèles de prestation, tout en favorisant un solide partenariat entre la fonction finance et les autres fonctions de l’entreprise;
    • tire parti de technologies de classe supérieure telles que SAP Simple Finance pour favoriser l’obtention des données, des analyses et des informations nécessaires à la gestion de l’entreprise; 
    • permet de concevoir et de mettre en œuvre des modèles de prestation de services à la fonction finance grâce auxquels celle‑ci pourra obtenir le cadre et la cohérence nécessaires à la gestion d’un environnement de plus en plus complexe; 
    • intègre à la fois les normes mondiales et les dimensions locales complexes nécessaires à la fonction de contrôle financier.

  • Excellence de la prestation mondiale de services à la fonction finance

    Les futurs modèles de prestation de services des Services mondiaux à l’entreprise (SME) sont d’envergure mondiale, multifonctionnels, entièrement intégrés et orientés vers des processus de bout en bout. La transition vers une organisation de SME est un processus évolutif, plutôt que révolutionnaire, et, selon la perspective actuelle, les SME de bout en bout sont l’aboutissement de cette évolution. 

    Notre offre Excellence de la prestation mondiale de services à la fonction finance permet :

    • la mise en place de services en finances partagés, la migration de la fonction finance vers des services multifonctionnels partagés à l’échelle régionale, ainsi que la migration de tels services vers une véritable organisation de SME de bout en bout.
    • Nous vous aidons ainsi à déterminer le niveau de maturité de vos SME en fonction des six dimensions suivantes : 

    1. La stratégie

    2. L’organisation et l’emplacement

    3. L’étendue et la maturité des services

    4. La migration et l’amélioration

    5. Les processus et l’automatisation

    6. Les gens et leurs compétences

    • Nous préconisons l’adoption d’une culture à vocation commerciale ainsi que l’établissement d’un équilibre entre les cibles de réduction des coûts et les investissements dans l’innovation des processus.

    En collaboration avec nos équipes Chaîne d’approvisionnement et exploitation, Services consultatifs – Gens, Technologie, Service à la clientèle, Risque, Capital humain et Fiscalité, nous veillons à vous offrir dans le monde entier des services interfonctionnels entièrement intégrés dont la qualité est uniforme. Notre approche novatrice de type construction‑exploitation‑transfert vous permet d’établir des SME plus rapidement, dans une optique de réduction des risques.

  • Diagnostic de la fonction finance – comment se compare votre fonction finance par rapport à celle d’autres entreprises?

    L’intégration d’études comparatives servant d’outils de gestion de la performance de l’entreprise vous permet de déterminer le niveau de performance de votre organisation par rapport à ses pairs.

    Nos services d’études comparatives peuvent vous aider à concevoir et à mettre en œuvre un programme d’évaluation de la performance de votre entreprise, à comparer la performance de celle‑ci au regard de son secteur d’activité ou d’autres normes pertinentes, ainsi qu’à cerner des constatations clés et des possibilités d’amélioration. La consultation d’un gisement d’études comparatives comportant plus de 500 000 points d’analyse associés à des ensembles de données multisectorielles étoffés permet la prise de décisions fondées sur des faits.

Qui nous sommes

L’équipe Consultation constitue un réseau diversifié de conseillers et de professionnels spécialisés dans votre secteur qui bénéficient d’une perspective mondiale et dont la culture est axée sur la collaboration. Nous nous assurons de bien comprendre vos enjeux et savons poser les meilleures questions pour que votre entreprise fonctionne encore mieux. Pour savoir comment nous pouvons vous aider, communiquez dès maintenant avec l’un des professionnels de l’équipe Consultation.

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