Chaîne d’approvisionnement

Revoir la stratégie globale de la chaîne d’approvisionnement et d’exploitation de bout en bout, afin d’assurer la croissance, l’optimisation et la protection des activités de l’entreprise

Dans le modèle de la chaîne d’approvisionnement du passé, les entreprises vendaient des produits et des services en passant par des chaînes de valeur linéaires. Toutefois, l’innovation et la disruption ont poussé les entreprises à adopter un nouveau modèle de chaîne d’approvisionnement alimenté par des écosystèmes numériques et des réseaux de marchés favorisant des formes hybrides de coopération et de concurrence.

En outre, pendant que la technologie, les tendances démographiques et les politiques gouvernementales façonnent les différents secteurs, les chaînes d’approvisionnement et l’exploitation doivent faire l’objet d’une restructuration radicale pour qu’il soit possible de relever les défis de l’amélioration de la performance et de l’innovation. 

Même si la disruption numérique peut s’avérer complexe, nous pouvons vous aider à élaborer un cadre qui vous permettra de bien assembler les pièces du casse‑tête. En obtenant une bonne compréhension de votre stratégie globale, nous pouvons vous aider à révolutionner vos activités en ayant recours à l’analyse de données, aux technologies de la chaîne de blocs, à l’apprentissage machine et à l’intelligence artificielle. 

Passez à travers la crise de la COVID–19 à l'aide de notre cadre de résilience des entreprises

La chaîne d’approvisionnement et le commerce international constituent l’un des neuf grands axes de notre cadre de renforcement de la résilience des entreprises. Procurez‑vous votre liste de contrôle des mesures liées à la chaîne d’approvisionnement et au commerce international – COVID‑19 : maintenant, après et dans l’avenir.

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Votre entreprise est-elle prête aujourd’hui pour la chaîne d’approvisionnement de demain? [infographic]

Votre entreprise est-elle adaptée à la chaîne d’approvisionnement de demain?

Les chaînes d’approvisionnement de l’avenir reposeront sur l’agilité, la flexibilité, l’efficacité et la résilience et prendront appui sur un réseau numérique aux fins d’une visibilité accrue. Les résultats du sondage d’EY et les statistiques récentes sur le marché au Canada reflètent l’opinion canadienne quant à la nécessité d’établir des chaînes d’approvisionnement plus résilientes et capables de faire face aux perturbations de nature imprévisible pouvant survenir à l’échelle nationale et mondiale.

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