Efficacité opérationnelle

Les services offerts par EY

Les sociétés de gestion de patrimoine et d’actifs doivent redéfinir leurs stratégies en matière d’entreprise et d’infrastructure, notamment le besoin de soutenir un modèle opérationnel véritablement mondial.

Les sociétés subissent une concurrence accrue de la part de nouveaux acteurs et de prestataires non traditionnels en même temps qu’une transition de produits actifs à des produits passifs. Parallèlement, elles sont aux prises avec les coûts liés aux fardeaux réglementaires à respecter, à l’adoption de nouvelles technologies et à la gestion d’anciens modèles opérationnels. Pour rester concurrentiels, les sociétés doivent chercher à réduire les coûts, améliorer l’efficacité et augmenter les marges d’exploitation tout au long de la chaîne de valeur.

Nous misons sur une série de mesures pour vous aider à réaliser l’efficacité opérationnelle visant notamment l’élaboration d’un processus simplifié, l’automatisation des processus par la robotique, l’externalisation, la délocalisation, l’analyse des données et la conception organisationnelle, et à adopter les nouvelles technologies, comme la chaîne de blocs. Nos services comprennent :

• La conception de stratégies de modèles opérationnels conformes à votre stratégie d’entreprise
• La réduction de l’inefficacité des processus en misant sur ce qu’il faut arrêter, améliorer, changer et automatiser tout en mettant l’accent sur la création de valeur pour votre client
• La rationalisation de produits grâce à l’analyse approfondie de la performance des gestionnaires de produits et de portefeuilles
• L’amélioration d’un grand nombre de processus consommateurs de données grâce à l’automatisation et à l’apprentissage machine pour permettre l’automatisation intelligente
• La délocalisation des activités à faible valeur pour réduire les coûts des équivalents temps plein pour les processus ou les fonctions
• L’externalisation des activités qui ne font pas partie de votre proposition de valeur de base pour les prestataires d’actifs
• La mise en œuvre d’une approche globale en matière de données afin de réduire les coûts liés à la gouvernance, la propriété et la qualité des données
• La rationalisation de la technologie en misant sur l’élimination des anciennes applications internes et sur la consolidation des applications des fournisseurs au sein de l’architecture

Pourquoi nous choisir comme partenaire de votre efficacité opérationnelle?

• Expérience avec les programmes de transformation d’entreprise de premier plan
• Professionnels spécialisés du secteur de la gestion de patrimoine et d’actifs dans des fonctions comme la conformité réglementaire, le risque opérationnel, la gestion des données, l’infrastructure technologique, les finances, la gestion du changement organisationnel et la gestion des programmes
• Relations stratégiques avec de nombreux fournisseurs de technologie de pointe tout au long de la chaîne de valeur de la gestion du patrimoine et d’actifs
• Capacité à appliquer une approche Lean et des méthodes agiles qui réduisent le temps de commercialisation et le risque