Simplificar la estructura corporativa

El reto de la disrupción organizacional no es nuevo, pero está cambiando. A medida que la complejidad financiera y la innovación se aceleran, la simplificación corporativa es una forma en que las organizaciones podrían responder.

Lo que los servicios de simplificación corporativa de EY pueden hacer por usted

Las estructuras de los grupos pueden volverse cada vez más complejas a través de fusiones y adquisiciones, joint ventures y crecimiento orgánico. Esto puede dar lugar a un aumento de los costos, así como a dificultades para gestionar el riesgo, simplificar las operaciones, mejorar la transparencia y cumplir con los cambios normativos.

Podemos ayudarle a lograr los siguientes beneficios de la simplificación grupal y corporativa:

Finanzas

  • Reducción de los costos de cumplimiento
  • Eficiencia de capital y efectivo
  • Optimización de los flujos de distribución y eliminación de los bloques de dividendo
  • Racionalización de los saldos intercompañías
  • Una estructura de grupo más simple que maximiza la eficiencia de su modelo operativo
  • Una estructura que minimiza la fuga de impuestos en la repatriación de efectivo

No financiero

  • Mejora de la transparencia y el gobierno corporativo
  • Mayor control y gestión de riesgos
  • Mejor percepción de la junta directiva y de los inversores
  • Enfoques para abordar la falta de "memoria corporativa" en torno a los pasivos contingentes y heredados desconocidos
  • Reducción del tiempo de gestión dedicado a las entidades no operativas

Amplia experiencia

Tenemos experiencia apoyando a todo el espectro de organizaciones, ya sean grandes empresas multinacionales que buscan reducir su huella de entidad global o una pequeña organización nacional que busca eliminar una sola entidad de su estructura para un propósito específico. Nuestro equipo de simplificación corporativa integra el conocimiento de reestructuración, impuestos y consultoría financiera para ayudar a su organización a evaluar, racionalizar y simplificar su estructura de entidad legal en las fases clave de la simplificación corporativa:

  • Configuración: Una parte fundamental del éxito de la simplificación corporativa es definir los objetivos y la gobernanza desde el principio. Apoyamos a los clientes para que inicien su configuración interna, incluida la facilitación de un taller con las partes interesadas clave en el que compartimos las lecciones aprendidas y las prácticas líderes de nuestra profunda y variada experiencia.
  • Análisis de la complejidad del grupo: Podemos realizar un análisis de escritorio de la estructura de una entidad legal para proporcionar asesoramiento y recomendaciones sobre qué entidades del grupo podrían ser eliminadas e identificar "ganancias rápidas" para generar impulso.
  • Gestión de programas: Tenemos un enfoque flexible para apoyar la ejecución del programa, que va desde tomar el control total y la responsabilidad de ejecutar el programa hasta apoyar los recursos internos de gestión del programa con conocimientos técnicos solamente.
  • Debida diligencia y resolución de problemas: Entregamos un cuestionario a medida para facilitar la recopilación de información de la entidad. Utilizamos nuestra amplia experiencia para identificar riesgos potenciales y proporcionar asesoramiento comercial y pragmático y soluciones prácticas líderes para resolver los problemas identificados. Como organización multidisciplinaria, podemos recurrir a profesionales de la materia en todos los sectores, disciplinas técnicas y geografías para responder de manera rápida y eficiente a cualquier apoyo adicional que nuestros clientes puedan requerir a lo largo de la vida del programa.


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