EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Écosystèmes d’EY: Orchestrer technologies, données et relations d’affaires
Nous aidons les clients à tirer parti de la puissance transformatrice des partenariats, de la collaboration et des écosystèmes.
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Comment les écosystèmes peuvent faciliter la transformation de votre entreprise
Dans le contexte des virages technologiques, de l’accroissement des attentes des consommateurs et de la société en général, des effets des changements climatiques, et de l’intensification de la mondialisation et des tensions géopolitiques, les entreprises doivent faire davantage que se contenter d’apporter des solutions à courte vue. La mise en œuvre continue de mesures d’adaptation et de transformation est désormais un impératif absolu.
Pour s’attaquer à de tels défis, il faudra adopter une approche axée sur la collaboration. Aucune entreprise ne peut agir en vase clos.
Les progrès technologiques récents permettent aux entreprises de surmonter les obstacles et de s’outiller de façon à pouvoir interagir et collaborer à des niveaux tels qu’il était impossible de l’envisager auparavant. Ces progrès rendent possible l’essor de modèles d’entreprise qui reposent sur des « écosystèmes » complexes axés sur la collaboration multilatérale et qui aident les entreprises à trouver rapidement des solutions efficaces à leurs problèmes les plus difficiles, de façon dynamique.
Pour rester concurrentielle et éviter les disruptions, une entreprise doit s’adapter à ce changement de paradigme. En orchestrant les données, les compétences, les technologies, les capacités et les informations qu’il lui faut, elle peut rester concurrentielle, stimuler l’innovation, réduire les coûts et créer de nouveaux types de valeur pour elle même et ses clients.
La collaboration peut‑elle aider une entreprise à obtenir un meilleur rendement?
Il ressort de l’étude sur les écosystèmes qu’a réalisée EY que les entreprises qui adhèrent à des écosystèmes en tirent une valeur considérable. Cette étude révèle que 69 % des dirigeants d’entreprises intégrées à un écosystème considèrent que celui‑ci joue un rôle très important dans le succès actuel de leur organisation, tandis que 91 % sont d’avis que, si leur entreprise a pu renforcer sa capacité de résilience, c’est grâce à son rattachement à un écosystème.
Il ressort aussi de cette étude qu’en moyenne, comparativement aux écosystèmes peu performants, les écosystèmes hautement performants permettent de réaliser des économies de coûts et une croissance des revenus annuels 1,5 fois plus élevées, de même qu’une croissance soutenue des revenus 2,1 fois supérieure.
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L’écosystème des partenaires d’EY
EY a su tirer parti de la puissance que confère la collaboration pour établir un écosystème d’entreprises qui comprend ses partenaires d’alliances stratégiques conclues à l’échelle mondiale et qui l’aide à réunir pour ses clients les conditions favorisant la croissance, la transformation et l’innovation.
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L’avenir des entreprises passe par la collaboration et l’établissement d’écosystèmes
Carmine Di Sibio, président et chef de la direction mondial d’EY, fait valoir qu’il ne suffit plus aux entreprises de faire cavalier seul et qu’elles peuvent battre la concurrence en misant sur la collaboration.
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