Vikram Chakravarty
Nous voulons être perçus par les clients d’EY à la fois comme le fer de lance qui les aidera à réinventer leur entreprise et comme un conseiller de confiance qui leur fournit des solutions intégrées.

Vikram Chakravarty

Leader mondial d’EY, Stratégies de solutions-capital connectées, et leader, Stratégie et transactions pour l’Association des nations de l’Asie du Sud‑Est (ANASE), EY

Conseiller d’expérience en stratégie. Leader éclairé en matière d’activité économique en Asie. Connaisseur en vins, fervent joueur de squash, grand amateur de cricket et père attentionné.

À titre d’associé directeur du groupe Stratégie et transactions pour l’ANASE d’EY, Vikram met à profit son expérience dans de multiples régions, compétences et secteurs. Il oriente l’approche du groupe Stratégie et transactions pour certains des comptes les plus importants en Asie dans les secteurs des produits de consommation, des soins de santé, de l’industrie et des ressources naturelles.

Professionnel hautement expérimenté en matière de stratégie, de contrôle préalable des activités commerciales, d’intégration après la fusion et de désinvestissement, Vikram participe activement à un vaste éventail de projets de redressement et de transformation. Il est responsable des services d’analyse de la stratégie et des portefeuilles, de financement d’entreprise, de financement d’infrastructures, de restructuration et de redressement, d’évaluation et de modélisation financière.

Vikram est coauteur de l’ouvrage Asian Mergers and Acquisitions: Riding the Wave. Il est titulaire d’un baccalauréat en économie de l’Université Colgate et d’une maîtrise en économie de l’Université Tufts.

Comment Vikram nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« J’ai une compréhension approfondie du secteur des produits de consommation dans la région de l’Asie‑Pacifique et j’adopte une approche proactive quand il s’agit de résoudre des problèmes. Je suis déterminé à offrir aux clients de précieux renseignements qui créeront de la valeur. Les liens que j’ai établis ont facilité une plus grande collaboration transfrontalière et entre les différentes gammes de services, ce qui a permis de soutenir les clients à plusieurs égards. Grâce à ses capacités renforcées, l’équipe est en mesure d’ancrer la position d’EY en tant que chef de file en matière d’accès au marché et d’intégration dans les pays de l’Asie‑Pacifique. »

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