Mobilité électrique

L’électrification dans le domaine de la mobilité gagne du terrain et appelle la réinvention des stratégies, des modèles d’exploitation et des chaînes d’approvisionnement.

Les politiques gouvernementales, l’activisme des actionnaires et la demande des consommateurs, alimentés par la crise climatique, font que le passage de la mobilité à la mobilité électrique s’accélère – entraînant l’une des transformations les plus radicales depuis les débuts du moteur à combustion interne.

Avec l’électrification des infrastructures et la redéfinition des chaînes d’approvisionnement, les défis à relever sont bien trop importants pour qu’un secteur puisse en venir à bout à lui seul. Les organisations ne peuvent compter que sur la collaboration pour prospérer dans l’écosystème émergent de la mobilité électrique, trouver de nouveaux clients et générer un rendement tout en renforçant la durabilité dans les transports.

Nous pensons que les organisations doivent définir leur rôle dans l’écosystème émergent de la mobilité électrique, continuer de se concentrer exclusivement sur l’expérience client et collaborer avec intelligence à toutes les étapes de la chaîne de valeur pour accéder à des occasions de croissance plus importantes.

Les équipes d’EY peuvent vous aider à voir le potentiel de la mobilité électrique et à redéfinir votre futur dans le nouvel écosystème en :

  • précisant votre rôle, en déterminant les groupements de valeur les plus intéressants et en élaborant les bons modèles d’affaires pour maximiser le rendement du capital investi;
  • identifiant des partenariats intersectoriels efficaces sur le plan stratégique et en les développant pour créer plus de croissance tout en gérant le risque;
  • misant sur notre gamme de services technologiques sur mesure pour réaliser la transformation numérique, mettre en œuvre l’efficience opérationnelle et améliorer la rentabilité.

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