Lĩnh vực Tư vấn Chiến lược

Trong thời đại chuyển đổi ngày nay, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang phải đối diện với nhiều thách thức để đạt được giá trị tối đa cho các tổ chức và cá nhân có quyền lợi liên quan.Tại EY-Parthenon, chúng tôi phản biện các giả định và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các chiến lược tăng trưởng nhằm giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận và tạo dựng giá trị lâu dài.

Chủ đề liên quan Công nghệ số Chiến lược

EY-Parthenon có thể giúp gì cho doanh nghiệp

Các doanh nghiệp hàng đầu đang thực hiện các bước đi lớn và mang tính bước ngoặt như xác định lại mục tiêu của tổ chức, bắt tay vào chuyển đổi số, triển khai thực hiện các chiến lược tăng trưởng quyết đoán và tìm cách đạt được đổi mới mang tính đột phá trong bối cảnh môi trường kinh doanh không ngừng biến động.

Với năng lực chuyên môn sâu rộng, cùng bề dày kinh nghiệm lâu năm trên thị trường, đội ngũ chuyên gia tư vấn toàn cầu của chúng tôi mang đến những lời khuyên chiến lược phù hợp nhất nhằm giúp doanh nghiệp đạt được các kết quả tối ưu và lâu dài.Các phương án tư vấn của chúng tôi đều được nghiên cứu và phân tích kỹ lưỡng phù hợp với thực tế của từng doanh nghiệp.

Chúng tôi điều chỉnh phương pháp tiếp cận phù hợp với từng tình huống cụ thể, mang đến kinh nghiệm sâu rộng trong nhiều lĩnh vực và phân tích trải nghiệm thực tế.Với vai trò chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, EY-Parthenon hỗ trợ khách hàng giải đáp các câu hỏi:

  • Làm thế nào để nắm bắt các cơ hội tăng trưởng và lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh?
  • Mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận phù hợp là gì?
  • Làm sao để đưa ra dự đoán và thích ứng tốt hơn với các thay đổi trong quá trình chuyển đổi số?
  • Có thể sử dụng chiến lược M&A để đạt được mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận không?
  • Thời điểm nào nên thoái vốn để đạt được các giá trị lâu dài?
  • Bằng cách nào có thể xây dựng và đảm bảo khả năng thanh khoản, giảm thiểu các tác động do việc gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính?
  • Làm thế nào để giành chiến thắng trong cuộc chiến huy động vốn?
  • Chiến lược tăng trưởng

    Chúng tôi mang đến những giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp để phát triển các cơ hội chiến lược hiệu quả thông qua các phân tích toàn diện và chuyên sâu về thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng. Dịch vụ tư vấn chiến lược tăng trưởng của chúng tôi bao gồm:

    • Chiến lược doanh nghiệp
    • Chiến lược danh mục đầu tư và chiến lược cho bộ phận kinh doanh
    • Chiến lược tăng trưởng ở những thị trường mới
    • Đánh giá mô hình kinh doanh chiến lược

    Mô hình tiềm năng đầy đủ

    Tìm hiểu thêm

  • Chiến lược tối ưu hóa

    Chúng tôi hỗ trợ triển khai thực hiện các kế hoạch chiến lược hiệu quả bằng cách tận dụng năng lực tài chính và năng lực quản lý vận hành của doanh nghiệp. Dịch vụ tư vấn chiến lược tối ưu hóa của chúng tôi bao gồm:

    • Chiến lược chuyển đổi số
    • Thiết kế, vận hành và tối ưu hệ thống phân phối
    • Tối ưu chiến lược giá
    • Tối ưu phân khúc khách hàng
    • Tối ưu hiệu quả bán hàng và tiếp thị

    Tìm hiểu thêm

  • Dịch vụ tư vấn chiến lược giao dịch

    Chúng tôi hỗ trợ khách hàng nhận diện đầy đủ các tiềm năng của doanh nghiệp bằng cách đưa ra quyết định nhanh hơn và sáng suốt hơn xuyên suốt quá trình thực hiện giao dịch, từ khi bắt đầu xây dựng chiến lược đến khi thoái vốn.Dịch vụ tư vấn chiến lược giao dịch của chúng tôi bao gồm:

    • Chiến lược mua bán và sáp nhập
    • Thẩm định thương mại (bên bán)

    Tìm hiểu thêm

  • Chiến lược phân bổ nguồn vốn

    Chúng tôi hỗ trợ khách hàng phát triển chiến lược phân bổ nguồn vốn một cách thấu đáo, phù hợp với các mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu với chi phí nguồn lực tối ưu nhất.

    Tìm hiểu thêm

Giới thiệu về EY-Parthenon

Hỗ trợ các lãnh đạo doanh nghiệp thiết kế và triển khai các chiến lược chuyển đổi nhằm tạo dựng các giá trị lâu dài.

Tìm hiểu thêm

Liên hệ với chúng tôi

Bạn quan tâm đến nội dung vừa xem? Hãy liên lạc với chúng tôi để tìm hiểu thêm.