Dan Higgins

En tant que leader mondial d’EY, Consultation ‑ Technologie, Dan aide les clients d’EY à atteindre leurs objectifs de transformation organisationnelle axée sur la technologie, en leur fournissant du soutien dans le cadre de leurs programmes complexes de transformation technologique, réglementaire et opérationnelle. Riche de sa vaste expérience sectorielle, il entretient des relations étroites avec divers clients évoluant dans les secteurs des services financiers, de l’assurance, des produits de consommation et du commerce de détail.

Appelé à exercer divers rôles de leader au cours de sa carrière chez EY, qui s’échelonne sur près de 20 ans, Dan a été en affectation à Londres pendant quatre ans, à la tête de l’équipe d’EY chargée de fournir des services‑conseils en technologie à nos clients du secteur des services financiers de toute la région EMOIA. Récipiendaire du prix Diamant décerné par le Réseau des femmes professionnelles d’EY, il a également exercé divers rôles de leader en lien avec les questions de diversité et d’inclusion, les services de consultation régionaux, les domaines mondiaux et les alliances.

Avant d’entrer au service d’EY, Dan a travaillé pour des cabinets de services conseils en gestion et technologie spécialisés dans le secteur des services financiers. Au cours de sa carrière, il a dirigé la mise en œuvre de nombreux programmes de transformation réglementaire, technologique et opérationnelle d’envergure mondiale. Il a obtenu un baccalauréat en gestion des technologies du Stevens Institute of Technology (au New Jersey).

Comment Dan nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« Tandis que nous nous efforçons de déployer des technologies de base et de pointe, tout en fournissant de la valeur aux clients d’EY, nous observons une accélération du phénomène d’acquisition de capacités de disruption et de refonte fondamentale des modèles opérationnels et d’affaires. Les technologies émergentes, l’infrastructure infonuagique et les assemblages reposant sur la programmation schématisée, entre autres innovations, permettent d’améliorer plus rapidement les chaînes de valeur, en faisant preuve de plus de créativité.

J’ai le sentiment que, puisque nous sommes amenés à aider nos clients à adopter ces technologies de façon socialement responsable et à nous familiariser avec leur raison d’être, nous nous trouvons dans une situation privilégiée qui nous permet de contribuer véritablement à bâtir un monde meilleur, au delà de l’horizon d’EY et de celui de ses clients. »