Gestion et expérience du changement

Dans un contexte de perturbation croissante, de complexité accrue et d’attentes grandissantes des employés, l’adoption de nouvelles approches de gestion du changement peut donner de meilleurs résultats en matière de transformation.

Sujets connexes Main‑d’œuvre

Les services offerts par EY

L’intensification de la concurrence, les attentes des employés, les perturbations numériques et d’autres facteurs mettent les organisations d’aujourd’hui à rude épreuve. La transformation n’est plus optionnelle, elle est essentielle.

Face à ces complexités, les programmes de transformation ont connu des difficultés. Mais un changement durable est à portée de main, et il n’est pas nécessaire de se lancer dans une dure bataille pour y parvenir. 

L’Expérience du changement d’EY est une nouvelle approche, plus personnalisée et immersive, de la gestion du changement, qui repose sur le puissant outil EY Change Insights.

Fondée sur l’expérience des clients et la recherche menée en collaboration avec la Harvard Business School, l’approche de l’Expérience du changement traite des quatre facteurs qui contribuent le plus souvent aux résultats concluants, afin de transformer la façon dont la main‑d’œuvre vit le changement et de libérer son potentiel pour les réalisations extraordinaires.

Le fait de miser sur l’expérience du changement de l’employé a un effet marqué sur chaque étape du processus de changement, ce qui permet d’améliorer les résultats de la transformation.  En combinant notre approche axée sur les personnes et les composantes numériques, nous offrons aux organisations des perspectives qui peuvent les aider à s’adapter aux défis posés par les changements constants, voire à en tirer profit.

Communiquez avec nous

Vous avez aimé? Communiquez avec nous pour en savoir davantage.